小煤矿机电安全管理存在的问题及对策

李鹏

摘 要：笔者试图结合业务实际来具体地研究小煤矿机电设备安全方面存在的问题，给出合理的解决策略，促进我国整体煤炭行业业务的安全性提升。

关键词：机电管理；责任制度；规范管理

煤矿机电设备的安全管理是做好煤炭行业安全保证的重要工作，在机电设备和人员管理的体系之中占据着重要的地位。随着我国科学技术水平的提升和经济的发展，越来越多的各类机械化设备被运用到了实际的工作中，这就给具体机电设备的安全管理工作带来了挑战。

1 小煤矿机电设备安全管理中主要存在的问题

1.1 机电设备过于老化

由于小煤矿没有足够的资金支持，也没有先进的技术理念，所以很多的生产设备往往是其他单位淘汰的，在此其中存在着很多的老化现象与超龄工作现象，这就使得很多设备存在着各类的风险隐患。为了降低自己的实际成本，很多小煤矿主将保护措施私自拆卸，进而提升设备的运转效率，这也会导致很多问题出现，如果产生危险将无法提供有效的保护。在进行例行检查的时候，很多的管理人员都会发现各类问题，相关小煤矿主表示将会认真整改，但在检查过后又恢复原貌。

1.2 技术工人水平不达标

煤矿生产属于技术类型行业，想要提升其生产的实际效率，就必须结合新技术的使用，否则难以满足具体需求。小煤矿的工人往往都是地方的业务操作人员，在其它地区有过一些短暂的从业经验，就可以直接上岗，基本没有专业性可言。这非常不利于实际的安全生产；很多的黑心业主为了获得最大的利益，根本无视业务工人的个人情况，常常要求操作者长时间的开展操作业务工作，这也非常不利于安全生产。

1.3 工作管理存在着问题

一些小煤矿主根本没有管理意识和管理的经验，只会一味的要求其工人，这也是不利于其安全生产开展的。根据我国的煤矿质量标准化规定，每个矿井都必须有专业的档案记录管理制度，必须要借助档案制度来提升管理效率，对很多业务进行实际的考核，尤其是在安全及具体业务操作等对煤矿影响重大的方面。但我国大部分小煤矿基本没有這项制度，为了应付检查会临时突击出相应的材料，但在检查过后又会立刻恢复原样。这都不利于安全生产的开展，会出现非常多的安全隐患。

1.4 企业设置极度不合理

很多小煤矿根本没有健全的企业设置体系，只是由老板来牵头，在人力市场随意的找到一些工人就开始了煤矿生产业务，这是不符合这个社会现代化发展和管理理念的行为，不仅会对整体业务开展的效率带来很大的影响，也会带来很多的问题，比如造成很多潜在风险。小煤矿企业主的管理意识基本没有，所设的管理岗位基本上就是摆设，或者是领导兼任而没有实际责任；对于电气设备的管理、对于电缆的管理、对于小型电器的管理、对于防爆检查、对于设备配件和油脂等的管理也基本上都是空谈。整体机构设置也非常不合理，由于领导的不重视和不参与，很多小煤矿都大量地压缩机电人员，对于机电科只配一名工作人员，这严重不符合具体标准，也不利于安全的生产开展。在机电设备的选型、购置、验收、试验、安装和维护修理等环节，几乎没有专人负责，生产效率极其低下，安全性无法保证。

2 提升小煤矿机电安全管理的办法

2.1 更新小煤矿的机电设备

小煤矿的机电设备在经过多年使用之后，已经处于“过期”使用的状态，在正常使用年限之外的机电设备极其容易带来安全隐患。为了保障小煤矿的安全运行，提高运行的质量和效率，小煤矿必须定期更新机电设备，将在一些安全隐患较大并且发挥着重要作用的设备进行更换。另外，随着我国科学技术的发展，机电设备的技术也在不断地改善，定期更新小煤矿机电设备可以提高机电设备的安全性、运行效率。因此，在进行机电设备更新时需要淘汰老旧的设备。为了保证更新的效率，小煤矿需要明确每个机电设备使用的年限，制定更新的计划，定期地进行机电设备的更新，提高设备的质量，提高整体的运行质量，提高小煤矿运行的质量。

2.2 提高工作人员的综合素质

工作人员的综合素质和工作的效率、质量直接关系着小煤矿的运行，因此，小煤矿需要重视提高工作人员的专业素质和综合素质。小煤矿需要重点培养机电设备的安全管理人员，提高对机电设备的管理水平。小煤矿需要安排专业的安全管理人员对机电设备进行检查，为了提高工作人员的综合素质，小煤矿可以对工作人员进行定期地培训教育，让工作人员意识到自己工作的重要性，提高自己的专业水平，在检查的过程中可以发现机电设备的问题，及时地进行处理，保证机电设备的安全高效运行。

2.3 定机电设备检查的制度

制度是机电设备进行管理的依据，小煤矿需要建立完善的机电设备运行的制度，对小煤矿的矿井、供电系统进行定期地管理和维护。安全仪器需要定期地进行鉴定和校准，工作人员需要对操作系统进行每年一次的性能检测，同时其他的系统也应该定期进行检测。其他新安装的设备在进行投入使用之前需要进行通风检测，定期检查通风和排水。小煤矿的机电设备的检修和维护都需要严格按照国家的规定执行，同时检验工作必须由国家认证的安全生产检验表的机构来进行，保证小煤矿的机电设备在安全范围内运行。

2.4 建立机电设备安全责任制度

小煤矿技术人员的综合水平普遍较低，无法在短时间内提高所有工作人员的综合水平，因此，小煤矿必须提高工作人员的责任意识，建立工作人员的安全责任管理制度，让专门的人员负责相应的任务，建立责任追究制度，严格落实安全责任管理制度。每个部门、每个负责人、每个工作人员都负责相应的任务，从而保证机电设备、物资材料都能够得到随时汇报的实时监管。

3 结语

小煤矿需要改变自己对待设备的态度，建立机电设备的安全责任制度，建立定期检查的制度，对机电设备进行定期更换，提高工作人员的安全意识和综合水平，从而保证在生产过程中可以安全高效地运行机电设备。

参考文献：

[1]孔宪勇，颜廷彬，刘永亮.矿井机电安全管理存在的主要问题及对策分析[J].科技传播，2012，17：52-53.

[2]杨志军.关于煤矿机电运输安全管理中存在问题的分析与对策探讨[J].科技创新与应用，2016，18：95.