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基于大数据的互联网金融企业财务管理探究

2017-05-30李春妹

中国商论 2017年30期
关键词:互联网金融大数据财务管理

李春妹

摘 要:随着互联网和信息技术的进步,云计算、大数据等技术逐渐走向成熟,被应用于各个领域。互联网金融企业顺应时代的潮流搭上了大数据的班车,大数据技术在财务管理中的应用,不仅提高了企业财务管理的水平,还提高企业风险防范的能力。那么,大数据与互联网金融企业还会擦出什么样的火花?大数据如何推动互联网金融企业的发展?基于对这些问题的探讨,本文以互联网金融和大数据技术的概述为切入点,分析了大数据给互联网金融企业财务管理带来的影响和变革,并进一步讨论了如何利用大数据技术提高企业财务管理水平,以供参考。

关键词:大数据 互联网金融 企业 财务管理

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2017)10(c)-024-02

经济全球化的趋势下,各行各业都在探索新的发展模式。在金融业,从传统金融模式到金融互联网再到如今的互联网金融,各种模式的探索与实践让互联网金融企业得到了快速的发展。进入无现金支付时代,以支付宝、财务通、易通支付为首的第三方支付企业逐渐走向成熟。但随着人们对无现金支付的认可,市场出现了很多此类的互联网金融企业,市竞争也在无形中加剧,为了稳定在市场中的位置,企业不得不加强自身的管理,尤其是财务管理。在加强财务管理方面,部分互联网金融企业将大数据技术引用于财务管理当中,其一是大数据技术不仅可以提高企业的财务管理水平,还能稳定互联网金融系统的运行防范网络风险;其二是大数据技术明显的优势能够细化财务管理,降低企业的运营成本,实现经济效益最大化。

1 互联网金融和大数据技术的概述

1.1 互联网金融

1.1.1 概念

顧名思义,互联网金融(ITFIN)是金融功能与互联网技术的结合,且两者的有机结合是建立在网络安全技术的基础上,被电子商务接受之后,逐渐成为了满足时代需求而产生的实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新金融模式。

1.1.2 发展模式及特点

基于互联网金融,人们的理财方式正在发生着巨大的改变。人们会将更多的钱存入更高利率的余额宝中,开启了无现金支付的时代,会通过蚂蚁花呗实现借贷……在人们消费和理财方式的变化趋势下,越来越多的投资者看到了互联网金融的商机,我国互联网金融企业的数量也在短时间内翻了几倍。互联网金融共有六大发展模式,涉及到众筹、第三方支付、P2P网贷、数字货币、信息化金融机构和大数据金融。现阶段,前三个的发展优势较为明显。互联网金融除了发展模式众多,其特点还十分明显,基于计算机信息技术其具有应用成本、低覆盖范围广、效率高等特点,极大地推动了相关企业的发展。但是,在互联网金融企业发展的初期,还有风险大、管理弱的明显劣势,客观上这是难以避免的,随着互联网金融企业趋向成熟,这些劣势很难彻底消除但会被逐渐淡化。

1.2 大数据技术

1.2.1 概念

所谓大数据,就是海量数据的总和,而大数据技术就是对海量的数据进行整理、分析,得到我们需要的数据分析结果,应用于相应的领域。大数据技术的概念是有些空洞的,它的实际操作远比我们想象的难。其一,数据本身的种类繁多,信息量很大;其二,大数据分析需要运用大量的理论和分析模型,这些理论与模型的应用对分析人员的高数水平有一定的要求。

1.2.2 特点

大数据技术的特点有很多,但总结起来体现在以下两个方面。第一,它使海量的数据更有价值。数据的价值往往是它能给人们带来的利益来衡量的,这里的利益是指人们通过合法的劳动获得的,而不是通过非法的犯罪行为利用数据信息获得的。海量的数据本身作用是不大的,而在分析后,这些数据就能反映更多元的信息,它的价值自然会更大。第二,它使海量的数据更加实用。用“实用”这个词来形容虽然有一些不恰当,但是能贴切的表达大数据分析的特点,也很通俗易懂。单一的看某一类数据是很难发现其中的“奥秘”,通过分析之后,结果往往预示着某一个领域未来的发展方向,这对企业的发展非常重要。基于这两个鲜明的特点,人们才会越来越重视大数据研究,其应用也逐步扩大到各个行业。

2 大数据技术对企业财务管理的影响与变革

2.1 财务信息化,财务管理更加精确

大数据技术的发展,打破了现有数据处理的局限,构建了一个全新的财务信息化格局。会计电算化是财务信息化的开端,但如今财务信息化已经不是简单的电算化核算,而是建立在共享的基础上,将财务管理系统与企业多个部门的数据系统,构建成一个综合的信息处理中心。基于此,企业的财务管理流程更加优化,实现了各部门不同业务的资金协调,财务管理更加精确科学。

2.2 提高了财务管理的风险防范能力

长期以来,信息不对称一直是阻碍企业发展的主要原因之一。而大数据技术的应用前提是数据库的建立,数据库收集信息的渠道众多,为企业带来海量的信息资源,大大降低了信息不对称为企业带来的风险。除此之外,当今的市场环境变化莫测,风险随时可能发生,在财务管理中应用大数据技术能够实时获取当前市场的风险变化。结合企业目前发展现状和未来的经营趋势,通过海量数据的深入分析得到了结果。一定程度上具有前瞻性,能够辅助企业决策层作出科学合理的财务决策,财务管理的风险防范能力也得到了提高。

2.3 企业财务预算编制更加细致合理

对企业未来某一段时间的发展预算的编制是非常重要的,其是企业实现经营目标的保障。而在财务管理中应用大数据技术,可以充分利用企业以往的财务数据,通过多角度、多维度的收集、分析和整体,可以让企业财务人员从以往的预算中找到不合理的地方,同时找到行业未来的发展趋势,使企业财务预算编制更加细致合理。

2.4 非数字化财务信息的应用更深入

过去企业财务数据的分析基本上都是建立在数字信息的基础上,而大数据技术的应用,在数字信息的基础上还能分析图片信息、文字信息,甚至是人们的行为特点和思维方式。这种对非数字化信息的分析,无疑会提高企业财务管理水平。除此之外,大数据技术还有信息筛选的功能,还能智能的分辨有用的信息和无用的信息,将此功能应用于市场分析中,还能帮助企业开拓市场,使企业的发展又迎来一个“春天”,更有活力与创造力。

3 如何利用大数据技术提升互联网金融企业财务管理水平

3.1 培养企业管理层大数据技术应用意识

对于数据分析,企业的财务管理层相对陌生。大数据技术应用之前,他们的决策大都基于传统数据的分析,同时也会增加主观的经验,决策是在“差不多”“大概”“极可能”中形成,这种决策还是存在一定的风险。除此之外,传统数据分析的成本过高,一般中小型企业还是以经验为主。如今大数据技术趋向成熟,数据分析的成本比较低,企业也有经济基础应用大数据技术。想要利用大数据技术提高企业财务管理水平首先要培养企业财务管理层大数据技术的应用意识,虽然“大数据”三个字已经渐入人心,但是真正理解大数据技术的企业管理层并不是很多。因此,先需要培养企业管理层的大数据应用意识。

3.2 将财务管理工作从财务部门抽离,建立专业的财务管理机构管理核心的财务数据

为什么利用大数据提高企业财务管理水平需要单独把财务管理工作从财务部门抽离,主要的原因是企业管理是建立在商业数据的基础上,而行业的商业数据最终会以财务管理数据的形式出现。与企业业务相关行业的商业数据相比不仅数据量大而且种类多,因其最终财务数据呈现,所以让财务管理人员主流这些数据,具有较大的优势。而且,现阶段财务共享逐渐发展起来,在这种模式下会计核算工作会得到进一步的简化,从这个角度出发商务数据由财务人员管理具有一定的可行性。当然,这只是一种大胆地创新,具体可行性的判断还需要大量的实践。需要注意的是,如果将财务管理从财务部门抽离,基于大数据技术还需要配备相应的非财务人员,尤其是统计专业人员和计算机技术人员。

3.3 基于企业的实际情况建立大数据库

利用大数据集提高财务管理水平的第三个要求就是,基于企业的实际情况建立大数据库。某种意义上只有基于企业自身的情况,建立的数据中才能发挥大数据技术应用的最大应用。以农夫山泉为例,集团安排了一万多人对全国各地的15个采集点拍摄十几张图片及时传送到集团内部的数据中心,留存在数据中心,供集团各部门后续使用,财务管理和销售管理水平的提高迅速使农夫山泉公司超越了行业三甲。与此同时,娃哈哈集团、沃尔沃集团、乐百氏以及可口可乐相继将大数据应用于企业管理中。除了收集与企业自身有关的信息,还要注重收集市场外部的信息。

3.4 建立有效的财务管理绩效考核机制与内部审计机制

基于大數据技术的财务管理,虽然可以多角度的提高企业财务管理水平,但同时会给财务管理绩效考核与内部审计带来麻烦。所以,利用大数据技术提高企业财务管理水平的最后一项要求就是建立有效地财务管理绩效考核机制与内部审计机制,传统的财务管理工作很难量化考核、财务管理的数字化管理,所以建立绩效考核机制至关重要。对企业而言,财务管理人员的工作积极性十分关键。与此同时,虽然大数据技术可以有效地监督企业的财务行为,但是内部审计也不能少。企业的内部审计与内部控制有非常密切的关系,一定程度上只有加强内部审计的基础能进一步完善内部控制。

4 结语

总之,第三方预付卡、第三方支付将成为未来主流的消费方式,市场的竞争短时间内缓解的可能性很小。因此,企业需要做好自身的财务管理,防范财务风险。基于大数据技术的优势,积极将其应用于企业的财务管理中,是一个明智的选择。但在利用其提高企业财务管理水平时,企业应该有一个完整的计划,盲目的应用效果或许会适得其反。

参考文献

[1] 郑涵予.试述如何利用大数据技术提升企业财务管理水平[J].全国商情·理论研究,2016(33).

[2] 杨瑗.试论大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].经贸实践,2017(6).

[3] 王帅冬.基于大数据时代下企业财务管理的创新路径[J].经营者,2017,31(6).

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