配网运行的安全风险及防范措施分析
2017-05-30潘燕平
潘燕平
摘 要:电力资源在人们的社会和生活中有着重要的作用,配网的运作质量和安全与电力的供应情况和百姓的人身安危有着紧密的联系。但在配网运行中仍然具有许许多多的潜在风险,所以加强安全风险分析以及采取相应的防范措施势在必行。本文着重分析了配网的运行风险,在此基础上提出相应的防范措施,以供参考。
关键词:配网运行;安全风险;防范措施
配网运行的安全除了对社会的稳定发展,人民的正常生活有着举足轻重的作用,还可能极大的引发各种危险事故,所以进行安全风险监控是极为必要的。但是对配网的安全风险有影响的因素多种多样,所以必须要系统性、全方位性的对配网运行的安全风险进行分析,并针对此分析,做出合理的防范措施,排除风险的隐患。
1 配网运行的安全风险因素
配网是一个复杂的电力系统,容易在运行时受到多种因素的影响,从而出现各种问题,这些因素中有自身性的内部因素,也有非自身性的外来因素。
1.1 硬件风险
配网经受了长时间的运行后,内部电流会释放较多热量,从而加剧了配网的不稳定,这可能会损毁设备以及电线,再加之来自于外来的风力,雨水,冰雪的冲刷和侵害,线路也会有不同程度的损坏,有金属丝熔断,绝缘皮脱落等等。如果没有采用科学的方式装配,后期再受到鸟虫类的袭击,人为肆意的破坏,会使线路进一步损坏:发生生锈,老化,甚至漏电的情况,给周围居民的生命安全造成严重的影响。
1.2 员工的失误操作
员工在进行配件维修的过程中,没能进行科学严谨的操作,这也大大的增加了配网运行的风险。
配网需要专业性的电工进行保养与维修,员工要充分的了解什么是带电维护操作和非带电维护操作以及两者的区别,要对电气设备的配置,构造,属性进行全面和系统的了解,来减少危险发生的概率。如果员工没有对设备结构,配原理和引发故障的原因有一个全面的了解就维修,那很大程度会造成不可避免的事故损伤。配网的管理层对此也要有一个充足的认识,不及时的进行安全管理和不及时的维修都会引发不必要的风险。
1.3 施工过程中的风险
(1)架设配网的风险:不符合科学规律,没有了解施工的安全程度,忽视了施工的质量等级。如在不稳定的地基上建设、施工人员的安全意识薄弱、所做的安全工作不到位、管理不严谨等。
(2)更換配件与维修的危险:主要的原因是人为的非法操作,还有工作的负责人没有足够的认识到运行方式的特殊性,没有在停电的情况下施工,系统缺乏稳定可靠的连接方式。以上都会造成一定的危险。
1.4 配网在巡视中的危险
由于人们的生活离不开配网,所以巡视在配网运行的安全问题中占据着重要的位置,为了维持供电质量,确保用电系统安全可靠,定期进行配网巡视是一种有效的举措。然而在巡视过程中高空的坠物,大雨闪电等恶劣的天气状况,周围环境的复杂等,这些无疑给了巡视的工作人员巨大的影响。巡视人员要有充分的安全意识,切忌独自做工,这样可能会使得巡视过程中出现诸多问题,遭受风险的威胁,诱发不可弥补的风险事故。
2 配网运行风险的防范措施
2.1 强化硬件风险防范
对硬件的工作状况进行有规律的检查,根据国家的有关规定严格开展安全鉴定,全面的严查各种硬件设备,及时维修更换存在危险的设备以保证其运行正常。重点加强风险性高,危险性大的设备的维护,同时也要兼顾其他危险性小的设备的安全状况,有侧重性的进行安全检查,大限度减少危险的发生。
2.2 提高工作人员安全意识与工作素养
操作人员的失误与配网风险密切相关。首先,管理者要运用管理制度实行领导与管理的权力,开展不同岗位,通过这种方式来实现配网维护的全面性,并对不同岗位上的人进行不同的技能与知识的培训,使他们的技术、知识与时俱进,谨慎的应对并解决配网的各项问题。
2.3 健全施工安全标准,加强施工安全监督
为了对施工过程中出现的危险问题进行可靠控制,必须加强有效的监管,主要做法有:
(1)制定合理的施工安全标准并严格进行设备的安全检查,防止设备的损坏而导致的风险。还要对施工进行现场的安全检查,尽量选择晴天和能见度高的天气状况,防止恶劣天气给施工带来的重大危害。
(2)要严格按照施工标准与操作规范来合理的开展工作,选择牢固稳定符合建设标准的地基,防止地基由于不合格的缘故而造成安全隐患。
(3)开展现场监督,增强监督的力度与水准,专门培训施工人员,增充他们的安全教育知识,确保施工安全顺利的进行。
2.4 巡视安全措施
对工作人员加强技术培训,以规范其行为,是预防危险发生的重要方式之一,首先要明确工作目的,排除故障只需要检查配电线路没必要现场施工。工作人员第一时间要向相关部门反映,按上级指示进行施工以减少施工风险,顺利的排除障碍。其次,避免工作人员在排查过程中单独作业,尽量在以小组为单位的模式开展工作,这样通过配合与协作可以大程度的解决突发问题,把危险掌控在一个较小的范围内。另外,小组之间相互监督可以最好的提高人员技能、劳动与知识的素质,增强业务能力。增加奖惩方案,鼓励优秀,减少不合格风险的产生。最后,通过有效的培训,使排查人员拥有实战经验、有效技能与专业知识,通过考察持证上岗,这样可以更好的对排查过程中的人为因素进行准确的控制。
3 总结
我们电力企业不容忽视的问题之一就是生产的安全问题。生产不是空口说白话,也不是纸上谈兵,这是我们工作、生活中一举一动,是我们负责任的具体表现。管理部门要从领导管理的层面上加以重视,员工要从高素质的工作以及高度认真的态度上加以重视,牢固安全意识,做到安全生产,保证供电的稳定持续,创造企业价值。
参考文献
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(作者单位:国网四川省电力公司古蔺供电分公司)