用互联网数据中心构筑互金生态圈

谌力

互联网金融领域日新月异的创新迭代不仅改变了金融业的业务模式和生态，对支撑传统金融的IT基础架构也提出了新的要求。关于此，近日 《新金融世界》采访了蓝汛集团创始人、CEO王松。

挑战：互联网金融 vs 传统IT基础架构

互联网金融服务的一个典型特征是“单笔交易额小，但是总交易量可能是以前的数倍”。中国互联网络信息中心的报告数据显示，2016年通过互联网发生金融行为的人数已经超过4亿。尤其是在中青年人群中，通过互联网获取各类金融信息已经成为主流。这就要求金融机构的IT基础架构向互联网企业学习。

蓝汛集团CEO王松在谈到国内互联网金融发展对金融行业IT基础架构冲击的时候深有感触地说：“目前，国内越来越多的高净值客户都通过互联网和移动互联网做交易了，他们对通过手机获取金融服务的可靠性、方便性和及时性要求越来越高。这对传统银行服务架构和体系，尤其是IT服务架构是很大的冲击。”

未来：互联网交换中心打造自我演进的互金生态圈

王松指出，数据中心在互联网领域的作用與 10年前、包括5年前相比有着很大的变化。以谷歌为例，谷歌在全球建设了14个数据中心，并自己构建了数据中心之间的网络，把这14个数据中心联在一起。未来互联网的重要特点就是以数据中心为核心，实现第二层网络通过全球的互联网进行交换。

对于金融行业的业务发展来说，采用互联网交换中心模式，将有效地减少网络带来的障碍，打破瓶颈。进一步而言，基于互联网交换中心之上的金融生态系统将更好的促进金融创新，从而更好的服务客户。

蓝汛集团目前做的，就是建设互联网交换中心。这不仅可以满足金融企业现在对基础架构的要求，包括对可靠性、便利功能、安全性的要求，更让他们可在这个基础之上更好地提供互联网金融服务。

蓝汛集团的目标是在互联网交换中心中形成合作生态圈，在生态圈中，金融企业可以寻找上下游合作伙伴和客户，广泛连接和持续创新。一方面，互联网商务的延伸效应，使得各种金融产品和增值服务可以自然生长，金融企业可以在交换中心中以更简便的路径连接合作伙伴和配套服务；另一方面，支付、电商、网贷、众筹、理财……这些基础的金融要素，可以在生态圈中繁衍成互为依存的生态环境，彼此带动，相互提携，交叉发展，形成自我进化的综合服务的生态形式。