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“党员领跑” 百炼成钢

2017-05-30路满兄王小平王劲

北京支部生活 2017年9期
关键词:支委五星作业区

路满兄 王小平 王劲

“炉前工很辛苦,在这酷暑季节,他们穿着厚厚的阻燃服,汗水浸透过衣服。在炉火的映射下,那些汗水异常耀眼……”。

在首钢京唐公司炼钢作业区主控室内,记者看到一份“三个一”下基层报告写着这些记录。这是班组白班党员丁立峰在6月30日参加乙班1号脱碳炉生产后记下来的。在与炉前工一起作业过程中,他发现用来冷却副枪探头的水桶太矮,大多数时候探头不能完全熄灭,有时还有明火,存在重大安全隐患,他立即组织制作加高的专用水桶,消除了隐患。

京唐公司炼钢作业区现有职工183人,党员65人,党支部下设6个黨小组,党员平均年龄38岁,其中全国劳模1人,全国百姓学习之星1人,北京市五一劳动奖章1人,是一支年富力强、精神面貌好、文化素质高、充满活力的党员队伍。一直以来,炼钢作业区党支部注重发扬首钢集团党建传统优势,紧紧围绕提高作业区经营生产水平,通过规范支部建设、创新党建载体,丰富活动内涵,实现了党建与生产深度融合、有机衔接,使党支部真正成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。

“规范化建设”筑基础

“只有‘钢班子,才能带出‘铁队伍。”党支部5名支委成员,都是入职近10年的大学生,平均年龄33岁,班子分工明确,知识结构合理,3人负责生产工艺,2人负责设备管理,是一个优势互补、协同高效的班子。在设置党小组时,党支部充分考虑产线作业实际,在甲乙丙丁四班和工艺、设备班组中,设立了6个党小组,每个小组约有10名党员,每个班组都有党员骨干。

“严格执行‘三会一课制度,不打折扣,更没有任何借口”, 党支部书记高宠光坚定地说。由于作业区是四班两运转的连续生产单元,为克服党员不易集中的困难,他们将党员大会一分为二,采取两个班次加白班开一次,另外两个班次开一次,确保每名党员都按时、按规定参加党员大会。今年以来,党支部共召开支委会14次、党员大会3次、党小组会42次、组织生活会2次,开展党课教育3次、主题党日活动7次。党员积极主动参加学习教育、主题活动等已常态化制度化。

“孩子上集体户口时遇到了困难,是党支部与相关部门联系,帮着给孩子落了户”,职工孟祥宇说起孩子落户一事时仍有些激动。为了做到常思职工之苦、常解职工之需,党支部制定了支委成员年度走访职工100%的计划。大家通过班前会、班后会及家访等形式与职工谈心交流。支部书记高宠光说,“我们把联系服务职工作为支部建设的一项规定动作,炼钢作业区有183名职工,大约每两天要走访1名职工,一次两次走访并不难,重在长期坚持,才能真正和职工心连心”。 他的柜子里有一个走访记录本,详细记录着走访日期、谈心内容及需要解决的问题。今年以来,他们完成了对123人的“一对一”走访。

“党员领跑”激活力

带好党员队伍是支部建设的重要内容。党支部以“党员领跑”活动为主要载体,充分发挥出党员的先锋模范带头作用。“党员领跑”就是要求党员在岗位上创先进、争优秀,始终跑在队伍前列,不断提高经营生产水平。活动紧紧围绕“一个中心、三个必须、五大载体”来进行,即“以提高产品质量为中心;必须覆盖全体党员,必须做到PDCA闭环管理,必须做到全员提素;依托OTC(生产操作岗位积分)积分劳动竞赛、感动炼钢、我与设备同行、技术攻关、服务一线五大载体”。

在党支部党务公示栏内,张贴着每名党员上月的领跑成绩。支委成员郝冬彬介绍说,他们成立了领导小组,每月对每名党员的领跑成绩进行汇总、讲评并公示,党员领跑成绩完全数据化,发挥作用情况可以用一把尺子去衡量,哪名党员在领跑、哪名党员进步快、哪名党员有差距都一目了然。

活动开展之初,部分党员认识模糊,党支部就安排支委成员深入各党小组,与大家交流,解读文件,让每名党员了解党员领跑活动的目的意义,指导党员结合岗位实际制定了切实可行的领跑计划。

活动开展以来,广大党员以身作则,“比学赶帮超”,有效发挥示范带动作用。党员许志国,是丁班2号脱碳炉炼钢工,不论是酷暑还是寒冬,他都盯在现场,急、难、险、重任务都抢着干,坚持用心炼好每一炉钢,是大家公认的“炼钢达人”。在2016年OTC劳动竞赛中,他11个月排名第一,是年度冠军;今年上半年,他再次取得排名第一的好成绩,被评为2017年度首钢劳模。在他的带领下,丁班2号脱碳炉各项生产指标屡创新高,如转炉终点氧较去年同期下降70ppm,仅此一项年节约成本120余万元。转炉平均出钢温度降低到1655度,达到国际先进水平。说起党员领跑活动,许志国深有体会:“党员领跑活动,不仅数据化、可衡量,还是激发全员士气的利器。”

“五星班组”提战力

在炉前平台上,记者看到了“五星班组”活动展板,一颗颗“五星”贴在对应班组下面,有红色、有黄色,在炉火的照耀下闪闪发光。

正在转炉前工作的班长陈香说:“党支部将炼钢生产分解为安全环保、稳定操作、工艺指标、冶炼成本、技能创新五项指标,分别制定评定规则,每季对班组生产情况评比发布一次,每项指标第一名得红星,第二名得黄星,第三、四名不得星,從而推动班组不断提高生产水平。”

为强化一线班组建设,提升基础单元战斗力,党支部发动党员集思广益,在实践中逐渐形成“五星班组”创建活动,成为支部抓基层、聚人心的有力抓手。

“五星班组”创建活动以党小组团队作用和党员模范作用为导向,倡导党员”左手带一个、右手带一个“,带动身边职工群众共同进步,努力打造“五星”级最强基层战斗单元。党小组长陈香是丁班大班长,他始终认为一支团结向上的精英团队是出色完成各项任务的法宝。今年初,5号脱磷转炉一度出现操作稳定性差,导致生产成本居高不下,职工士气低落、情绪波动明显。看到这一情况,他一方面主动与每名职工谈心,消除大家的顾虑,一方面手把手指导操作不熟练的摇炉工留渣、炼钢工判断炉渣状况、助手吹炼操作。在他的悉心帮助下,丁班5号脱磷转炉各项生产指标显著提升,5月份还创出白灰消耗26.5千克/吨的历史新纪录。在上半年“五星班组”评比中,丁班连续5个月荣获红星,陈香本人也申报了2项专利、3项最佳操作法。

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