建筑工程经济在工程管理中的应用

赵喜旺

【摘要】：近年来，随着我国经济的进一步发展，我国的建筑行业也是获得了较大的发展空间，建筑工程项目的建设规模出现了逐渐扩大的趋势，建筑工程的质量也是有了较大的改善。然而，在建筑工程项目形态发展中，其复杂程度也是在不断的增加，传统的工程管理技术已经不能满足当前建筑行业快速发展的需要。因此，需要在工程建设的过程中采用更加科学合理的管理方式，才能在保证工程建设质量的基础上，尽可能降低工程建设的项目资金，实现工程管理的经济化发展。因此，本文从建筑工程经济在工程管理中的应用为研究的对象，旨在促进我国工程管理水平的提升，保证我国建筑工程合理效益的有效实现。

【关键词】：建筑工程经济；工程管理；应用

【引言】：随着时代的发展，我国的建筑行业也是获得了新的发展，建筑工程的高度不断增加，绿色生态性能也是有所转变，不仅如此，建筑项目的复杂程度也是在不断的提升，需要在工程建设的过程中进行更为科学化的管理，才能保证建筑工程合理效益的实现，节约工程经济的成本。只有这样，才能从工程管理的整体层面上实现其管理水平的有效改善，逐步缩小我国与发达国家工程管理水平上的差距，实现我国建筑项目工程管理的科学化发展。

1 、我国工程管理实施的现状

在我国当前工程管理中，相较于传统的管理方式来说，已经是取得了较大的发展，基本上实现了在项目建设过程中科学化管理的目的。然而，在我国的项目建设工程管理中还是存在一定的问题，这些问题的存在对于我国的建筑工程经济有效性的实现产生了一些影响。不止如此，这些问题的存在还在一定程度上限制了我国工程建设水平的有效提高。一方面，施工组织设计没有合理、科学的编制，导致在整个工程的适应性程度降低，甚至是出现了重复劳动的问题，影响着我国共享工程实施效率的提升。另一方面，虽然我国的建筑行业也是有了几十年的发展，但是在组织施工的过程中，对于一些技术要求较高的工作，我国相对还是缺乏一些技术支持，尤其是缺乏与实际施工特征相结合的技术指导，导致了我国建筑工程经济管理的低效性，建筑项目的技术水准较低，正是在这些因素的影响下，更是加剧了我国工程管理水平与世界发达国家之间的差距。

2、建筑工程经济在工程管理中的应用建议

2.1合理有效的编制施工组织程序

在建筑工程经济在工程管理中有效应用的过程中，最为重要的一点就是需要将现有的组织施工的设计程序进行优化，并且在施工组织设计优化的过程中，不仅是需要重视基础工作程序的进一步完善，还需要更为系统的改善施工组织设计之都，并且给与相关管理部门一定的权利，保证这些权利与其承担的责任之间有效结合，才能实现我国的建筑项目工程管理水平的有效提升。在这个过程中，还需要收集相关的信息和数据，利用现代化的手段和方法，对于收集到的数据和信息进行相应的整理和发布，在施工组织设计中实现效益的最大化，不仅是解决编制程序的人员重复性劳动的问题，还可以实现工作经验的有效积累。

2.2采取相关手段实现建筑工程经济的应用

在工程管理的过程中，建筑工程经济的应用还需要采取相应的手段才能实现，最为重要的一点就是结合工程管理的实际情况进行。建筑工程项目费用的经济性，是在对建筑工程项目经济分析的基础上才能实现的。在这个过程中，可以对于工程项目施工具有重要作用的原材料，设备以及设计等相关费用进行分析、优化。尽可能实现项目资金的利用的最大化。不仅如此，还需要对工程管理中的固定资产原值以及资产残值等方面的因素进行充分的考虑，结合地基基础技术的发展，有目的的推出一些新的应用技术，实现在具体的施工管理中经济效益。

2.3建筑产品的经济性分析

在建筑项目工程实施的过程中，建筑产品是一种固定化的产品投资对象，其质量直接影响着项目建筑的成果。因此，在对建筑产品投资的过程中，需要结合相关的经济比率的数据，结合时间序列预测和工程经济分析，实现我国建筑项目工程管理经济性的有效提升。以建筑行业中较为重要的混凝土为例，随着经济社会的不断发展，项目建筑的数量不断增多，对于混凝土的需求量也是在不断的增加。为了保证建筑项目的质量，就需要使用强度较高的混凝土才能实现工程建筑的目标。但是，混凝土的强度等级与混凝土的价格之间存在着明显的相关关系，一般来说，混凝土的强度等级越高，密实性越好，对于钢筋抗腐蚀作用就会愈加明显，但是相对的价格也是就会越高。在这样的背景下，对于工程管理的经济分析中，需要对于不同等级的混凝土及其价格进行对比，分析该地区的环境对于建筑项目影响的程度，选择最适合项目建筑使用的最佳强度的混凝土类型，并不是强度等级最高的混凝土就越合适，这样选择不仅是会造成一定经济资金的损失，还会对于建筑项目的技术难度提出新的考验。

结论

建筑工程经济在过程管理的中的有效应用，能够实现整个工程项目建設的合理性和经济性水平的提升，对于促进我国建筑行业的进一步发展具有重要的意义。在实际的操作过程中，需要从项目规划阶段入手，做好施工前的有效准备，施工前的准备愈充分，就愈能够提升建筑工程施工阶段的工作效率，在一定程度上也是可以节约工程建筑的经济成本。主要的原因在于，在设计阶段的有效规划，能够对于资源进行优化配置，尽可能减少在项目工程中出现问题的概率。不仅如此，建筑工程经济应该贯穿于工程管理的全过程，保证参与工程建设的各个部门、单位明确各自的责任，确保工程的施工及运营管理的有效实现，就需要建筑工程经济结合工程实际情况出发，在对比分析的基础上选择效益最大化的工程管理方案。

我国的经济发展情况依旧呈现出上升的趋势，对经济效益的追求也成为各个企业发展的重中之重，要想获得最大化的经济效益，就必须把成本控制在最小的程度，在施工过程中避免不必要的浪费。做好成本管理工作有利于建筑工程项目更加高效合理的进行，有利于企业获得更好的经济效益。

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