房屋建筑装饰装修施工技术管理要点

李忠

摘要：房屋建筑装饰装修施工的技术管理和控制，直接关乎项目的整体质量。房屋建筑装饰在美化建筑的过程中，也成为了建筑装饰工程系统中不可或缺的一部分。在建筑装饰装修施工中怎样做好技术管理工作，进而提高施工品质，已成为业界普遍关注的重大课题。本文立足于建筑装饰装修施工技术的发展现状，系统阐述施工技术管理的各项要点，以便为提高装饰装修施工水平提供有力的参考依据。

关键词：装饰装修；工程施工；房屋建筑；技术管理；现场监督

中图分类号：TU767.0文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）01-56-02

前言

随着群众家居环境的日益改善和生活品质的飞速提高，人们房屋装饰装修的要求愈发提高。装饰装修的施工管理直接关乎工程项目的质量和效益，同时也是项目高效施工的重要保障。因此，必须强化对装饰工程施工中的技术管理和控制，从施工前的原材料准备到施工过程中的安全、进度管理都要特别留心，同时做好现场监督管理工作，进而将各项技术管理方略贯穿于工程施工建设的始终。

1.装饰装修施工中原材料前期准备要点

在装饰装修施工正式开始前，该工程项目的建设单位、一线施工管理人员就应事先对施工时所需的各类原材料做好细致挑选，彻底淘汰掉质量不达标的废旧原材料，本着节能环保的理念择优采购。当然，建设单位和施工技术人员要密切依照装饰装修的配套设计方案，同时追踪现场施工的实际状况，选取质量可靠、性能优良的原材料。在原材料备好后，要结合原材料的物化性能以及存管特点，对其进行分类、分组存管，做好相应的网络数据记录和备份工作，并安排专职人员做好排班和监控工作。

2.装饰装修施工安全控制要点

安全管理不但关乎企业的生存与安全，更与一线施工人员的生命健康安全直接挂钩。可以说，没有安全的工程项目是无从谈起的。为此，施工全过程中的安全控制要以“防控结合、安全第一”为基础指导原则，对全体一线施工人员加强安全警示教育，增强全员的安全生产责任意识，严肃查处和坚决杜绝仅凭主观经验、违背操作规程的不良施工行为，努力降低施工安全事故的出现率。其次，建设单位要会与施工技术人员一道，审慎编制施工安全技术控制方案，并组织富于施工安全管理经验的专家对该方案的科学性进行现场论证，按照专业人士所提出的宝贵建议对实施方案进行整改，同时辅以必要的安全防护措施，将各类工程危险源遏制在萌芽状态，以确保施工原材料的品质安全。再次，施工负责方必须下大力气加大安全施工的技术、设备投入力度，切不可为追逐眼前利益而疏于安全投入，对于已制定的各项安全技术控制措施，绝不能因个别人主观想法发生变化而轻易改变。工程项目负责人要清醒地意识到，施工中各类安全事故的出现概率都是随机性的，甚至在施工过程中的每个环节或某道工序中就有可能出现，所以，这就需要将安全控制切实贯穿于施工的全过程中。

3.装饰装修施工进度管理要点

对于施工企业而言，提早完工无疑有助于大幅度削减施工开销，提高企业对工程整体的满意度，因此，这就涉及施工进度的控制问题。实际上，在当前“绿色施工”理念的号召下，施工技术管理人员早已看重施工进度的调节和控制给项目本身所带来的诸多好处。这就要求施工管理者科学制定施工进度规划，把工程项目从正式施工到竣工的每个阶段进行细化，并把具体任务和权责分配给每名一线施工人员，以整体激发施工人员配合施工进度管理的积极性和责任意识，使之不能有任何怠情的想法，以保证在规定的期限内完成合乎项目质量的工程任务。与此同时，工程监理工作要继续紧锣密鼓地进行，力求做到项目顺利竣工为止。

4.装饰装修施工现场管理要点

如今，“安全施工”、“文明施工”的理念早已深入人心。试想一下，当周围群众或施工建设单位看到施工现场一片狼藉、到处“脏乱差”的情景，又怎会对安全、文明施工报以大的期望。这就需要不断地优化施工现场管理，提高现场清理的自觉性，在保障工程质量、提高施工进度、维持施工秩序的基础上，最大限度地保障施工的安全性。在装饰装修施工时，首要对原材料的质量进行周密查看，在原材料尚未入场前，材料检测人员要仔细审查材料的规格和质地能否合乎采购标准，避免出现偷工减料、以次充好的情形。其次，要把提高一线施工操作人员的业务素养和施工技能摆在更加突出的位置，施工企业要定期对施工人员的业务技能进行定期测查，主要看施工人员能否熟练地掌握各项施工器械的性能和使用要领，安全施工、文明施工的注意事项有哪些。要每周坚持对全体施工人员进行统一技能培训，使之学会使用新工艺、新器械、新方法完成施工任务。与此同时，要搞好施工技术交底工作，重点排查施工中潜在的安全隐患。此外，材料职能部门要在施工现场随机抽取批量材料进行送检，协助做好现场原材料的存管工作，以避免由于材料存管不當所致的各类安全事故。

5.装饰装修施工监督检查要点

工程项目的监督检查是装饰装修施工控制中的重点。在工程项目竣工后，要对整个工程的每个环节进行细致严密地督查，做到不存在任何侥幸心理、不放过任何一处细微的漏洞，对于已发现的问题要第一时间完成整改，以提高工程的交付质量。在督查时，要制作“监督检查记录表”，并分别以电子版和纸质版的形式保存。对于已要求的监督检查的关键点，切不可轻易放过，而是要系统检查；当然，对于质量不合格的工程，只能对其进行返工处置。

6.结束语

建筑装饰装修的施工管理是一项庞大、系统的任务，牵涉范围较广、对细节的要求较高。必须对施工原材料进行严格的质量把关，实施各项安全技术控制措施，搞好对进度和现场的安全管理，从而圆满完成技术管理工作。