论建筑工程造价的动态管理与控制

强海龙

摘要：控制造价是工程实现盈利的有效方式，造价动态管理是现代建筑业应对市场的有用举措，建筑工程造价的动态管理与控制较传统管理控制方法来说能够联系实际发展情况，进行工程造价的有效控制，同时还能加快工程施工质量，更好的协调工程施工成本和企业经济效益之间的关系。本文即探讨了建筑工程造价动态管理和控制的方法。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制；措施

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）01-23-02

前言

建筑工程造价管理运用一定的方法和技术，对工程中有关价格和管理全过程进行管理活动，以确保建筑工程的经济效益合理最大化。动态管理模式使得建筑工程造价管理更加科学高效，是提高建筑工程行业管理质量的有效方式，对当前建筑行业的发展具有重要意义。

1.建筑工程造价动态管理与控制概述

在建筑工程施工过程中控制工程建设成本的关键是工程造价管理，工程造价管理也是投资人在工程投资成本控制方面的一个重要的措施。建筑工程造价管理具有很强的科学性、实践性和理论性，造价管理工作的开展需要管理人员具有很强的专业理论知识基础以及技术能力，严格遵循国家建筑工程的相关法律规定。建筑工程造价的动态管理与控制需要在建筑施工过程中紧密联系生活实际，根据具体的市场情况，科学、合理的制定工程造价，与实际建筑工程的施工情况相符合，协调各项施mm作，实现有效的管理和控制。建筑企业在实际施工管理当中的工作内容是对工程的施工进度进行跟踪，对工程施工质量进行控制，对工程施工成本进行管理，确保工程的进度与质量符合成本控制的要求，通过动态管理得到了彻底的改变，完善的工程造价管理促进了建筑工程的进一步发展。

2.建筑工程造价动态管理与控制的重要性

随着建筑工程行业的市场竞争力不断增强，建筑工程企业逐渐认识到增加工程造价的管理对企业发展的重要性。建筑工程造价的动态管理实际上就是指建设投资活动实施的全过程、全方位监督、管理过程，其贯穿工程决策、设计、实施、竣工验收各个阶段，是一项政策性、专业性、技术性很强的工作。做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以直接实现控制、节省投资，从而在一定投资额度情况下取得最大化的经济效益；还可以通过管理活动规范建筑市场竞争秩序，实现建筑市场有序、健康的发展，取得良好社会效益。

建筑工程行业在建筑主体以及建筑的施工方等方面所受到的影响因素较多，如果在施工中对工程的造价没有一个明确且详细的计划和预算，就可能导致建筑工程在具体的运行和工作中受到影响，从而影响到整个工期的行程和质量，为工程带来额外的花费。因此，在建筑增强对工程造价的动态管理，对建筑工程的施工以及各个部门的工作的规范具有重要意义。

3.建筑工程造价动态管理与控制的方法措施

3.1决策阶段的动态管理与控制

对建筑工程造价进行动态管理与控制，首先需要加强管理与控制的就是决策阶段。建筑企业的造价管理需要在经过管理层的决定通过后才能进行具体实施，加强决策阶段的工作效率实现工程造价管理与控制的有效性需要建筑企业通过不同角度分析论证建设项目的可行性和经济性。在决策阶段，需要全面的探讨项目的必要性和可实施性，对施工企业进行效益估算和投资，提高决策方案的准确性并选择最优的方案，为后续阶段提供科学合理的依据，确保工程能及时高效完工。

3.2招投标阶段的造价控制

实现动态造价管理与控制的第一个环节，就是在工程项目开始之前就将招投标造价管理工作进行有效控制。采取具有针对性的措施来强化建筑市场与招投标工作，并保证管理工作的规范性，进而有效地控制建筑工程招投标阶段的工程造价。在招标过程中，要合理剖析利弊，要坚定自己的立场，合理剖析各种风险，特别应注意合同中的一些细节问题，比如工程进度、变更价款时的处理等，还需要根据计价方式和合同形式进行选择。在实际的招投标过程中，要对于工程量清单进行科学的编制，保证相关合同价格规定准确、合理，符合市场的实际情况。在进行定标决策中，要严格的遵守工程量清单，保证相关招投标工作规范、谨慎。投标单位要严格遵守有关招投标管理制度，并且公平、有序、透明地参与到招投标的过程中，充分的将招投标管理工作的目的进行实现。

3.3设计阶段的动态管理与控制

设计工作的质量对建筑工程的使用性能与工程实际质量具有直接的影响，并且对其投资效益也具有一定的影响。通过招投标的过程，可以正确地选择具备实力、资质较高并且有设计经验的单位来承担建筑工程项目的设计工作，进而有效地保障设计工作的质量符合要求。首先是设计方案的选择，必须要做到多方案备选，按照科学合理、经济实用、符合建筑安全、项目涉设计方案投资额在预算范围内等三方面要求的原则由专家选出最合适最有说服力的方案。其次工程合同必须处理好质量、工期、造价等关键问题并且拟定必须明确限额设计指标，即列出设计变更的费用额度限制条款及限额设计的奖罚条款，这样才能算是做好工程造价的动态控制。当工程项目处于运行阶段的时候，设计人员也需对工程建设进行监督，发现不合理的地方及时提出变更方案，若在整个工程完工后再进行返工，则会造成很大的浪费。

3.4施工阶段的动态管理与控制

对于建筑工程来讲，施工是建筑工程的灵魂和核心，施工阶段是造价管理控制的重要执行环节，也是提高造价管理控制成效的关键一环。在项目管理的过程中，要对造价费用发生进行明确的职责界定，并且通过不断的宣传，提高各个部门管理人员的造价控制意識，充分落实责任管理制度。在施工组织构建上，要科学有效的进行管理，并且实现动态化的控制。在建筑工程的施工阶段，在对建筑工程的质量保证的基础上，对建筑工程的成本要尽可能地进行控制，并建立建筑工程项目责任制度，按照成本的标准进行奖惩，科学合理地结合建筑工程质量与监管工作，预防偷工减料、资源浪费等现象的发生。在施工过程中，要对于一些变更所引起的原因进行详细的分析，并且对变更过程做好审核工作，将一些材料变更、技术变更等问题进行充分的研究，并且将预算价格的变化情况进行汇总处理。并对建筑工程项目合同产生影响的因素进行及时处理与解决，并追究责任人的相关责任，进行索赔，进而最大程度地降低由于工程项目合同纠纷所带来的损失，并且对建筑工程项目的各施工环节实现最佳的造价控制。

3.5竣工阶段的动态管理与控制

建筑工程竣工阶段的造价控制也十分必要，造价管理工作需要审核人员对整个过程进行具体的审核，主要的审核对象是建筑工程量、建筑材料消耗量以及建筑工程的具体完成质量。造价人员应该认真收集和整理结算资料并对其注意整理和归类。结算资料包括合同条款、招标投标文件、工程量计算规则、工程造价管理部门颁布的计算规则调价规定、材料信息价、竣工图纸、标准规范、设计变更、现场签证等。按照建筑工程合同对工程项目、以及工程的实际建设情况比照合同进行核查，对其中的资料以及数据进行详细的整理和复核，确保建筑工程在决算中的真实准确性，特别是对在施工中发生变更的项目要进行准确的核算，以避免施工成本的浪费。竣工验收阶段的造价控制是动态化的造价管理控制的最后一环，也是保障结算准确的关键。只有做好收口工作，才可以保证前期造价管理控制工作的目标最终高质量地完成。

4.结语

总体来说，建筑工程造价动态管理与控制是工程项目管理的一个重要手段，相关管理部门要对于整个造价以动态化、过程化的方式进行管理，并且实现全员参与。进而提高整个项目造价的控制成效，提高成本管控能力。