探讨建筑工程施工技术与现场施工管理的方法

胡越城

[摘要]在工程实际施工过程中，漏洞无处不在，技术难以掌控。本文立足当下建筑工程具体施工问题，提供相关技术归纳，剖析漏洞并提出解决方案。

[关键词]施工技术；现场施工管理；现场施工；技术

文章编号：2095-4085（2017）01-0143-02

随着社会经济的不断发展，人们对于建筑物的需求日趋增长，这个时代成为建筑工程行业的春天，许多企业的发展重点慢慢向建筑行业侧重和靠拢。所以建筑企业的数量持续增长，市场竞争力必须要掌握超高的施工技术和优秀的现场施工管理工作，才能在行业中独占鳌头。

1.建筑工程有关的施工技术

1.1处理软土地基

中国是一个幅员辽阔的国家，由于纬度差异较大，各地区的气候环境各有千秋，再加上各地区的地质条件不同，所面临的建筑工程在施工过程中就有着不同的软土地基。解决这类情况就需要因地制宜地处理软土地基。通常来看，稳定性、承载性差是软土地基最大的缺点，容易引发施工中的不均匀沉降，所以处理软土地基是施工的重中之重。为了处理软土地基，前提是对当地的环境条件了解通透，然后采用化学加固、换填垫等合适的处理方法处理软土地基，最重要的是立足施工现场的软土基的实际状况，找出最适合该工程的处理方案，就能起到使软土地基变形机率缩减到最低，建筑稳定度达到最佳的效果。

1.2电气接地

随着人口增加带来的建筑使用需求的愈加增大，建筑工程行业逐渐水涨船高。对于城市来说，城市化的脚步加快，农村人口走进城市的脚步则更快，建筑渴求度更是飞速奔跑，因此城市就必须给增加的人口提供场所，以供在生产、生活方面的需求。虽然需求增快，但是建筑物施工的质量却不能马虎。所以保证雷雨天气建筑安全性的技术——电气接地，其重要性不容忽视。近年来的建筑物，主要是钢筋混凝土构成，所以如果需要电气接地施工顺畅，那么建筑细节间的连接性就必须要好。

1.3建筑防水

“水能载舟，亦能覆舟”，生活中水是不可或缺的，建筑物中用水较多的一般是卫生间、厨房等地，但建筑工程里的水过量会影响建筑的质量。建筑施工中如果防水性不达标，建筑物的防水力就会比较差。所以，在施工建设中，想要减少漏水情况，只能使用合格的防水材料，再辅助以防水施工技术，就可以达到预期。而像房屋拐角、卫生间等位置的漏水易发区，应列为建筑物防水重点。

2.施工现场管理漏洞

2.1管理漏洞

在实际工作中工程的管理漏洞很大。第一，施工人员缺乏团队意识，擅自开展违规项目，对于企业管理态度散漫，个人情绪太大，这会降低施工质量，拖延施工进度；第二，施工人员缺乏安全防范意识，不佩戴安全帽，工地管理者没有完整的安全管理机制，安全隐患比比皆是，工程安全性太差；第三，工程竣工后的检查态度敷衍，易造成事故发生。

2.2技术漏洞

目前统计的施工现场技术问题主要有以下几点：第一点，绘图技术较差，审核图纸随意性太大，缺少科学性，具有太大片面性，技术环节误差较大，施工质量连带低下；第二点，由于缺乏正确技术进行预算，实际施工成本与施工预算严重不符，实际施工中各环节成本不断攀升，施工企业损失增大；第三点，缺少充分的准备工作和专业检验技术，检查片面導致故障频发；第四点，由于具体施工时，道路施工情况较差，例如存在较多污水等基础施工技术安排的不合理，施工质量和进度被大大拖缓。

3.解决施工现场管理漏洞的方法

3.1制定组织计划

只有制定正确的计划才能保证施工现场的管理，这是施工现场管理的首要前提和重要依据。所以必要的是，施工前设计人员必须要对施工现场展开调研，设计人员依据实际结果和招投标内容设计出合理的施工图纸。而在地质勘测后，对图纸进行进一步修改，再考虑施工进度、各环节和各时间施工计划以及工程基本情况后，制定最终的组织计划。

3.2提高施工人员综合素质

建筑工程现场施工管理的主要人员就是施工人员，施工人员的素质影响着工程质量和进度。所以施工人员综合素质差的漏洞，必须高度重视。具体可以操作为，贯彻落实“以人为本”原则，设立安全教育培训小课堂，根据工地施工实际安全事故的实际影视资料或动画资料，对施工人员进行讲解，通过图像这种更为直观的方式，让不遵守规定的危害性对施工人员印象深刻。同时对于表现突出的学员可以授予荣誉勋章和奖金，以此激励更多的施工人员提高综合素质和安全意识。

3.3规范施工监督机制

有了好的监督机制，才有高效率的工程，规范施工监督机制是建筑工程的核心。建筑施工具有时效性长、复杂性大、技术性高的特征，所以必须建立。规范施工监督机制后，现场施工监督工作就可以落实到位，建筑物的安全隐患就会减少，建筑物的质量就可以得到保证，资源消耗度也就降低了。同时在建立监督机制的过程中，将监督与管理联系在一起，并注重机制的规范化，以保证工程施工中一帆风顺。

3.4构建奖罚和责任落实机制

如果企业可以构建完善的奖罚和责任落实机制，那么施工人员对于施工现场管理忽视、工程责任心差、自扫门前雪，不顾工程质量等消极的工作态度就可以得到缓解和解决。针对以上情况，奖罚和责任落实机制中就需规定责任个人化和明确的奖惩机制。“一锅烩”只会挫伤施工人员积极性，奖罚分明才能充分调动施工人员的工作责任心和积极性，因而同时会让工程施工进度和建筑施工质量得到大幅提高。

4.结语

综上所述，施工技术和现场施工管理影响着建筑工程的质量，是工程质量的核心。经济的高速发展，人们对于各项事物的需求也就不断增长，而作为“归宿”的建筑物，人们的理想状态也就更为高端，建筑物的功能由单一走向多元。为了满足人们的理想状态，建筑企业虽然采用了形形色色的新工艺与新技术，但是施工技术与现场施工管理仍旧是建筑企业须围绕的中心。