长江航务工会:三招打造劳模创新工作室大“旗舰”

长江航务工会:三招打造劳模创新工作室大“旗舰”

文_曹慕鑫

沙夕兰劳模创新工作室，沙夕兰劳模带领工作小组攻关科研项目

长江航运拥有上海、武汉、重庆三大航运中心和23个国家主枢纽港口，已经成为沿江经济社会发展的重要依托。2012年开始，长江航务工会启动职工（劳模）创新工作室（以下简称“创新工作室”）创建工作，在长航系统各级工会的积极努力下，创建工作取得了初步成效，为实现长江航运创新发展、加快长江黄金水道建设提供了有力支撑。

全系统已建立劳模创新工作室33个，涌现出了以郑启湘、沙夕兰、陈国仿等劳动模范为领军人物的一批创建示范带动作用强、职工认可度高的创新工作室，其中，郑启湘劳模创新工作室被命名为全国示范性劳模创新工作室。

若论创建过程中的经验做法，或是今后如何进一步推动发展创新工作室，长江航务工会有三招“秘诀”。

第一招：明确目标、狠抓落实

作为一个“集团式”的企业，长江航务工会下辖了许多系统单位，各单位情况不一，既有公务员管理单位，也有事业单位、企业单位，那么在创建创新工作室时就需定下不同的工作目标。

长航工会各系统单位结合各自实际，调整思路，确立工作目标，制定具体规划，认真抓好劳模创新工作室的创建工作。而在整体层面，长航局工会主席曹江洪定下了“五个创出”的目标。

创出规模，培育不少于5家行业知名的创新工作室，挂牌10家省级创新工作室，挂牌长航系统创新工作室50家，推动形成各个层面全面开展的创建工作格局；创出质量，创新工作室要有劳模和高技能人才领衔，有骨干团队，有场地设施，有资金支持，有规章制度，有攻关项目，有创新成效，实现规范化、制度化发展；创出效益，推出更多在交通运输行业有影响的优秀职工创新个人、优秀职工创新团队和优秀职工创新成果，推动单位企业创新发展，创出良好经济和社会效益；创出效应，各级党政认可、劳模和职工欢迎、社会各界广泛好评；创出品牌，成为长航工会的亮点工作，走在产业工会系统前列。

职工技能大赛电工组决赛现场陈国仿劳模创新工作室参赛队比赛情况

第二招：科学定位、明确职能

在单位（企业）发展中，创新工作室起到的职能和作用是巨大的，长航系统南京港务（集团）有限公司沙夕兰劳模创新工作室就是典型代表。

沙夕兰劳模创新工作室紧紧围绕企业发展，开展新技术研究、新产品创新开发、产品改进设计、施工图纸及工艺文件、制作投标技术文件、售后服务、工时定额管理等工作，将工作室技术创新与企业发展目标和部门工作形成三位一体。为了保证工作室创建的质量，由党群工作部牵头，建立了工作室创建工作小组，负责制定工作室的工作职责、管理制度、活动办法、激励措施，为工作室正常开展工作提供了制度保障。

沙夕兰表示，工作室积极准备实施“一二三四”行动计划，即打造一个创新能力强的团队；明确技术创新、人才培养两大任务；坚实理念领先、技术领先、品牌领先三大意识；确保新品开发、国家专利、国家奖励、人才辈出四个成果。工作室成立至今，进行攻关、图纸审核、专题会、培训学习等活动百余次，创新开发30个新产品，取得了多项专利和中国港口协会奖项。

第三招：围绕中心、综合发展

“创新工作室的发展能更好地推动劳模选树、安全生产、技能竞赛、关键技术攻关、职工素质提升等工作。”曹江洪说。

2016年12月，长航系统组织召开了系统职工（劳模）创新工作室创建工作现场推进会，授予全国劳模姚泽炎工作室等8个劳模创新工作室为“长航系统示范性劳模创新工作室”，新命名镇江港务集团公司赵曙勤等15个工作室为“长航系统劳模创新工作室”，形成了示范带动、典型引领的新局面。

镇江港务集团有限公司将在工作中总结提炼出的先进工艺和方法，通过编写小册子、网络授课、“名师带徒”、结对共建、技能竞赛等多种培训方式，进行传授，使团队迅速得到成长。

马鞍山港口（集团）公司坚持做到“三个结合”，把创建活动与职工技能比武、劳动竞赛活动结合，把创建活动与完善内部经营管理结合，把创建活动与业务轮训、技能培训、思想教育等工作紧密结合。

宜昌港务集团有限责任公司枝城港向军劳模创新工作室在近两年时间里，先后设立20多个创新课题小组，通过技术攻关、精心实施，为港口技术创新和快速发展提供了有力支撑。特别是在技术创新方面成效突出，其中最具代表性的枝城港装卸一队卸车效率提升、货十线防尘喷淋系统及水池水位自动监测报警系统改造等三项技术创新成果，产生了良好的经济效益和社会效益。

为进一步规范长航系统劳模创新工作室创建和管理工作，长航工作专门制定印发了《长航系统劳模创新工作室管理办法》，着力形成创建工作制度化、常态化。

孙立创新工作室的蓬勃发展，不但为企业带来了经营效益上的提升，而且增加了企业对人才的吸引力。“我们在行业内做出了名气，优秀人才就会愿意选择这个团队，从而进一步促进企业的发展，形成双赢的良性循环局面。”孙立表示。