管理酒店党建工作的创新探索
2017-05-18汪瑞
汪瑞
摘要:新形势下,酒店管理面临着多元化意识的冲击与价值观的引领,要保证酒店管理的正确方向,促进酒店经济、社会、环境效益的不断提升,必须发挥酒店企业党组织先进文化和先进生产力的正确引导作用。本文针对当前酒店管理面临的新形势,对如何促进酒店党建工作的管理创新提出了几点建议。
关键词:酒店管理;党建工作;创新
酒店党建工作的创新是当前酒店形势发展的必要需求。酒店是劳动密集型的服务型行业,涉及到餐饮、娱乐、住宿等多个服务子系统且类目繁多,随着时间的发展,酒店逐渐成为文化、科学技术交流中心和社交中心。酒店具有人员流动性较大、客户素质差异较大且客户需求不断变化更新,其工作人员的服务意识、工作态度与能力直接影响到酒店的未来发展,管理难度较大。面对这一特点和形势,加强酒店的党建工作,充分发挥党的先进性的引导作用,促进酒店经济、社会、环境效益的不断提升具有十分重要的意义。
一、加强党的基础知识和基本理论教育
党的基础知识和基本理论是党教育的根本,立足于根本,才能使党的工作走得更加长远。面对日益变化的多元化文化的发展,不同的价值理念不断出现,个人的世界观、人生观与价值观都发生了较大的变化,无不影响着公司利益与个人利益矛盾时的处理关系。同时受社会压力的不断增加,教育、生活成本的不断增加,其物质基础的不稳定情况也一定程度上动摇着其党的理念。此外,网络文化的快速传播和其自身舆论的自由性也使得一部分负能量的思想文化得到了传播,对人的思维意识起到了不良参考。因此加强党的基础知识和基本理论教育,是强化党的意识,明确党的宗旨、纲领与目标,始终站在正确的道路指引下,不断坚定党的方针路线,发挥党的先进带头作用,保证酒店企业发展的政治方向的重要思想基石。创新党的工作,也要不断站在党的基本知识和理论的基础上实事求是,不断适应新变化,提出新问题,探索新发现。
二、构建多层次的党员教育培训体系
构建多层次的的党员教育培训体系是不斷加强党员的学习、促进知识结构的更新换代、适应新形势的变化要求、提出创新性实践的重要知识保证。当前酒店党员教育培训还存在许多重要的问题,如认为党建工作在酒店管理是一项“软任务”,无需加强党建工作等认识上的不足,党员培训课的课程形式、内容与需求现实存在加大差异。因此,从实际情况出发,构建多层次的党员教育培训体系十分必要。一是,加强党员教育领导体系建设,打造一批团队领导力出色、凝聚力量强、作风优良的领导班子,发挥其指导指挥作用。二是,加强基层党员的综合素质体系建设,不断根据工作岗位与需求,突出重点能力与执行力,与党员领导班子形成合力,切实落实党员教育,增强实效性。三是,不断建立完善酒店企业的党员教育培训需求和培训评估体系建设,把酒店企业党员教育的需求与教育培训的目标管理有机结合起来,明确教育培训目标,细化目标责任,落实目标实现方法,保证党员教育的培训效果。同时培训评估体系的建设,有利于对教育培训工作的过程形成完整的科学评价,总结经验、发现问题、解决问题,不断改善教育策略与方法,真正把培训效果落到实处。
三、创新与改进党建工作运行机制
党建工作不是一蹴而就的,不是靠短期的党建宣传和学习来完成的,要紧紧把握酒店党建工作的特点与规律,以科学理论为指导,建立科学化、规范化、常态化酒店党建工作运行机制。一是,不断完善党组织的设置机制。经济在发展,党建工作的内容也不断变化发展,应对不断变化的需求,必须以酒店的新形势新特点为导向,紧紧把握党组织在经济发展中的引领带头作用这一工作定位,不断适应酒店的经济发展格局、组织发展格局和重要战略部署,加快对党组织的调整与设置,优化党组织工作人员的年龄结构、知识结构和能力结构,实现党组织在酒店管理的全方位覆盖,保证党的重大决策得到全面贯彻落实。二是,精确定位党建工作的内容。要充分发挥党组织的先锋模范带头作用,就要明确党组织的功能定位,不断强化围绕经济发展的中心任务,把党建工作深入到酒店经济发展的各个层面。同时,按照党组织的政治领导核心作用,在酒店基层工作及群众工作过程中,协调好各方面的关系,加强党领导的凝聚力和向心力。三是,合理创新党建工作方法。不断采用党职工群众喜闻乐见的方式进行党建工作的开展。当前新形势下,随着酒店管理的日益年轻化和新媒体网络等传播方式的升级换代,党文化和思想的宣传方式要不断进行更新,可通过诙谐、幽默等手段,借助漫画、音频等手机移动终端形式增加酒店基层党建工作的受关注度、覆盖度和效果评价。四是,加强党建工作的反馈机制的创新探索。反馈机制是党不断前进发展的重要支撑。通过群众的检举或者述职等形式不断加强对当工作状况的了解,不断调整党建工作的目标,方法与举措,保证党建工作的方向与效果。
四、结语
总之,酒店的党建工作创新要立足于党的根本,不断适应酒店发展的新形势,加强对党基础知识和理论的认识,构建完善的教育培训体系,同时在工作落实过程中,加强对党建工作的目标管理,根据实际情况,不断创新工作方法,落实工作效果。只有这样,才能充分发挥酒店党组织的先锋模范作用,促进酒店的良好健康发展。
参考文献:
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