热电企业电煤管理问题与对策

王磊

摘 要：随着我国经济的不断发展，国务院办公厅出台的《关于深化电煤市场化改革的指导意见》，让电煤供应问题呈现出了一种市场化的发展趋势。电煤管理措施的优化，是热电企业从市场化的电煤价格体系入手，对电煤管理工作进行强化的有效措施。在对这一问题进行探究的过程中，笔者主要对热电企业在电煤管理工作中存在的问题和一些与之有关的解决措施进行了探究。

关键词：热电企业；电煤管理；问题；解决对策

中图分类号：TK11 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）04-0142-01

煤炭在国家的经济发展中发挥着重要的作用。从我国的实际国情来看，华北地区是我国煤炭资源的主要产区。京津冀地区、长三角地区、两广地区和东北地区的吉林、黑龙江等地是煤炭资源的主要消费区。铁路运输是我国煤炭运输的主要运输方式，在铁路部门在煤炭运输市场发挥主体地位的情况下，运输环节的垄断性和电煤市场在自身发展过程中所表现出的高集中度问题，给我国电煤企业的煤炭管理工作带来了一些较为不利的影响，因此从热电企业自身的角度来看，电煤管理的问题已经成为了企业不可忽视的一个重要问题。

1 热电企业在电煤管理工作中存在的主要问题

从发电企业的实际情况来看，供应链是以发电企业为核心，以对信息流、物流等问题进行控制的方式，在原材料的采购阶段开始，对电厂所需燃料在供应过程中的各个环节进行有效监管的网络结构。在这一系统的运转过程中，燃料的生产商、销售商和运输部门成为了的影响这一结构稳定性的重要因素。由于这种供应链条涉及到了煤炭生产和煤炭资源的运输问题等多个问题，这就使得煤炭供应量的脆弱性问题，会成为影响电厂生产工作的一个重要问题[1]。从笔者所在的热电厂的电煤管理现状来看，煤炭运输问题给供应链所带来的影响，可以被看作是这一地区热电企业电煤管理问题的一种表现。笔者所工作的地区位于新疆南部地区，货运合并给南疆铁路运输工作带来的车皮有限的问题，已经让煤炭运输量问题影响到了电厂的生产活动。在自治区已经开始对公路运输计量称重的措施进行应用的情况下。汽运运输的运费问题成为企业的一大负担。除此以外，煤炭质量较差的问题，也是热电企业在电煤管理工作开展过程中所遇到的问题，从这一问题给其他地区的电厂生产工作带来的影响来看，这一问题会引发锅炉熄火停机等严重问题[2]。本单位所采取的阳光采购工程，在一定程度上避免了这一问题的出现。

2 电煤管理问题的强化措施

2.1 对工作人员的经济意识进行提升

从笔者所在单位所面临的实际情况来看，在2017年度的工作计划中，夯实部门的基础工作，是企业在未来一段时间需要解决的一个重要问题，在对企业内部在电煤管理工作中所存在的问题进行处理的过程中，企业已经提出了相关工作人员与专业人士进行沟通学习的做法，在这种培训工作的进行过程中，对工作人员的经济意识的提升，应该被看做是培训工作进行过程中的一个重要内容。

2.2 对电煤企业的信息化建设力度进行强化

在电煤管理工作的进行过程中，现代物流业是与煤炭供应链问题有着一定关联的重要产业。从现代物流产业的发展趋势来看，针对目前煤炭市场所面临的回暖趋势，信息化管理体系的构建，可以让企业与交通运输部门等各个领域之间及时进行沟通，这就可以让企业通过对供应链的协调性进行完善的基础上，保证供应链各方的共同发展。信息化煤炭存储管理措施的应用，可以让企业对不同煤场的燃料存储工作进行有效的监管，这就有效降低了因燃料存储不当所带来的损失。锅炉管理工作的信息化发展，已经让电厂在对燃料进行应用的过程中，从煤炭的質量入手，通过合理掺烧方式的应用，提升锅炉的运行稳定性。

2.3 对电煤供应链的管理问题进行强化

从我国电煤市场的发展现状来看，市场集中度的提升，已经成为了电力企业在电煤管理措施的应用过程中需要面对的一个问题[3]。在新的形势下，热电企业需要与电煤供应商和交通运输企业之间构建一种较为稳定的合作伙伴关系。从笔者任职的单位对这一问题的解决情况来看，阳光采购这一采购模式对煤炭采购环节的透明化起到了促进作用。在本单位2017年的工作规划中，单位拟从电煤管理工作开展过程中遇到的恶性竞争、补充协议问题入手，通过一次性招标的方式解决煤炭供应商问题。为了对煤炭运输问题进行解决，本单位已经通过与铁路部门及煤炭供应企业进行业务洽谈的方式，来对煤炭运输过程中所需要的车皮问题进行解决。

2.4 燃料智能化的发展

从热电企业的发展来看，燃料智能化技术的发展，对电煤管理的管理效率的提升，也会起到一定的促进作用。在对燃料的智能化技术进行应用的过程中，这一问题对燃料运输车辆的识别系统、燃料采样环节等多个环节的智能化发展，具有一定的促进作用。在企业的未来发展过程中，这种智能化多管理措施应该得到全面应用，为了让这一措施在实际应用中得到优化，企业需要选择一些业务能力较强的工作人员来对这一问题进行管理。

3 结语

对物流、信息流和资金流等多个问题的统筹，是热电企业在新时期处理电煤管理问题中需要遵循的原则，对此，热电企业需要从自身所处的实际情况入手，对自身的电煤管理机制进行完善。

参考文献

[1]白志军.新形势下火电企业电煤管理问题与对策研究[J].石家庄铁道大学学报（社会科学版），2013，02：22-25.

[2]袁强，蓬国盛.适应电煤供应形势变化不断改进燃煤经营管理[A].电力行业优秀管理论文集——2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（《中国电力企业管理》2014年第一期增刊）[C].2014：2.

[3]丘旭宁.浅谈电力企业对电煤供应链的管理[J].管理观察，2014，07：40-41+44.