建筑工程施工中质量目标管理分析

高姗姗

摘 要 随着我国经济的快速发展，建筑工程项目也迎来新的机遇与挑战。其中在建筑工程项目中，质量问题是整个项目的核心问题，因此也成为大家所关注的焦点。建筑工程的质量得到有效保证，不仅仅能够减少后期维修费用，降低经济成本，同时也能够在极大程度上保障人民群众的生命财产安全。但是我国目前建筑工程质量问题频发，引起了大家的高度重视，同时也造成了人民群众的恐慌和不满。在建筑工程施工中进行目标管理是保证施工质量的基础和前提，有效的质量管理不仅能够节约成本，同时还能够促进工程顺利进行。因此接下来本文将会对建筑工程施工中质量目标管理展开详细的分析。

关键词 基础工程 施工质量 目标管理 分析研究

在建筑工程项目中，施工过程无疑是整个项目的关键环节，而施工质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全，贯穿于施工过程的始终，成为大家所关心的焦点，因此加强在施工过程中的质量管理能够具有重要意义。然而质量目标的管理所涉及的范围较广，并且是一项长期的任务，所以在管理的过程中会遇到一些困难挑战，需要施工方，监督方、政府等各项主体的共同努力，只有这样才能够更好的服务于大众，做到经济效益和社会效益的统一。

1建筑工程施工中质量目标管理的重要意义

1.1能够有效设立起建筑工程施工管理中的质量保证体系

在整个建筑工程项目中，有效设立起建筑工程施工管理中的质量保证体系具有十分重要的意义。建筑工程施工中的目标管理事宜质量保证体系为核心的，它的完整设立能够规范在施工过程中的责任规范、施工要求以及质量标准等。在建筑工程项目中，工程质量是首要前提，一个有效的质量保证体系，对于不仅对于施工质量，对于施工管理也具有重要作用，能够不断促进施工团队管理水平的完善。

1.2能够有效促进施工企业开发新的施工工艺

建筑工程施工中质量目标管理也能够有效促进施工企业开发新的施工工艺。如今的建筑工程施工中竞争异常激烈，要想能够在施工企业中存活下来，就必须要不断的开发新的施工工艺，以高质量低成本取胜，而这一切的基础就是要进行质量目标管理。这二者相互促进相辅相成。新的施工工艺能够有效提高施工质量，同时还能够促进管理效率的提高，因此我们必须要重视建筑工程施工中的质量目标管理。

2建筑工程施工中质量目標管理的具体运用

2.1制定出行之有效的质量目标

施工的具体工程都有赖于质量目标的确立，所以质量目标的切实可行是整个建筑工程的基础。所以施工企业在制定制定质量目标的过程中一定要以实际情况为基础，考虑到自身的经济实力、政府的政策变动、以及执行能力等等。同时，要在激烈的竞争中立于不败之地还需要考虑到竞争对手的情况，根据竞争对手的实力以及建设单位的要求，在经过详细讨论的基础上，制定出行之有效的质量目标。

2.2合理分解质量目标

由于制定出的质量管理目标是一个宏观的目标，为了方便执行，需要将其分解开来。在分解目标时，可以按照施工企业的组织层次，逐层分解，从上而下执行，最后落实到具体的施工人员当中。这样分解的好处就是各个层次之间能够相互联系，融会贯通，一旦出现质量问题也能够及时找出问题所在，并得到有效解决。

2.3加强对于工程施工参与人员的管理

建筑工程项目质量目标的管理，通过逐层分解目标最后落到具体的施工参与人员中去，而企业的发展也依赖于所有人的共同努力，所以要能够加强对他们的管理。施工企业需要组织一个质量目标管理小组，专门负责施工中的质量问题，保证质量目标能够有效完成。同时质量目标管理小组需要一对施工参与人员的管理为基础，因为他们才是最终质量创造的核心。在管理过程中，要能够激发出他们工作的热情和信心，充分调动起他们的工作动力，只有这样，他们才能够秉着认真负责的态度来完成施工工作。要求施工参与人员在施工过程中要时刻牢记质量第一的理念，防止出现一些可避免的错误，保证施工质量。

3结语

综上所述，建筑工程施工中质量目标管理涉及到多个方面的内容，因此需要利益各方共同努力才能够完成。质量问题是整个建筑工程项目中最为核心的问题，所以需要施工人员从根本上提高自身的责任意识，只有在思想觉悟上提高了，才能够将其真正落实到实际的行动中去。并且建筑施工团队还要时刻以人民群众的生命财产安全为己任，秉持对其负责任务的态度，不断完善质量管理。在质量管理的过程中还要能够防患于未然，避免施工安全问题、质量问题的发生，建造一个让人民大众都放心的工程项目。

参考文献

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