我就说三句话

王晨晨

小李刚从大学分配到局里不久，就表现得很活络，看到年长的同事总是非常客气，有事没事也跑前跑后，对待领导安排的事情总是加班加点地去完成。大家都非常喜欢他。

就是有一个毛病：他话不多。

那一年，科里唯一的一个年度先进的名额，给了他。最后，让他在局年度表彰先进的会议上发言，他吭哧了半天，脸绷得通红，说：“我就说三句话，一是感谢领导和同事的厚爱；二是对照标准还是有许多不足；三是来年继续改正缺点，继续发扬优点，做好本职工作，让领导和同志们放心。”

这三句话让全体参会人员眼睛一亮：发言言简意赅，小伙子有水平，不简单。不愧为本科大学的高材生。

后来，小李变成了大李，也变成了一个部门的科长，话，还是不多。

一次，市里分管环境治理的黄副市长组织召开全市环境保护治理会议，局长带着李科长参加会议。

会上各区县领导依次发言，连篇累牍地阐述治理面临的问题和取得的成绩，黄副市长不停地看表，直皱眉头，后来，终于忍不住发火：“我不是听你们来表功的，我要问你们下一步怎么干？！”

发火的时候，下一个正好轮到李科长的上司张局长发言。

局长看到一沓汇报材料有些懵，额头不停地渗汗，就急忙推推具体管环保的李科长先发言。

李科长清清嗓子，铿锵有力地说：“我说的不多，就三句话，一是无论遇到什么困难，环保指标坚决降下来；二是无论遇到什么阻力，坚决按照此次会议精神，贯彻落实；三是没有任何理由，一个字，干！”

这三句话让黄副市长频频点头、赞许，还说：“好，你们局表态的非常好！其他单位要向他们看齐。还有，开会是解决问题，就是要开短会，提高效率，像其他单位，开会七扯八拉的，有什么用。”

大李变成了老李，顺其自然地变成了李局长。

任命后的第一天，那天李局长讲话。

局里参加会议的人员都暗暗高兴：已经开会一个小时了，李局长一贯风格，就三句话，马上就可以散会了。

李局长环视一下参會的所有人员，抿了一口茶，说“我就三句话，第一句话……”

那天，参会细心的人员数了数，第一句里三点指示，第一点指示里包含四个步骤…...

那天李局长三句话说了两个半小时。