安徽省篮球赛事发展现状及创新路径研究

吕文辉

(滁州学院 体育学院，安徽 滁州 239000)

安徽省篮球赛事发展现状及创新路径研究

吕文辉

(滁州学院 体育学院，安徽 滁州 239000)

篮球赛事是体育赛事重要组成部分，它是体育赛事进军商业市场的重要主力之一。因此，如何使篮球赛事的发展适应现代化市场建设的需要，如何使篮球赛事的发展与地方经济与社会事业相互协调，从而为社会的发展作出更多贡献是我们面临的重要课题之一。本文对安徽省篮球赛事的发展现状进行了调查研究，根据安徽省篮球赛事的发展现状提出问题，并提出相应的解决对策，希望其能够对促进安徽省篮球赛事的发展有所裨益。

安徽；篮球赛事；篮球赛事现状；解决对策

目前，我国经济正在由投资主导型向消费主导型转变，文化消费在经济发展中的重要性日益突出[1]。不断增长的经济实力为体育赛事的开展奠定了坚实的物质基础。篮球运动在安徽省拥有深厚的群众基础,在诸多运动项目中篮球赛事由于组织较为容易、健身性和趣味性强的特征,在广大人群中颇受喜欢。近几年，各种性质的篮球赛事在安徽省不同年龄层次、不同文化层次以及不同社会地位层次的人群中广泛开展。这些赛事的举办，使篮球运动在安徽省得到快速的推广和普及，让更多的非专业人士走入篮球场，了解并投入到篮球运动当中，并以此成为强健体魄、娱乐身心的手段。对活跃群众业余文化生活以及全民健身活动的开展起到了重要的推动作用。因此，如何更好地开发安徽省篮球运动的发展空间和群众基础，使安徽省篮球赛事得到更好的推广和发展是当前急需解决的重要课题。为了更好的分析安徽省篮球赛事的发展现状，从而为促进其全面发展提出更多、更好、更有效的意见和对策，特开展本研究。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

安徽省篮球赛事。

1.2 研究方法

1.2.1 文献研究法

本文通过图书馆、资料库、互联网等途径获取该领域的最新研究成果与学科动态，将相关研究文献中的结果进行搜集、整理、分析。

1.2.2 专家访谈法

走访或通过电话咨询的方式与省内篮球方面的专家进行交流与探讨，获取与本研究相关的信息，为最终确定本文的研究内容提供指导性帮助。

1.2.3 问卷调查法1.2.3.1 问卷设计

根据研究的需要，设计了“安徽省篮球赛事发展现状”调查问卷，就2014～2016期间安徽省举办的主要篮球赛事对安徽省各相关的体育局或有关部门进行实地调查。问卷调查内容涉及篮球赛事组织结构、人力资源管理、赛事的市场营销以及后勤管理等方面。该调查研究的问卷发放区域为：合肥市、芜湖市、蚌埠市、马鞍山市、滁州市、铜陵市等城市。

1.2.3.2 问卷的发放与回收

对安徽省篮管中心、安徽省体育局群体处、地级市体育局群体科的主管领导及省篮协、地市篮协的工作人员发放调查问卷。共发放问卷42份，回收问卷36份，回收率为85.7%，剔除无效问卷3份，有效问卷共33份，有效回收率为91.7%。

1.2.4 数理统计法

本研究充分运用Excel与SPSS17.0数据处理软件对相关调查数据结果进行分析与处理，并绘制图表和表格。

1.2.5 逻辑分析法

运用分类、比较、归纳、演绎、分析和综合等逻辑分析方法，根据己知的科学原理和科学事实对本研究进行分析。结合到本文，即对收集到的相关材料进行逻辑分析，得出与论文研究相关结论。

2 结果与分析

2.1 安徽省篮球赛事开展现状

2.1.1 安徽省篮球赛事的分类

对于篮球赛事的分类，由于赛事的规模大小不同、水平高低不同、性质不同、形式不同、影响力大小不同等原因，分类方式有很多。对于安徽省的篮球赛事而言，按性质的不同可大致分为职业队赛事、群众篮球赛事、俱乐部篮球联赛三类(表1)。

表1 安徽省篮球赛事的分类

近年来，随着政府的支持、大型企业的介入，竞技篮球在安徽省得到了快速发展。在NBL中国男子篮球联赛中安徽省目前拥有安徽文一、江淮闪电两支职业篮球队。分别将主场设置在合肥和滁州，职业赛事的举办极大的刺激了两地篮球爱好者以及广大群众对于篮球这项运动的热情。群众篮球赛事是安徽省篮球赛事的主要组成部分，参赛的球队多以机关、企业、事业单位、学校的形式组成，赛事的竞技水平虽然不高，但是由于赛事参与面更广、更符合我国全民健身纲要。省市俱乐部篮球联赛的举办则对提高安徽省篮球运动整体水平、篮球赛事的推广提供了载体。

2.1.2 调查城市具有代表性的篮球赛事

通过对调查城市篮球协会走访，获得了安徽省近三年内由各级篮球协会组织的篮球赛事资料(见表2)，并通过对篮协管理人员访谈得知，安徽省篮球赛事整体组织开展的情况良好、各项赛事较多、球队参赛热情高。

调查研究结果显示，合肥市作为省会城市每年举办的各类赛事较多，其它调查的城市每年举办的各类赛事相对较少，主要为由市总工会、体育局举办的企事业单位比赛和由市篮球协会举办的俱乐部比赛。

表2 2014～2016年调查城市具有代表性的篮球赛事

2.1.3 安徽省具有代表性的篮球队参加篮球赛事频率的情况

安徽省具有代表性的篮球队分别为：安徽徽商银行篮球代表队；安徽华安证券公司篮球代表队；安徽安然燃气公司篮球代表队；安徽烟草篮球代表队；安徽邮政篮球代表队；合肥工业大学教职工篮球代表队；合肥木兰女子女子篮球代表队等。这些球队2014～2016年参与篮球比赛情况见表3。

表3 2013～2016年期间安徽省具有代表性的

调查研究结果显示，安徽省具有代表性的篮球队多集中在安徽省大型企事业单位，这些单位资金实力雄厚，领导重视篮球项目，较高的工资待遇对高水平运功员极具吸引力。由表3可见，安徽省开展篮球比赛的频数还比较低，即使是这些具有代表性的球队平均每年也只参加2～3次赛事。

2.2 安徽省篮球赛事组织与管理

2.2.1 安徽省篮球赛事的组织模式

根据调查安徽省篮球赛事的开展主要有政府行政部门、省、地市篮协、企事业单位、赞助商单独举办等组织模式。从对安徽省篮球赛事主办方的调查中发现(见表4)：篮球赛事的组织大部分是政府行政部门、企事业单位和地方篮球协会，而赞助商单独举办的篮球赛事相对较少。这说明篮球赛事这种集体性项目需要各个部门、各个组织相互协作才能完成，不能仅靠个人或个别组织部门来完成[2]。

表4 赛事主办方(多项选择)(n=171)

政府行政部门主导的赛事主要为省运动会篮球项目比赛、中学生篮球联赛、大学生篮球联赛等，这些比赛针对人群相对集中，并且赛事时间周期短，在城市居民中没有太大的影响力。企事业单位组织的比赛主要是全省各厅局、各行业篮球比赛。这些赛事活动往往是企事业单位职工活动的一部分，就其篮球赛事的性质而言就表现为是各企业单位内部组织的职工比赛。虽然赛事众多但参与的人数具有局限性。省、地市篮协主办的俱乐部篮球联赛运动员报名一般不设限制，部分球队赞助商为获得好成绩，提高赞助商知名度聘请高水平篮球运动员，故赛事竞争激烈，赛事的观赏性较高。赞助商单独举办的比赛主要有“肯德基” 全国比赛安徽省赛区比赛、“耐克杯” 全国比赛安徽省赛区比赛等，这些比赛多以三人制的比赛形状进行，具有参赛队多、影响力大的特点。

2.2.2 安徽省篮球赛事的人力资源管理

球员、教练只是篮球运动的参与者,是篮球市场中的一个点,而篮球市场中的管理者却是一个面[3]。开发运营者、管理者的数量与质量从根本上决定篮球篮球赛事开展的好坏。

图1 安徽省篮球赛事人力资源规划制定满意度调查分析

上述调查结果反映了安徽省专家对篮球赛事的人力资源规划情况的态度，其中，45%的专家认为，安徽省篮球赛事的人力资源管理规划做的较好、比较到位，让人满意；38%的专家认为，安徽省篮球赛事的人力资源管理规划做的一般，应不断改进与完善；另外17%的专家认为安徽省篮球赛事人力资源管理规划做的并不太好，应认识人力资源管理规划的重要性，提高规划水平，以促进安徽省篮球赛事的人力资源管理质量。

2.2.3 安徽省篮球赛事的后勤管理

篮球赛事的后勤管理包括场地设施、消费者供给、产品供给、设备供给等。篮球赛事的后勤管理。主要分为三个主要部分，即篮球赛事前的后勤管理、篮球赛事中的后勤管理以及篮球赛事后的后勤管理等。

表5 安徽省篮球赛事后勤管理项目调查

通过调查研究得知，安徽省篮球赛事在后勤管理上存在一定问题，包括消费者供给与紧急情况管理不到位，因此，安徽省篮球赛事的相关组织部门应加强上述两种项目的后勤管理，以提高安徽省篮球赛事的后勤管理水平。

2.2.4 安徽省篮球赛事的市场营销

篮球赛事的消费者包括两类群体，即参赛者与观众；篮球赛事的产品则是为运动员或参赛者、比赛场地等提供服务；篮球赛事的生产者是篮球赛制的组织团体、个人或赞助商。安徽省篮球赛事在举办过程中通常遇到资金缺乏的状况，在举办大型的篮球赛事过程中，仅依靠政府拨款是无法顺利开展篮球赛事的，因此，赞助商的资助极为重要，只有保证多渠道且充足的经费来源才能为各支球队的教练员、运动员提供更好的服务，为篮球赛事的组织、策划、管理提供一定的物资保障[4]。通过选取近年来安徽省有影响的30项篮球赛事进行调查，得出安徽省篮球赛事接受赞助商赞助调查表如下：

表6 安徽省篮球赛事接受赞助商赞助调查

从上述调查表中可看出，安徽省篮球赛事在举办过程中，90%的篮球赛事均接受过赞助商的资助，仅有10%的篮球赛事未接受过赞助商的赞助。篮球赞助在一定程度上促进了安徽省篮球赛事的发展，随着现代人们对体育赞助认识的加深，越发了解体育赞助在体育赛事中的重要价值。篮球赛事的影响越大，其广告效应越高，赞助商通过赞助赛事获得的利益也越大。

3 结论

(1)安徽省各项篮球赛事较多，但各球队参加赛事的频数较低。赛事的组织较为混乱。政府行政部门、省、地市篮协、企事业单位、赞助商各自为政，缺乏统一的篮球赛事管理机构。

(2)赛事推动的力度不够，懂得如何进行市场经营的人才短缺。对市场研究分析能力不够，赛事管理与经营水平较差，经营理念难以跟上市场需求。

(3)安徽省篮球赛事经费的主要来源是政府拨款及各企事业单位的体育活动经费，经费来源途径较为单一，急需拓宽资金来源渠道。

(4)赞助商对篮球的赛事的兴趣不仅停留在篮球赛事的观赏程度上，他们更关心的是从中能得到什么回报。在安徽省篮球赛事市场开发协议中，回报不明确，不及时，不彻底，成了影响篮球赛事资金募集的主要原因。

4 建议

(1)施行“政企分开”制度，政府将各项赛事的主办权下放到协会。协会与政府、企业结成共同体，树立协会在赛事发展中的权威性。

(2)大力扶植民间业余篮球体育团体的发展,建立多元化层次性的大众篮球赛事；通过培养赛事需求主体来实现可持续发展。

(3)提高篮球赛事整体开发意识，尊重市场规律，充分认识篮球赛事市场化运作的重要性，建立一套完善、成熟的市场化运作模式。大力培养专业的篮球赛事经纪人，规范安徽省篮球赛事的市场化运作。

(4)充分利用媒体的宣传作用，营造良好的篮球赛事氛围，吸引更多的企业和赞助商参与到篮球赛事中来。

[1]束一鸣，吴月红，陈明珠.媒介体育文化消费的审美审视[J].皖西学院学报，2016(2)：130-132.

[2]郑杰政.河池市公益性大众体育赛事现状及对策研究——以篮球赛事为例[J].辽宁体育科技，2012(6)：18-20.

[3]甘雨.成都市篮球市场化运作模式的探究——基于NBA和CBA成功的运作模式[J].当代体育科技，2014(35)：181-182.

[4]杜放，陈浩，张守伟.大学生篮球赛事资源现状与优化路径的研究——以CUBS、CUBA联赛为例[J].中国学校体育，2014(2)：16-20.

Research on the Current Situation and Innovation Pathof Basketball Tournament for Anhui

LV Wenhui

(CollegeofPhysicalEducation,ChuzhouUniversity,Chuzhou239000,China)

Basketball tournament is an important part of sports events, it is one of the major sporting events continue to enter the main commercial market. Therefore, how to make the development of basketball events to meet the needs of a modern market building, and how to develop the local economy and social undertakings basketball tournament coordination, so as to make more contributions to the development of society is one of the important issues we face. On the Present Development of Anhui Province basketball tournament was investigated, according to the current development in Anhui basketball tournament to ask questions and put forward corresponding solutions, we want it will be beneficial for promoting the development of basketball tournament for Anhui.

Anhui; basketball tournament; situation basketball tournament; solutions

2016-10-16

安徽省体育社会科学重点项目(ASS2015119)。

吕文辉(1970-)，男，安徽铜陵人，副教授，研究方向：体育教学与训练、体育社会学。

G812.7

A

1009-9735(2017)02-0142-04