移动互联条件下传统广播的深度融合

2017-05-15黄信

中国广播 2017年4期

黄信

【摘要】媒体融合已进入向纵深推进的关键阶段。传统广播大胆探索、积极作为，以“融合传播、整合营销、系统保障、协同创新”的思路，努力推动与新兴媒体从相“加”到相“融”，实现融为一体、合而为一。

【关键词】广播融合声音协同传播

【中图分类号】G210 【文献标识码】 A

媒体融合已进入向纵深推进的关键阶段。传统媒体不断提高思想认识，顺应移动互联时代传播形态变革趋势，遵循新媒体发展规律和融合传播规律，优化资源配置，落实创新措施，推进与新兴媒体优势互补，此长彼长的态势日益凸显。传统广播在探索深度融合过程中，基于与移动互联网的三个相通点：一是传统广播的直接交流功能对应互联网的社交互动功能；二是传统广播的主持人对应互联网的自媒体；三是传统广播伴随收听对应移动互联网传播。运用互联网的技术和手段，把互动、主持人和移动这三个要素组织起来，打通了传统广播与互联网的连接，融合传播能力明显提高，正以“融合传播、整合营销、系统保障、协同创新”的思路，努力推动与新兴媒体从相“加”到相“融”，实现融为一体、合而为一。

一、融合传播

强化声音的核心竞争力，增强声音特色，从声音出发向融媒体形态拓展，打造移动传播矩阵。

“从媒介维度而言，回归声音媒介的本质，挖掘和打造声音媒介的核心竞争力，是广播创新的首要方向。”①传统广播需要在以声音传播为基本手段的基础上，顺应移动化大趋势，充分发挥广播移动性优势，运用互联网强互动、富场景等多元手段，放大声音特点，做强声音特色，用图文视频增强声音的魅力，在“准”“新”“微”“快”上下功夫，学会讲故事，增强感染力，强化服务意识，实现融合传播，创造更多价值。

基于传统广播公信力和声音迅捷特点的融合传播。移动互联网使得传统广播有更多手段巩固和彰显几十年所积累的公信力，以更有速度、温度、深度和态度的内容，发挥特色、引导舆论，强化传播力。例如：2016年6月23日14时许，一场突如其来的强对流天气袭卷了江苏省盐城市阜宁、射阳等地，热心听众及时提供线索，江苏广播迅速向江苏省应急办等部门及盐城当地有关方面核实信息，当日16点19分，通过江苏新闻广播官方微博首发《阜宁遭遇冰雹突袭》推文，抢占了第一时间、第一落点。随即，江苏新闻广播、江苏交通广播网（江苏应急广播）进入应急广播播出状态，开通直播，并在移动端进行“微播LIVE”直播互动，微博、微信实时刷新，图片、文字、音频、微视频一体化呈现。江苏交通广播网（江苏应急广播）整合应急体系中多路权威信息，于17点46分通过微信公众号推出《突发：今日下午，盐城阜宁遭遇强对流天气，暴雨、冰雹联合袭击，损失严重》，点击量瞬间突破10万。江苏广播即时采集、即时推送，快速做出反应，迅速送达用户，在传播中抢得先机，成为全国媒体关于此次灾情报道的重要信源；权威、快速、立体、正能量的传播，有效防范并阻击了负面信息与谣言的流传，为抢险救灾营造了积极舆论氛围。②

无独有偶，2016年7月15日7点30分到10点30分，在湖北省迎来第五轮强降水之际，湖北广播10套频率并机推出防汛救灾应急直播《众志成城迎战暴雨》，同步推出視频以及图文网络直播，全景式展现湖北各阶层众志成城抢险抗灾图景。在重大突发事件面前，广播以主流媒体身份主动设置议题，第一时间发出权威之声，图文音视频集中呈现、多渠道全方位展示、社区话题实时互动、用户实时关注参与，放大了融合传播力，有力引导了舆论，尽主流媒体之责，发出温暖之声，安抚心灵、燃起希望，营造积极向上的社会环境。广播的力量在融合传播中得到张扬与强化。

基于社交互动与服务场景的代入式传播。广播是“将心灵和社会合二为一的共鸣箱”，③是关注人的精神需求，沟通人与人、人与人群、人与社会的“心灵之桥”，具有独特的人格魅力。江苏广播针对广播的传播特点，立足互动与社交，自主研发“微播云”跨媒体交互运营系统，推出“大蓝鲸”客户端，巩固强化“用户为核心”的理念和融合传播的产品导向，打造“互动社交客厅”，创造特色鲜明、针对性强的话题场景，创新开发彰显声音魅力、贴心服务、特色鲜明、具备IP（知识产权）开发价值的互联网化产品，形成产品集群，吸引用户聚集互动，在与网民互动中，依托情感相通，实现深度传播，全面提升互动、社交、服务能力。2017年春节期间，江苏交通广播网推出《2017春节特别节目》，62小时直播，主持人陪伴出行人群，提供及时路况服务，吸引了80余万人互动。有网友评论道：“特别喜欢交通广播网，这么强大的正能量铺满了整个江苏大地。”2015年年底，江苏新闻广播联合慈善机构发出为白血病患儿跳跳捐款的倡议，记者零距离采访，第一人称动情讲述，微信公众号文章《帮帮这个白血病男孩吧，他才4岁！》阅读量迅速突破10万，22个小时募集善款180万元，赢得了社会各界广泛好评。有学者评论道：“对江苏广电来说，跳跳事件不止是一起网络捐款范例，更是一次传播正能量的成功实践。”④

贴近关怀、场景式服务、主持人代入，让广播的融合传播更具感染力和声音魅力。2017年除夕，中央人民广播电台借势“过年”这个具有中华传统文化表征意义的场景，9套频率并机播出6个小时的春节特别节目《中国声音中国年》，用声音重温祖国每一个重大时刻的历史音响；以“乡音”传递家乡味、故乡情；万家灯火之中，亲朋间最真挚的祝福语音通过广播和互联网传递到千家万户。全媒体呈现了温暖有爱、亲情洋溢、富有品位的节日气氛，近1700万人次参与互动，创造了中央电台76年历史上最高的新媒体互动纪录。⑤2016年，北京广播打造《非遗时光》栏目，扬广播声音优势，每期节目都以非物质文化遗产传承人的原声自我介绍开场，每个项目至少呈现和描述两个场景，给听众以身临其境的代入感，每个节目至少讲述两个故事，富于感染力和想象空间，蕴含着厚重的文化内涵。节目通过音频、视频、历史影像、生动图片、翔实文字等较好传播了中国博大精深、历史悠久的文化，深受社会各界的赞誉。⑥

基于增强声音特色的正能量传播。“网络时代音频生产已不一定为广播所专享，但广播无疑仍应做声音领域的领军者。”⑦随着广播从模拟向数字演变、与网络集成，听众越来越可获得、越来越需要获得增强的内容。“声音属性是今天广播多元发展的原点和起点。当广播的频率资源优势消退，与互联网音频或其他媒体开始拼内容的时候，广播声音传播的本体属性就会被强调。”⑧传统广播需更加重视声音元素在传播过程中的独特价值，充分展示声音之美、挖掘声音的想象空间、强化声音的表现力，并利用图文视频丰富和增强声音的魅力，用匠人之心生产有深度、有态度和有温度的内容产品，传播社会主义核心价值观、传播社会正能量，成风化人，并创新听众的参与渠道，实现多向互动，让用户生产内容（UGC）成为广播增强内容的重要组成部分。2016年7月，南京儿童医院暴力伤医事件发生后，江苏健康广播立即发起“暴力伤医‘零容忍”行动，创新推出H5（HTML5的简称，一种超文本标记语言）页面，倡议受众转发，并将个体转发行为实时记录到页面中，带动了更多人参与，增强了传播效果。该页面12个小时内转发量突破百万，医疗卫生主管机构、业务部门、医务工作者和普通市民纷纷点赞。

增强声音特色，强化运用新技术、聚合新内容和拓展新渠道，让广播在广覆盖中增强影响。2017年，《中国诗词大会》风靡全国，江苏文艺广播顺势推出《金陵十二猜——诗词大会》特别节目，邀请两队嘉宾同场竞技，通过热线电话、留言弹幕、“大蓝鲸LIVE”互动和视频直播等多维度全媒体交互方式进行直播，吸引了4.5万用户在线关注。有用户评论道：“全新的视播模式，灵动的竞技直观，有种振奋的视觉效果。”广播的融合传播得到积极反馈。上海新闻广播开播广播版《十万个为什么》，充分利用广播的融媒体优势，将广播、互联网、平面出版、线下活动等不同形态的媒体传播形式组合起来，在广播平台播出的同时，并经过剪辑分发到微信公众号、微博及头条号等渠道，选择节目中精彩内容，以文、图、微视频等形式进行推送。⑨广播的社会教育功能通过独具创意的栏目、活动持续释放影响。

二、整合营销

重新定义广播的营销价值，广播在媒体融合过程中，进一步释放自身影响力，在整合资源、上网落地、试点创新等方面发掘新价值。

传统媒体的营销方式正在随着传播方式升级、消费市场变化而发生改变，着眼于与传统广播号召力与权威资源嫁接捆绑、促进客户品牌曝光的整合营销成为市场新需求，紧扣传统广播与互联网传播的内在联系，挖掘人际互动社交需求的价值，探索从声音出发，实现跨平台、跨地域、跨领域的融合传播和整合营销，正在催生广播价值增值的新空间。

以融合传播为需求导向的整合营销。传统媒体覆盖广但精准度不高，新兴媒体精准度高但权威性不够，集二者所长、以融合传播为需求导向进行整合营销，正在成为客户的新选择。远誉广告（中国）有限公司节目中心总经理陈志坚认为，在经营突破的道路上需要解决听众、客户等问题，最终目的就是让传统广播广告结合移动互联网来做一个整合营销方案，从而产生多元化的互动方式，促成听众向客户转化。⑩

江苏广播充分挖掘广播在移动互联网上已经形成的互动手段和能力，联合客户，更多推出融合传播、多元化互动的广播广告投放方案，实现整合营销。2015年感恩节，江苏交通广播网与苏宁易购合作，推出12小时“感恩秒杀节”直播活动，广播与“微播LIVE”互动，90余万用户参与；2016年感恩节，与五星电器合作，8小时直播，互动用户数突破150万；圣诞节与砂之船合作，两天营业额突破2500万元。2016年11月10日，北京交通廣播与京东合作，不到60分钟，价值800万元的十万多张优惠券被一抢而空。诸多打通传统广播与移动互联网的整合营销案例，宣传互动效果显著，可复制性强，受众向客户转化率高，直接促成营销，效果好，大大超出客户的预期，为后续持续合作奠定了基础。

以公信力、号召力、“上网落地”为战略诉求的整合营销。协助客户将硬广投放、软性植入、产品促销、事件包装等诸多独立的营销诉求，通过融合传播、打造事件活动以及产业拓展等，在广播的全业务流程中实现整合，实现客户、广播和受众的多赢。江苏广播与苏州乐园探索了这样的系列合作。2016年5月1日，江苏交通广播网为苏州乐园定制了一场“睡神大赛”活动，独具创意的活动形式迅速引来各方关注，人民网、中新网、凤凰网、腾讯、网易等各大新闻客户端和微博大号转发报道，百度搜索相关信息超过百万条，百度百科专门收录了“睡神大赛”词条，苏州乐园得以成为事件传播的焦点；7月30日，江苏交通广播网又在苏州乐园举办16周年台庆“浪花趴”，2000多名听众与主持人一起玩水唱歌，服务了客户夏季营销诉求的同时，增大了广播的影响力，该项活动又成为互联网关注热点；江苏交通广播网官方微信头条推送创意的苏州乐园广告，阅读量最高超过8万；为了更好地促进双方的合作共赢，江苏广播还以苏州乐园门票的年度销售增量为目标，以类产业合作的形式深挖广播营销价值。上海广播打造工作坊（Work shop），汇集专业的广播节目生产人员、策划总监、销售经理等，为广告主提供一揽子营销解决方案，这种颠覆传统的全新营销方式，正成为上海广播创造价值增值的推动力。值得一提的是，中央电台启动“聚力中国，共赢央广”2017年中国品牌集结行动，发挥中央媒体公信力和号召力，联合国内权威机构举办系列有针对性的活动，以国家媒体的责任感与影响力，为企业搭建矩阵式融媒体展示平台。类似的整合营销方案让传统广播多年积累的公信力、号召力结合客户需求形成具备强IP（知识产权）属性产品，“上网落地”实现有效回报。

以工作室为基本单元的整合营销。中央电台第一个主持人品牌工作室——海阳工作室2013年成立以来不断摸索市场化运营模式，吸纳节目生产与融媒体实验，广播品牌节目在互联网、电影电视、书籍、舞台剧以及网剧等多领域实现创新突破。工作室品牌内容《海阳现场秀》在全媒体渠道进行传播和品牌建设，打造了内容延伸、新媒体覆盖、垂直人群三者整合营销模式，通过满足用户的垂直性增值服务需求，实现了传统媒体从内容生产到“互联网+”的转变。北京广播启动节目团队建设工作，2015年，首批6个节目团队共实现创收3257.77万元，线上增量收入超额完成，线下增量从无到有实现百万元收入，5个创收型团队共实现利润683.13万元；2016年，7个团队创收总额达3000多万元，增量收入占比超过四成。江苏广播、广东广播等也在积极探索工作室模式，创新运行机制，激发员工的工作热情。江苏广播于2015年出台《关于主持人工作室的指导意见》，江苏交通广播网的《男生宿舍》工作室、《快乐上班路》工作室等在2016年成功运行，扩大了影响，提高了增量。

以特色活动和社群互动为新领域的整合营销。创新活动内容和形式，通过以主持人为“媒”、互动服务为“介”，强化主持人的网络社群召集能力，在互联网上建立社区社群，让不同节目类型的听众、拥有共同兴趣爱好的用户集聚在一起，相互发帖评论，与主持人密切互动。阿基米德FM通过在社区发放福利券等形式，拓宽盈利途径。2016年，全国广播电台通过秒杀等形式，在阿基米德FM平台上共计发放了5600多个福利券，形式包括商家礼品、数码产品、旅游度假、演唱会门票等，共计1000多个品牌，估值过千万。社群的高转化率正吸引着越来越多的客户，社群营销成为广播融合平台的新引擎。目前，江苏广播在“大蓝鲸”客户端开辟的“大蓝鲸大咖社群”，已吸引了40多位主持人入驻，江苏经典流行音乐广播《阳光倾城》主持人邓煌的社群、文艺广播《梨园漫步》主持人刘璐的社群、财经广播《晒晒朋友圈》主持人金利的社群等垂直化的社群，数以万计“志同道合”的粉丝“因广播结缘、因兴趣相聚”，忠诚度高、黏性强、互动频繁。社区不受节目时段限制，涌现出大量优質用户原创内容反哺节目。因主持人和专业内容而自发聚集生成的用户“群体画像”使得社群营销、信息流广告、特定产品营销成为可能。

三、系统保障

通过加强基础性建设夯实融合探索的系统支撑，主导广播深度融合的方向与前景。

“媒体融合已经到了向纵深推进的关键阶段。必须坚定信心、乘势而上，着力创新工作理念思路，着力深化媒体内部体制机制改革，着力拓宽传播平台载体，着力强化人才支撑和政策保障，推动传统媒体和新兴媒体尽快从相‘加迈向相‘融。”传统广播的深度融合探索，需要在技术应用的硬件上与发展方向、人才和机制的软件上双管齐下，努力实现系统保障，并主导广播融合发展的方向与前景。

升级硬件技术先行。技术是融合发展的重要推动力，也是媒体亟待补齐的短板。推动媒体深度融合，必须以先进技术为支撑，用最好、最新的技术提升采编能力，拓宽传播领域。江苏广播自主研发的“微播云”系统打造了多维度连接广播与互联网的平台和工具，解决了持续互动和将听众转化为用户的问题，被评为“2016中国广播创新融合十佳案例”。2016年，江苏广播启用了全新的制播网系统，搭建广播融合媒体平台，实现内容的“多来源采集、智能化管控、多媒体制作、多渠道发布、全媒体互动”，同时实现与“大蓝鲸LIVE”新媒体互动平台、“微播云”系统以及与江苏广电总台“荔枝云”平台的对接，实现传统广播技术资源与新媒体的嫁接互补，为广播转型升级提供支撑。江苏广播基于媒体融合发展的现实需求，创新广播形态，于2016年搭建全媒体演播室，融入新技术、新应用，促进内容生产，使传统广播规模化生产互联网产品成为可能，《林杉声音杂志》《快乐谢阳》《王丹今天这首歌》《九点听歌》等一批具有垂直功能的互联网产品正在释放影响力，《物色》微视频已获得天使轮投资，目前已试水广告运营；《咖秀大蓝鲸》在爱奇艺、蜻蜓.fm等音视频平台上形成了较大的影响力。上海广播的“广播全媒体制作中心”也于2016年投入使用，建立了迈向移动用户的中央厨房采编流程，向媒体融合、机制创新迈出了实质性的一步。

升级软件推动深度融合。江苏广播明确深度融合发展的战略方向，以打通传统广播与移动互联网连接和入口、强化互动和融合为目标，实施定位清晰的“微播云”系统及“大蓝鲸”客户端重点项目。用项目实施带动人的提升和转型，结合实践探索，开发视频编辑软件使用、视频编辑技巧、图片处理、微信编辑等媒体融合课程，加强专题培训、实战演练、业务研讨、观摩交流；在导播岗位招聘中增加了新媒体编辑技能方面的考查；连续多年选派优秀主持人参加国际化的媒体整合营销专项培训；引导现有人员在融合上下功夫，打通广播和新媒体人才使用通道，推动“名、优、新”主持人及编辑记者到新媒体平台上施展拳脚，打造全媒人才，培育传播正能量的“网红”；举办“主播新生代、网红正能量”2016江苏广播“大蓝鲸主播秀”选拔大赛，面向全社会寻找融媒体平台内容生产者，打造具有正能量的“网红”主播；完善机制，制定了《全媒体内容产品扶持办法》《主持人工作室指导意见》，给予政策、人力、财力等方面的支持；把媒体融合发展指标纳入考评体系，在绩效激励中体现融合成效的贡献度。软件的升级正在酝酿更大的发展动能。

四、协同创新

推动广播在新形势下常态化、全方位、深层次、开放性融合发展，牵引体制机制改革创新。

国家新闻出版广电总局2016年印发《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》指出，广播电视媒体与新兴媒体融合发展应坚持协同创新原则，“用深度融合的战略谋划，推动广播电视媒体和新兴媒体在内容创新、渠道拓展、平台运营、流程再造、组织重构、安全保障等各个环节的协同演进和一体化发展，通过双向驱动、并行并重、资源共享、此长彼长，实现广播电视媒体与互联网从简单相‘加迈向深度相‘融的根本性转变。”广播融合发展之路无先导亦无捷径，需要探索广播与新兴媒体相融共生的特点和规律。在坚定不移推进媒体深度融合的当下，融合发展任务重，现有的组织框架和运行流程会出现不相适应的新情况，广播的融合发展暂时还不具备完全重构再造全新组织架构和运行流程的全部条件，还需要继续探索实践，积累经验。因此，着眼总体目标，通过加强协同、形成合力和默契来保障任务落实和创新发展显得尤为重要。

管理体系的协同。升级传统运营模式，柔化固有组织架构，江苏广播逐步推进融合管理的探索，分管节目、经营和技术的负责人既各尽其责，主动工作，做好横向的条块管理；又要强化“大局意识”，以整体利益为重，以核心利益为导向，有意识地模糊传统管理边界，在纵向业务上交叉协同，着眼融合发展的各种需求，善于运用灰度管理的理念，以融合思维考虑问题，形成宽容与妥协的和谐关系，养成相互间会商会办的习惯，建立必要的专题会商会办机制，尽可能做到统筹调动资源和组织实施，由此，也推动现有管理机构之间形成联动，在高级管理层当中形成协同管理的自觉。

技术保障的协同。江苏广播的互联网端的技术、平台、应用和工具开发以新媒体部为主，网络基础运维、制播网开发运维、全媒体演播系统开发运维以广播技术部为主，双方协同，深度介入广播生产流程，深度了解各方需求，相互启发，合力创新，开发有效打通传统采制编播与互联网的技术系统，并保障平稳运行，不断优化。2016年3月19日，江苏广播在全媒体演播室举办音乐广播“地球一小时·全媒体不插电LIVE演唱会”，新媒体部与广播技术部耦合联动，通过微博直播、“微播LIVE”实时图文直播、江苏广播网在线视频直播，以及bilibili（国内知名的视频弹幕网站）的互动直播，实现了广播的文字、图像、音频、视频的全要素传播。

业务单元的协同。2015年，江苏交通广播网被江苏省政府授予“江苏应急广播”名称，在重要、重点新闻宣传和重大突发、应急报道方面，建立新闻广播和交通广播跨部门运行小组，规范相应的流程，并与总台融媒体新闻中心实现联动，在“东方之星”客轮翻沉、江苏阜宁风灾、沪蓉高速特大交通事故等重大突发事件中，互相配合、彼此助力，扩大传播力。在融合传播上，由新媒体部提供平台和应用、工具的开发以及产品的矩阵化管理运行，各频率组织互动、生产内容、发起话题和活动，在协同过程中优化平台、迭代产品、挖掘数据、创新应用、培养本领。2016年10月28日，南京长江大桥建成48年以来首次封闭检修，江苏新闻广播、江苏交通广播网联动，在“大蓝鲸”客户端推出《南京长江大桥27个月后再见——“大桥封闭施工”江苏广播全媒体矩阵互动直播》，图片、文字、音频、视频全通路呈现，超过18万人次参与互动。

项目运行的协同。“媒体融合与资源整合齐头并进”。推进媒体深度融合发展，在组织重构、机构设置等制度性改革还处于探索阶段的情况下，需要顺应规模化、集约化发展趋势，以项目化的方式做好资源的配置、力量的整合、机制间的对接。江苏广播以整合营销价值最大化为诉求，鼓励不同经营主体间协同合作，以集约化的资源配置服务客户，带来溢价。如江苏文艺广播、江苏交通广播网合作打造“金陵相声大会”，依托双方在曲艺领域的影响力和对移动人群的号召力，成功打响了“金陵相声大会”的知名度，并以此为契机，打造了“金陵相声秀”“金陵相声榜”等项目，创立“金陵相声”品牌，深度挖掘营销价值，为用户与客户提供了新载体、新体验和新价值。在“共享经济”时代，跨界、跨部门的项目化协同，有利于实现价值最大化。

泛组织化的协同。江苏广播围绕大蓝鲸客户端运营，探索融合传播泛组织化的“圈层”式运营机制。核心圈层是新媒体部细化产品开发、编辑、分发、互动实现、点播和直播运维功能，第二圈层是组建跨部门的宣传推广、原创内容、营销和技术保障组织，第三圈层是各广播频率组建各自的融合传播运营开发小组，形成各自特色。三个圈层紧密协同，彼此联动，共同推进广播的深度融合发展。北京广播成立“节目团队协调办公室”，负责节目团队的管理、服务和监督等具体工作。多部门定期召开沟通会，积极寻找团队与各运营机构、职能部门之间的利益平衡点，充分协商、合力破解节目团队在运营发展中遇到的难点问题，拓展了节目在新媒体平台的影响力，推动了节目与经营的深度融合。

人力资源的协同。江苏广播根据业务开展和融合发展的需要，进一步加强导播、新媒体编辑、策划、营销等岗位的技能培训。以灵活的形式，组建跨部门的、项目化的团队、微团队，在实践中锻炼人才、发现人才、筛选人才，让优秀人才脱颖而出。经营管理办公室派员契入式服务，参与业务部门项目运作。江苏音乐广播试行“节目工作组”制，形成主持人、策划、经营人员多方参与的兴趣小组，以单档节目（主持人）为核心，形成小组式的互帮互助机制，提升业务交流能力，激发创意活力；同时设立新媒体小组，提升主持人融媒体能力；并与广告代理公司建立协调机制，采用营销小组与主持人结对的形式，对主持人进行标签化、品牌化包装，实现更好的营销。江苏交通广播网打破内设部门的藩篱，记者、编辑、策划等岗位人员组建成立“江苏交广路况融媒体小组”“南京交通融媒体小组”，打造专业的路况产品，《连吃19颗荔枝就会被测出酒驾？记者带你体验深夜查酒驾！》《【灯会独家防堵攻略】南京交管局指挥大厅独家视频直播记录》等原创微信推送超过2万，放大了交通广播的专业价值。江苏广播在年度人力成本预算中安排专项用于支持、激励融合传播探索的经费，并着手研究相应的配套办法，让激励效应在人力资源的协同中得以体现。

媒体资源的协同。传统媒体在各自传播渠道上拥有得天独厚的资源与影响力，打通不同传播形态，实现媒体资源的协同，将给传统媒体深度融合创造新机遇。在集中建设“中央厨房”即融媒体中心基础上，广电与其他形态媒体的协同也在积极推进。湖北楚天交通广播与《楚天都市报》、湖北经视互助开放、抱团发展，共同为受众、用户提供更多、更好的新闻产品及服务。2016年，银川市整合银川日报社和银川市广播电视台，成立了银川市新闻传媒集团，实现了跨媒体整合并运营，通过采编流程再造，实现了报纸、广播、電视、网站、新媒体全媒体策划与全媒体联动。

这些协同实践的探索，将为传统广播创新组织架构和运行流程积累经验，寻找有效可操作的路径，加速广播的融合转型，并为创新改革体制机制提供牵引力。

移动互联条件下，传统广播要进一步增强居安思危、求新图变的紧迫感、使命感，明确战略，创新工作理念思路，把握信息传播移动化、社交化趋势，发挥声音优势，聚焦音频发力，坚持移动优先战略，打造社交互动平台，推动内容、技术、平台、人才、管理等要素协作互助、共享融通，巩固壮大主流舆论阵地，牢牢掌握舆论主导权，实现广播和新兴媒体优势互补、此长彼长，进一步提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

注释

①《首届中国广播创新发展高端论坛在暨南大学召开》，微信公众号“中国广播”，2016年12月19日。

②《江苏广播：权威播报危急时刻显担当》，中国记协网，http：//news.xinhuanet.com/zgjx/2016-07/22/c_135532866.htm.

③【加】马歇尔·麦克卢汉著《理解媒介——论人的延伸》，商务印书馆，2000年10月第1版，第369页。

④《荔枝时评：“跳跳事件”何以成为网络募捐的范例》，荔枝网，http：//news.jstv.com/a/20151222/1450753688665.shtml.

⑤《2017，山静日长》，微信公众号“央广新闻”，2017年1月27日。

⑥《以全新理念打开尘封记忆，<非遗时光>系列报道获奖》，微信公众号“新广播报”，2016年11月16日。

⑦阎晓明《坚持融合发展建设新型广播》，《新闻战线》，2017年第3期。

⑧崔忠芳《孟伟：激活本体属性，广播“老战士”将再次焕发生命力》，《中国广播影视》，2017年2月合刊。

⑨《广播版<十万个为什么>今天登录上海新闻广播》，微信公众号“上海新闻广播”，2017年3月1日。

⑩《“逆势上扬”2016·广播广告（上海）经营战略私享暨媒企风云对话》，微信公众号“广播广告圈”，2016年4月13日。

《热点快讯 | 聚合营销，上海广播广告4.1亿元实力开局2016！》，微信公众号“数字营销杂志”，2016年1月7日。