浅析国有企业混合所有制改革下的财务管理
2017-05-14马超
马超
中图分类号:F230 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)04-000-01
摘 要 国有资产正在进行一轮新的改革,国有企业在改革的过程中更是应该起到带头作用。怎样让国有企业改革的过程中迸发出新的生机,展示出更为积极向上的面貌,这才是这场改革中发展方向,也是改革的发展希望。近些年来国家对混合所有制的经济发展比较重视。
关键词 国有企业 混合所有制 改革 财务管理
一、混合国有制的改革对我国发展的重要意义
(一)混合所有制的改革提出
改革开放的30年间,混合所有制正在慢慢占据着中国所有制的主体。对于混合所有制的定义,社会主义的经济学家们从宏观层面和微观层面惊醒了两种不同的解释。从宏观的层面看来,我国创建了具有中国特色主义的市场经济体制,形成以公有制为主体的所有制的经济共同发展的新格局;以微观的层面来看,不同的所有制成分相互联合,形成和混合所有制的经济主体。通过实验证明,一个企业中如果实行混合所有制是最为符合社会化大生产的,同时也是与国际经济市场接轨的一种更为创新的探索,有效推进所有企业迅速的发展。
(二)国有企业混合所有制改革的意义
混合所有制的改革本质是实现资本产权主体的多元化。改革不仅是将经营的方式更为的市场化,还要制度出体系的市场化。发挥出多种所有制的经济优势,做到共同提升,有效实现企业效应的双赢。
国有企业通过多元化的发展,才能使得国有资本的功能以及效力得到最大化的提升。国产企业混合所有制的改革后,国家所持有的股份将会变低,使其他股份的持有者能够更有效地参与到企业的决策和管理当中,这样才能更好的利于企业的管理。企业的管理者从以往的人员管理、企业管理慢慢转向资本管理的模式。通过更为有效的吸引外界的融资,解决资金的不足和流动性能差的问题,在企业管理方式中加入更为人性化的管理模式,有效提高企业的效率以及效益、
二、财务管理在国有企业管理中起到的作用
(一)当前国有企业所面临的经济形势
在国有的企业公有经济占到了主体地位,成为我国现有经济的主体核心。由于市场经济的不断发展和其他所有制经济的融入,许多的新兴企业渗透到了我国经济的各个领域当中。经济的全球化发展和跨国资本的不断融入,都在威胁着国有企业所占据的主导地位,国企想要更好的保持住自身的竞争优势,对于财务的管理是非常重要的,只有加强企业的财务管理,才能更好的有助于企业经营的规范、加强企业经营的向导、减低企业经营的成本以及优化企业的资源配备,使得国有企业在更多的挑战面前,更好的保持住市场的主导地位。
(二)财务管理在混合所有制的改革中发挥出来的作用
只有创建更好的完善财务管理额体制,才能确实有效的维护国有企业资产的安全,-岁国有企业资产进行监管,保障国有资产的保值和增值。国企在实行混合所有制的改革以后,更多额股权融入到了国企当中,若是财务的管理不得当,便会很容易使一些意识不够坚定的国企管理分子钻漏洞,造成企业的资产缺失,因此,在对国有企业财务的管理上更要刻不容缓。
三、在国有企业混合所有制的改革下如何建立更完善的财务管理制度
(一)深入产权结构的改革,形成制衡权利体系
国有企业实行了混合所有制的改革,对国有企业的股份也进行了同样的改革,将政企分开,使得国有企业走向了独特的发展道路。但国有企业的改革存在着复杂的利益纠葛,所持有股份的股权者与政府的利益冲突仍然存在。在混合所有制的改革以后本来应该有很多新的资本融入到企业当中,但因为企业资产的产权结构过于明晰,造成了企业在吸收外来资金上出现了困难。国产企业财务的管理需要建立产权的经营结构以及多层资产的管理体系,能够形成相互制衡,制约的一种运行体制,向内:企业的内部可以激励员工进行投资持股,极大刺激着持有股权员工的积极性,突破传统企业权利的垄断和官僚的机制。对外:吸入民营的资本,对企业的持股权进行一个分散。对职业经理人实行竞争上岗的体制,大大减少行政机构对国有企业管理者的任命和干扰。
(二)加强国有企业的内部管理建立有效的监督体制
财务管理最离不开的就是有效的监督体制,利用建设内部的审计机构,对日常的财务管理进行监督,规范企业财务的行为,经过改革以后,国有企业旗下的子公司正在慢慢变多,财务的数据也变得越来越复杂,只有通过建设财务的共享中心,才能更好的加强财务的控制以及监控的能力。同時还可通过绩效考核的实施等措施加强员工对自身的规范,对企业的领导也起到了一个监督的作用,确保了国有资产的安全性。
四、结语
综上所述,通过系统的管理,合理有效的对企业的管理进行规范化,创建了动态化平衡的财务管理模式。加强企业对资金收入的支配和控制,做好长期财务指标的控管,使企业能够更有效的避免经营风险,活得更为长久的利益。
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