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建筑工程管理中存在的问题及防范措施

2017-05-14袁宁

现代企业文化·理论版 2017年7期
关键词:工程管理防范措施建筑工程

袁宁

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)04-000-01

摘 要 在我国经济的飞速发展背景下,建筑工程的管理工作也备受人们的关注。由于建筑工程的质量直接影响到广大人民群众的核心利益,因此对于施工质量的管理也是极其重要的,如何保障建筑工程施工质量也成为一个重要的研究项目。本文主要对现代我国建筑工程中存在的问题深入分析,并提出了相应的防范措施。

关键词 建筑工程 工程管理 防范措施

随着人们生活水平的不断提高,人们对建筑工程的施工质量的要求也在不断提高。建筑工程管理工作成为重要话题,只有建筑施工企业对施工有了丰富的多样经验,才会为我国建筑行业的稳定发展奠定牢靠的基础。但是,我们的建筑工程管理中仍然存在诸多的问题,要想保障施工质量,就必须要重视并且及时防范这些问题。

一、建筑工程施工管理中存在的问题

(一)现场施工材料监管力度不够

在建筑工程施工现场的资源消耗上,往往是在人力和物力中开销最大。特别是在建筑材料上的用量上,沙石水泥用量不足的现象经常发生,而且存在更加严重的问题是,在最开始的时候采购的量和现场的实际用量存在差异,或者在质量上根本达不到国家所要求的标准。所以,在对建筑材料的质量以及用量上要及时跟进,并且加强对建筑材料的监管力度,这一直是现在施工管理中存在的重要问题,并且直接影响到国家以及广大人民群众的切实利益。

(二)现场施工管理人员素质偏低

在建筑施工现场管理中,必须要拥有非常专业的建筑工程管理理论知识和相关经验,而且還要熟知在建筑管理领域所要应用的相关法律法规,所以,现场管理人员的必须是达到以上技能的综合性技术管理人才。而现实中,我国现场施工管理人员在这方面的选定,并没有严格上岗条例,这就导致了管理人员的来源过于复杂。例如:其中有设计院的、大中院校、退休人员甚至还有社会人员以及一些没有经验的学生,在这些人中很多人都达不到专业的经验知识和现场管理经验的基本要求,而且大部分人即使已经取得了相关的管理资格,但是建筑管理中的相关的法律法规确欠缺的很,对真正有效的工程管理工作达不到国家要求。

二、建筑工程管理中的防范措施

(一)施工现场的管理力度要得到加强

在我国的建筑施工管理制度上,仍然存在很多问题,这样会导致不透明的竞标操作问题,使管理者的综合素质达地下,从而使得建筑工程施工管理的整体水平明显不足。要想解决这种问题,就必须通过国家相关部门使用相关法律法规对建筑工程管理进行严格的把关和控制。首先,对于相关施工现场必须要做到完善立法,做到有法可依来完善最终的管理制度。其次,建筑工程施工现场的管理制度必须得到加强,建筑管理部门需要对现场的管理、投入、措施以及效果进行严格的检查考核,遇到问题要及时发现并且解决,并将问题的责任进行明确,才能达到国家所要求高效合法的施工管理制度。

(二)规范化建筑施工管理市场

目前我国虽然已经对建筑施工行业已经出台了相关的法律法规,但是面对施工现场管理市场规范化并不能起到主导作用,全国有很多地区的实际情况并不能适应。很多地方政府根据本地特色,制定了相关与其实际相关的管理条例,但是在制定条例的过程中必须尊重平等的规定,促进市场的良性竞争和整体的市场经济水平,并且积极引入优秀的资源进入到市场。施工管理授权的过程必须要严谨,应该做到公开的投标机制,并且由能够满足国家要求的施工单位来承担。而对于施工单位,应该在合法竞争的情况下,对自己不断完善,增强企业竞争意识,懂得人才的合理引入和培养,做到与其他企业谋取共同发展,从而提高了我国建筑施工水平。

(三)提高管理人员的综合素质

建筑工程施工人员的综合素质直接影响着工程的施工质量,并且与工程的每个环节有着非常亲密的接触。综合素质过硬的管理人员会对问题及时发现和总结,并且提出科学有效的解决方案,而素质低下的管理人员质会利用其职权谋取利益,造成恶劣风气的同时更是对建筑工程质量的严重不负责任。所以对于建筑施工管理人员的综合素质要从专业和道德两个方面去考虑,在拥有专业的技术知识基础上更要做到不滥用职权,同样施工管理单位也要严格的对管理人员进行定期考核培训,要做到客观、公正、公平,避免不良风气的继续扩善,影响整体工程的施工质量 。

三、结语

建筑工程的施工是个非常复杂的系统过程,这个工程中每一个环节都会出现一些问题,如果不及时把这些问题处理掉会对整个工程带来非常严重的后果。因此,只有对建筑工程施工进行科学有效的管理,才能提高建筑工程的施工质量,而科学有效的管理必然离不开管理体制的日益完善,以及施工管理人员的综合素质,所以,只有认真的完成施工中的每一项任务,才能提高管理质量从而促进整个建筑行业健康飞速的发展。

参考文献:

[1] 冯亮.建筑工程施工质量控制中存在问题及防范措施[J].建材与装饰,2016,05(14):60-61.

[2] 姜峰.建筑工程安全应急管理防范措施探讨[J].硅谷,2014,05(22):181.

[3] 刘新胜.浅析建筑工程合同风险管理及防范措施[J].信息化建设,2015,01(10):259.

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