国有企业党务管理工作思考

李觐成

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）04-000-02

摘 要 自我国改革开放以来，市场经济快速发展，国有企业作为市场经济持续增长中重要组成部分，如何能够顺应时代发展，谋求企业长远生存和发展，做好企业党务管理工作是尤为必要的。党务管理工作作为企业管理工作中重要组成部分，主要强化党内外监督力度，切实保障党员的权力和义务，为实际工作有序开展打下坚实的基础和保障。国有企业在经营发展中，党务工作始终存在一系列问题，工作不规范，难以切实落实到实处，发挥原有作用。基于此，需要进一步创新和完善党务管理工作模式，推动国有企业发展。本文主要就国有企业党务管理工作进行分析，结合实际情况，提出合理的改善措施。

关键词 国有企业 党务管理工作 道德素养

国有企业相较于市场上普通的企业而言，具有更加鲜明的特点，编制清晰，工作流程更为严格。也正是这一特点，管理工作内容较为繁杂，同时存在很多的分支系统，党务管理工作正是其中重要组成部分，党务管理工作成效高低将直接影响到国有企业经营管理工作有序开展。但是，我国国有企业党务管理实际工作成效不高，由于国有企业自身固有特性，导致实际工作流程较为复杂，存在一系列问题，严重影响到企业工作效率和质量。由此看来，加强国有企业党务管理工作研究十分关键，对于后续工作开展具有一定参考价值。

一、党务管理工作内容分析

党务管理工作是国有企业内部管理工作中重要组成部分，工作核心内容是建立完善的党组织机构，合理安排企业内部组织生活，及时、全面的记录党员各项信息，并将党员工作落实到实处。通过对党建目标制定过程的严格管理，进一步明晰党费和组织关系等内容。尤其是在大型的国有企业中，人员数量和规模较为庞大，工作十分特殊，这就要求党务管理工作中充分融合人文关怀。

在党的十八大上，加强党员队伍建设是新时期的主要工作，全面落实党的十八大精神，开创党员队伍工作新局面，迎合社会发展需要。企业作为经济发展中的重要组成内容，对于国民经济持续增长影响较为深远。尤其是在当前激烈的市场竞争中，国有企业如何能够谋求长远生存和发展，还需要充分发挥党务管理工作的核心作用，创新工作思路，为中国特色社会建设作出更大的贡献。基于此，企业需要建立完善的党员队伍管理体系，只有这样才能营造良好的生存环境，提升企业核心优势，促使国有企业可以平稳的发展，谋求长远生存和发展。

二、国有企业党务管理工作中存在的问题

纵观当前我国企业党务管理工作现状来看，其中跟多领导人员和党员干部对党务管理工作认知水平较高，能够充分明确党务管理工作的重要性，无论是在思想上还是行动上可以获得更加坚实的支持和保障，营造良好的党内关系。在长期的党务管理工作实践中，积累了大量的工作经验，但是由于工作自身特性，在实际工作中开展中可能受到客观因素影响，导致党务管理工作还存在一系列问题，在不同程度上影响着国有企业经营管理工作的有序开展，主要表现在以下几个方面：

（一）党务工作机制不完善

在国有企业改革工作不断深化背景下，为了可以在激烈的市场竞争中谋求长远发展，需要建立完善的现代企业制度，部分国有企业将原本就很薄弱的党务管理工作进一步削弱，忽视党建工作在企业长远发展中起到的作用，党务管理工作机制还存在一系列的缺陷和不足。在知识经济时代下，很多企业无法适现代企业制度下高效率和快节奏的生产经营活动，缺乏时代元素的融合，工作内容陈旧，工作形式单一，未能有效落实到实处，加之党务管理工作系统化和规范化不足，严重影响到国有企业党务管理工作有序开展。

（二）国有企业党务管理成效偏低

国有企业对于党务管理工作重视程度不高，忽视了其原有地位和作用，加之党务管理工作手段滞后，所以无法有序开展党建活动。就国有企业党务管理工作开展现状来看，部分企业未能严格遵循要求为企业服务，发挥原有作用，很多针织学习工作缺乏长性，工作氛围不浓厚，未能真正的发挥党员领导干部的模范带头作用。尤其是很多现代企业在经营管理中，盲目的追求经济效益，忽视自身国情，党员的价值和潜力未能得到深入发挥，盲目的照搬西方发达国家的工作模式和服务方式，党的领导能力弱化。

（三）党务管理干部素质水平偏低

知识经济时代背景下，党务管理干部作为工作的执行者，思想情感和价值观呈现出多样化的特点，为了确保各项管理工作有效落实到实处，提升服务质量，要求党务管理人员能够不断提升和完善自身专业素质，转变工作方式的同时，提升职业素养。但是在实际工作中，很多国有企业的党务工作人员自身思想素质和管理素质水平偏低，加之对党务工作的认知水平偏低，难以满足实际工作要求，工作方式较为陈旧，更多的是采用以往的工作模式，缺乏创新意识和进取精神。此外，还有很多领导干部的综合素养水平不高，实际工作中按部就班，工作形式单一，未能根据实际情况灵活变通，工作成效偏低。

三、新时期国有企业党务管理工作的对策

（一）提升党务工作认知水平，完善党务管理制度

国有企业党务管理工作开展中，首先应该提高领导干部和党务管理人员的认知水平，明确党务管理工作重要性，通過多种手段来创新党务管理工作，改变传统党务管理工作中存在的缺陷和不足，创造更大的经济效益。同时，还可以将党务管理工作融入到具体工作日程中，根据实际情况进行科学合理规划，制定完善的党务管理工作方案，为后续的工作开展提供指导依据。与此同时，为了确保国有企业党务管理工作有序开展，还应该注重对党务管理制度进行完善，结合以往工作经验，紧紧抓住中心思想，提出合理的改善措施。党务工作中，通过完善的制度为依据，促使工作人员配置更为合理，工作目标更加明确，为后续党务管理工作有序开展打下坚实的基础。对于不同阶段的党务管理工作，应该制定不同的管理目标，矫正党内不良风气。

（二）创新党务管理模式，提升管理信息化水平

党务管理工作中，为了可以有效提升党务工作效率和质量，应该注重对党务工作模式的创新和完善，形成党政联手的合力局面。国有企业领导干部充分发挥自身引导作者用，为基层员工树立榜样模范，切身关心党务管理人员的工作情况，从思想角度着手，解决实际工作中存在的问题，打造一个更加和谐、稳定的工作环境，促使党务管理人员能够全身心投入到工作中，提升工作积极性，完成各个阶段工作任务。此外，在党务管理工作中，应该与时俱进，引进先进信息化技术，在党籍录入和处理中采用信息技术进行管理，可以有效降低管理成本，提升工作效率的同时，降低人工劳动强度，合理安排人员，更为充分的发挥党务管理作用。

（三）建设高素质的党务管理队伍

党务管理队伍工作开展中，应该坚持党务管理工作主体地位，提升党务管理工作效率的同时，为后续工作有序开展打下坚实的基础和保障。故此，国有企业中，应该加强党务管理团队建设力度，健全和完善党务管理人员选拔制度，吸收更多业务能力强和职业素养高的人员，打造一批年龄结构小的党员干部队伍。此外，定期组织培训和考核，促使党员干部可以积极投入其中，不断提升自身的专业水平和职业素养，树立正确的价值观和责任意识，充分发挥党员干部的模范带头作用，为企业长远发展共同努力和建设。此外，还应该注重借助现代化信息技术建立完善的管理平台，实现党务管理工作的统一规划和管理。

四、结语

综上所述，国有企业作为市场经济发展中特殊所在，面对激烈的市场竞争背景下，国有企业制度改革不断深化的同时，还应该注重管理理念和管理方法的创新，运用现代化信息技术建立统一的管理平台，打造一支高素质的党务管理队伍，制定各个阶段明确的工作目標，切实提升党务管理工作质量。

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