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道路勘察设计质量管理方式与实践意义分析

2017-05-10于忠猛

赤峰学院学报·自然科学版 2017年8期
关键词:道路工程质量

于忠猛

(安徽新华学院 土木与环境工程学院,安徽 合肥 230088)

道路勘察设计质量管理方式与实践意义分析

于忠猛

(安徽新华学院 土木与环境工程学院,安徽 合肥 230088)

近年来,我国道路工程发展速度持续加快,新闻媒体也加大了对道路质量问题的曝光力度,人们经常看到很多道路工程在投入运营之后不长时间就出现了质量问题.本文针对目前道路勘察设计质量管理过程中存在的问题,提出了相关的应对措施,以期为提高道路工程建设质量提供借鉴和参考.

道路勘查;设计;质量管理;实践意义

只有通过科学、合理的设计方案,才能够做好道路勘察设计工作,进而对相应的施工要求给予满足,此外,要确保勘查设计图纸的准确性和完整性.为了将道路勘查设计质量提升,应该从多角度着手,利用多种对策.因此,文章就通过下文对道路勘查设计质量管理的相关内容进行了论述,从而为有关单位及工作人员在实际工作中提供一定的帮助.

1 道路勘察设计的相关论述

在改善人民生活状况、提升社会经济增长方面,公路交通事业发挥着重要作用.然而,作为一项施工困难、投资巨大的工程项目,公路交通工程会耗费掉很多的资源,包括人力、物力等方面.

在设计勘察道路工程时,合理的设计方面,一般要符合这样几个要求,其一,需要根据施工实际情况将设计方案制定出来,将最理想的路线设计出来.就一些恶劣地质环境而言,也需要按照具体的要求和规定去做.其次,合理的进行工程成本投资,防止遗漏一些重要环节;再次,要设计出完善的图纸,防止有错误情况出现在工程资料中,对工程建设期间的每个环节都不要遗漏掉.

2 现阶段道路勘察设计质量管理中存在的问题

近几年,我国公路工程施工建设速度持续加快,在某种程度上带动了社会经济发展步伐,然而,公路工程中出现问题的几率也在持续增加,因此,道路工程勘察设计工作就显得非常重要.然而在勘察设计单位内,由于各方面因素的影响,他们的工作中也会遇到一些问题,影响了勘察工作的正常进行,进而就间接的影响到了整个道路工程的施工质量.

2.1 开展的项目不规范,不依据流程去做

通常而言,需要按照建设项目意见书或者长远规划书,制定公路基本建设流程,从而将可行性研究做好.其次,利用勘测,初步编制的概算和文件;再次,按照所审批过的初步设计文件,将施工图预算与施工图编制出来;最后,进行交付与施工应用.然而,在具体的施工期间,有很多因素都会影响到这种程序,导致操作起来非常困难.

2.2 人员素质不够,影响勘察设计质量

影响产品质量的因素较多,一般包括设备、人员、材料等因素,在勘查设计质量时,人为因素是影响勘察设计质量的主要因素.通常表现在:知识水平、工作能力和业务水平方面,当前,就他们的基本业务素质来讲,有很多工作人员业务素质和水平都不够,缺乏一定的竞争意识和进取精神,缺乏专业知识和施工经验,从而影响到公路勘察设计工作质量.

2.3 部门间沟通不到位,对整体设计质量产生影响

只有各个专业组织之间的密切配合,才能够将公路的各个环节和细节工作做好,各个组织之间通过将自身的优势作用发挥出来,在相互协作配合的基础上,才可以更好提升公路工程勘察设计质量.然而,在具体的操作当中,每个专业组更多的只是关注自身的设计质量,很少关注对方的设计和发展情况,完全忽视掉了专业组织之间的协作,这种各自为政的工作观,会对道路勘察设计质量产生影响.

2.4 质量保证体系不完善

尽管一些勘察设计单位实现了ISO9001质量体系认证,而且,也将一定的质量控制目标与质量管理方案制定了出来,然而,在具体的工作中,应付第三方的检查,是他们进行质量记录的主要出发点,没有实际意义,只是流于形式.导致许多质量规范和规章制度没有真实意义可言.所以,就难以保障道路勘察设计质量,导致勘察设计质量不稳定,质量记录不符合实际情况,质量管理体系与质量控制体系得不到完善与重视.

3 提升道路勘察设计质量管理的对策

能够有效的提升道路勘察工作管理质量,对于提升整个道路工程的施工质量有着非常重大的影响.所以,文章从实际情况入手,提出了强化与完善道路勘察设计质量的对策.

3.1 强化资质控制,完善掌控流程

为了将道路勘察设计质量提升,有关部门对从事道路工程设计和勘察的单位进行资质管理,构建资格注册管理制度,确保道路勘察设计单位,在资质等级容许的范围内开展业务,进而提升其业务质量.再者,道路工程施工单位及道路工程勘察设计单位应该自觉的依据国家行业规范和法律法规进行设计与施工、工程勘察.严格依据道路工程基础建设规范,设计在先,施工在后,施工前,有效补充设计方案,并且,进行经济性、可行性分析,认真的评价研究施工图纸.在审定施工设计与工程要求相符合后,才可以进行施工,如下图是某工程的勘察设计流程图.防止一边设计,一边施工.防止随意更改施工设计方案,确保工程设计方案的可行性和合理性.

3.2 将勘察设计人员素质提升到一个更高的档次

在工程勘察设计工作中,人是主体,有勘察设计人员完成的每项工作,所以,工程勘察设计工作质量,将直接受到勘察设计队伍人员职业道德素质的影响.所以,对人员培训教育工作进行强化,是将道路工程勘察设计质量提升的关键所在,也是促使勘察设计队伍积极进取、不断创新的关键途径.所以,勘察设计方对全体勘察设计人员有必要进行分层次的教育和培训.针对缺乏新技术、新理念,但有工作经验以及高学历但缺乏实践经验的新员工,采用不同的教育培训方案.确保国家的最新规范和标准,能够被每位成员所掌握.通过以人为本的方式进行管理,只有这样,才能不断提升勘察设计队伍的整体质量.

3.3 将完善的质量保证体系构建起来

勘察设计单位中的每项工作是通过道路勘察设计质量所体现出来的,道路勘察设计质量的涉及层面广泛,影响因素多样,制约因素较多.所以,为了将道路勘察设计质量提升,需要将完善的勘察设计质量管理保证体系构建起来,除了将专业技术人员的业务水平提升之外,还应该将有关人员的工作责任性增强,通常一些质量问题并非是由于专业水平高低所造成的,而是由于工序衔接不流畅、责任不明确、工作责任心不强所造成的,因此,就需要构建一套符合标准的质量管理体系,对岗位责任制要认真的落实与执行,做到分工明确,责任清晰.一旦产生质量问题,保证能够有效被解决和处理.制定相应的奖惩制度,也就是构建一套完善的动作质量体系文件.确保其能够科学运作,是管理现代工程质量的基本原则.需要从本单位的具体情况入手构建质量管理体系,从上到下多次研讨,不但要操作方便,而且,还要切实的发挥出其效果.

3.4 大胆创新,持续完善

进入21世纪以来,我国经济和科技发展水平和速度在日益提升,道路勘察设计新理念和新技术不断出现在市面上,为了将道路勘察设计质量提升,就一定要不断完善和不断创新.特别是加强对计算机信息技术的认识和应用.在道路工程勘察设计中,将各种勘察设计软件灵活的应用进去,而不再单一的凭直觉和经验去操作和工作,进而将勘察设计工作的科学性和先进性提升.同时,企业管理单位对勘察质量管理体系,也应该不断的进行完善与创新,学习先进的管理方法和管理理念,对勘察设计工作进行动态管理、全过程管理和全面管理,进而有效的保证和提升勘察设计质量.

结语

通过上文分析可以得知,道路工程勘察设计质量,对公路工程的工程造价、施工质量、服务性能和应用寿命都会产生非常直接的影响,将道路工程的勘察设计量控制好,是保证社会效益和工程经济效益的重中之重.勘察设计单位的各项工作能够通过工程勘察设计质量有效的体现出来,有很多因素都会对其产生影响,所以,为了将勘察设计质量控制好,就需要先找到其中可能存在的问题,然后在从实际情况入手,加强单位、工作人员的资质管控,健全与完善质量保证体系、加强勘察设计人员的自身素质.不但要将技术质量抓好,还应该从质量保证体系与管理方法上下功夫,不断进行创新和改善.为促进我国道路工程事业健康发展做出贡献.

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1673-260X(2017)04-0094-02

2017-01-15

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