公共图书馆理事会建设分析
2017-05-09赵晓玮
赵晓玮
摘 要:理事会建设已经成为图书馆改革的重要创新和探索,且引起社会广泛关注。公共图书馆理事会建设改革以政府为主导,社会参与度高,但也存在社会认识不足,积极性不高,理事会权力难以落实等问题,需要进一步认真思考,稳步推进试点工作。
关键词:公共图书馆;法人治理结构;理事会
图书馆法人治理结构建设已经成为公共图书馆改革的必然选择。2013年,国内部分公共图书馆已经建立起起法人治理机构基本框架。例如无锡市图书馆、深圳图书馆、广州图书馆、深圳市宝安区图书馆、成都市成华区图书馆等。本文初步针对公共图书馆理事会建立的意义、价值和存在问题进行简要剖析。
1 改革的意义和价值
1.1改革的紧迫性
图书馆作为公益性文化事业单位,公益服务总量不断扩大,服务水平逐步提高,这对推动经济社会发展、改善人民群众生活大有裨益。但随着社会经济的不断发展,公益性图书馆同样出现了管理体制不顺、运行机制不畅、服务方式单一、资源分配不均等问题,且已经制约到国内文化事业的健康发展。
1.2改革的意义
图书馆推进法人治理结构建设是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求,是推进政府职能转变、建设服务型政府的重要举措,是实现更好地为读者服务的客观需要。受制度的影响,国内公益性图书馆在人事管理、绩效评估、薪酬分配等方面无法拥有自主权,建立法人治理结构能将这些决策权交给图书馆的管理层,从而放宽自我决策的空间,提升服务和工作的能力,除此之外,图书馆法人治理结果还能够扩大外部社会参与,吸引更多的社会成员加入到决策层,推动决策的制定更人性化、合理化、科学化。
2 当前我国公益性图书馆理事会建设的现状
2.1以政府牵头主导
2008年,中共中央《关于深化行政管理体制改革的意见》提出了“深化行政管理体制改革要以政府职能转变为核心”。图书馆作为公益性单位也被纳入了改革范围。2013年,十八届三中全会的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出“明确不同文化事业单位功能定位,建立法人治理结构,完善绩效考核机制。推动公共图书馆、博物馆、文化馆、科技馆等组建理事会,吸纳有关方面代表、专业人士、各界群众参与管理。”各省(区、市)根据文件要求先后出台指导意见、实施方案,成立了领导小组,建立了工作机制,形成了以政府为主导,自上而下的试点工作模式。
2.2社会参与度高
从深圳图书馆、广州图书馆、温州图书馆、上海图书馆、南京图书馆法人治理结果现状来看,理事会组成主要分三部分:政府部门代表、社会人士代表、图书馆代表。其中社会参与的比例在不断增加。社会人士主要有读者代表、社科文化届代表、企业界代表。
为保证理事会成员在行使权力中公平公正,分图书馆设立了监事会,例如成都市成华区图书馆建立了由5名监事组成的监事会,负责对理事会、管理层履职情况及日常图书馆管理的全面监督。除此之外,理事会成员的任免都有严格的制度规定和时间限制。以上海图书馆为例,理事由举办单位会商相关部门产生,每届理事任期3年,届满可以连任,同时明确了理事的任职资格与权力义务,对理事提出了較高的要求。
2.3基本建立了内部治理规则
为了保障激活活力,提高运行效率,公共图书馆在进行法人治理结构建设的试点工作中都制定了章程。章程是法人治理结构的制度载体,是理事会和管理层的运行规则,是有关部门对图书馆进行监管的重要依据。章程主要包括单位权利,理事和监事的产生方式、构成、职责、义务、任期等等,管理层的构成、职责、职权,职工应履行的义务和享有的权利。一些试点单位还加入了资产的管理、使用、处理的相关条例。
3 存在问题
3.1认识不到位
从当前各个图书馆的试点工作来看,仍然存在对法人治理机构建设试点工作的意义、任务和目标要求认识不足的问题。公共图书馆作为事业单位,习惯于传统的管理模式,管理层往往出于方便,经常跳过理事会,直接决定。同时,图书馆的普通职工也对试点工作认识不清晰,对试点工作的进展不关心,不主动了解,导致法人治理建设无法深入。
3.2配套改革政策不到位
目前,事业单位的决策权、监督权、法定代表人制度、养老保险制度等内部运行机制、配套政策和完善等方面进展缓慢,影响了法人治理结构建设的试点工作。
3.3理事会的管理权力难以落实
实际试点中,公共图书馆理事会的决策地位存在普遍虚化,难以发挥决策的监督作用。图书馆的财政、人事、编制等均由主管部门统一决定和安排。如用人方面,受编制、人事部门的限制,难以做到按需设岗和用人自主;领导的任免受到组织、人事及主管部门的限制;经费由财政部门决定等等。理事会虽然有履行决策的职能,但因其位置处于主管部门和图书馆之间,实质上是形同虚设,权力难以真正落实。
4 对今后试点工作的思考
4.1加强宣传,提升改革积极性
一方面,加大舆论宣传,强化事业单位法人治理结构建设宣传力度,让全社会深入全面地了解法人治理结构建设的意义,为试点工作打造良好的舆论环境。另一方面,加大培训教育,对试点单位和组织单位的职工进行教育和沟通,打通他们的思想壁垒,消除顾虑,提高改革的积极性,全身心地投入到试点工作中来。
4.2健全制度,夯实改革基础
注重改革的顶层设计,抓紧研究和制订事业单位法人治理的相关配套制度,特别是人事制度、收入分配制度、社会保障制度等等,为深入推进法人治理结构建设提供制度保障。同时,试点工作可与机构编制工作相结合,在编制审批上予以政策倾斜,推动改革。
4.3破解难题,落实图书馆的管理自主权
主管和举办单位要逐渐“放权”,许多权力应该向下倾斜,可通过委派理事参与等形式来加强对图书馆的监管,指导图书馆通过章程约束日常决策,要求图书馆凡涉及到国家利益的及群众利益的重大决策的,主管部门拥有否定权,明确理事会权力,落实理事会的决策地位。
参考文献:
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