文化产业发展模式研究

张焕芝

【摘 要】 一场美国产的《功夫熊猫2》掀起了一场观影高潮。仅两日在中国的票房就超出1亿元，稳居榜首，成为新的纪录保持者。为什么美国的文化产业能引领世界？英、法依靠什么推动文化产业走向繁荣？日韩又是如何让“韩流”“哈日"成为新的时尚名词？上海新天地及盛大网络公司的成功依靠什么？国内外的经验，对我国推动文化产业成为国民经济支柱性产业有何启示？

【关键词】文化产业； 发展模式

一、文化产业的概念与发展的重要性

文化产业是以创意为核心，以文化为灵魂，以科技为支撑，以知识产权保护为保障的知识密集型、智慧主导型、资源节约型产业。它引起全球的普遍关注，并成为20世纪90年代以来全球发展最快和最赚钱的产业之一。

文化产业在世界各国有很多名字，在英国被称为创意产业，在美国被称为娱乐业，在欧洲被称为文化产业，在大多数亚洲国家被称为文化产业。我国给文化产业下了个定义：文化产业是指从事文化产品和文化服务的生产经营活动，以及为这种生产和经营提供相关服务的行业。

党的十八大报告中明确提出“文化是民族的血脉，是人民群众的精神家园”，“全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，掀起社会主义文化建设新高潮”。文化产业成为国民经济支柱性产业被列入2020年全面建成小康社会的指标体系，加快发展文化产业已成为全面建成小康社会的客观需要。

二、国内外文化产业发展模式

1.国外文化产业发展模式。

（1）市场导向型

美国的文化政策延续自由主義传统，高度市场化文化产品生产、销售的和最小化的政府干预为主旨。文化产业与科技、电子、等其他产品相同，不需要特殊的规划和保护。美国没有文化部，主要是以州政府为协调单位，提供了良好的环境，包括在遵循文化产业发展规律、考虑文化产业特点的基础上，给予开放、优惠的扶植政策，鼓励多元化经营。

在美国投资文化产业的回报是巨大和迅速的。美国的文化产业完全按市场规律运作，通过初期产品开发，中期建立全球销售网络，后期宣传促销和捆绑销售等手段和方法，实现其利润最大化。在这方面迪斯尼可以说是专家，在全世界巨大规模的广告和促销的合作下，迪斯尼一般分五步提取最大赢利：初次收入是票房收入；其次收入是发行录像带、DVD；再次收入是迪斯尼主题公园的推广；特许经营和品牌专卖是第四轮收入；最后收入是通过电视媒体。据统计，在迪斯尼的全部收入中，电影发行加上后续的电影和电视收入只占30%，主题公园的收入占20%，其余的50%则全部来自品牌销售。

（2）资源利用型

文化产业类似资源产业，一方面可以满足人们的需要，另一方面可以实现价值的增长，最重要的是还可以创造新的需求，完成资源的服务到增长到修复再到服务的循环链，成为一种新型的资源。欧洲有许多国家像英国、法国、意大利、德国、丹麦等，拥有丰富的历史文化资源来发展文化产业。

英国是最早提出“创意产业”定义的国家，是仅次于美国的世界第二大创意产品生产国。英国注重政策引导加经济调控，建立了目前世界上最完整的文化产业政策体系。文化产业的平均发展速度是经济增长的2倍，年均产值600亿美元，约占GDP的11%，是英国的第二大支柱产业和就业人数最多的产业。

（3）政策推动型

日韩文化产业的发展，其中一个很重要的特点就是政府政策的推动作用在文化产业的发展过程中起到了极其重要的作用

日本1996年正式提出《21世纪文化立国方案》，政府设立公共支援制度，倾力支持发展文化产业，文化产业的规模超过了电子业和汽车业，成为日本第二大支柱产业。日本400家最富有的公司中，其中81家是文化企业。日本在90年代的10年持续经济低迷时，唯独文化产业取得了巨大增长，特别是动画和游戏领域，取得了全球市场的领先地位，其动画产业占世界市场的62%，游戏产业占世界市场的三分之一。日本的动漫曾经一度占领了整个中国市场。日本文化产业占据了世界文化市场10%的份额。

韩国在1998年亚洲金融危机中受到打击以后，提出了“文化立国”的方针，把文化产业定为国家经济的战略性产业予以大力推进，并且颁布了《文化产业5年发展计划》和《文化产业促进法》。从2001年开始，用5年的时间使韩国文化产业在世界文化市场的份额由1%增加到5%，到2007年实现海外出口额5亿美元，成为继美国、日本、英国、德国之后的世界第五文化强国。

2. 国内文化产业发展模式

（1）影视文化发展模式

经过数十年的发展，我国的影视业逐渐发展出一套成熟的模式，并且带动了整个行业的蓬勃发展，其中华谊兄弟的发展非常具有代表性。华谊兄弟经过几年的发展已经成为内地在影视文化产业生产业具有一定影响的公司。华谊兄弟传媒是中国最知名的综合性娱乐军团之一，由王中军、王中磊兄弟创立于1994年，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，随后华谊兄弟全面投入传媒领域，投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销，在这些领域都取得了骄人成绩。

仅说这几年华谊的电影作品就很几乎占据了中国票房的半壁江山， 2010年《全城热恋》《唐山大地震》《歌舞青春》《线人》《狄仁杰之通天帝国》《西风烈》《非诚勿扰2》《新少林寺》

2011年《雪花秘扇》《全球热恋》《开心魔法》

2012年《逆战》《LOVE》《太极之从零开始》《画皮2》《忠烈杨家将》《十二生肖》《一九四二》

（2）休闲旅游文化发展模式

随着我国国民生产总值的不断提高，越来越多的人开始注重旅游和休闲项目。上海新天地在如何将旅游和休闲结合在一起，探索了一整套模式。

上海新天地是具有国际水平的的休闲文化景区。其显著的标志是：将独特的上海石库门建筑旧区改造成国际性、文化性的休闲旅游文化区。在保护城市历史文化建筑与现代化建设方面，探索出“艺术生活化，生活艺术化”的可贵模式。

石库门诞生于19世纪中叶，曾经占到上海住宅总面积的60%以上，是具有中西文化合璧特色的民居建筑，也是上海海派建筑文化的经典文化，更是上海历史文化的重要组成部分。

作为文化休闲景区，新天地提出新休闲旅游概念：生活艺术化，艺术生活化。这一理念的实施，使新天地的许多餐厅、酒吧、茶座消 费场所，诸多商品甚至生活日用品都含有文化与消费的双重性质。在引领消费时尚的同时，提升了的文化价值；在创造消费的同时，又 创造消费文化。

（3）网络文化发展模式

近年来，互联网发展突飞猛进，网络文化的传播和影响速度也远远超过了传统媒体，盛大网络发展公司带领着一批网络文化公司在服务大众的同时也为自己带来了丰厚的利润，其成功的商业运行模式值得研究。

盛大网络发展有限公司成立于1999年11月，现已发展成为集网络文化产品开发、运营、销售为一体，涉足周边产品的立体化品牌的集团化企业，积极推动了上海文化产业模式的创新和网络文化的发展。盛大公司连续数年取得了100%的增长，仅2003年的营业收入达到近7亿元人民币。发展自身的同时带动上下游的产业链的繁荣，如电信业、IT设备业、出版业等相关产业获得了几倍乃至与十几倍于自身的经济效益。

盛大网络通过这一系列的努力，其最终目标是：积极倡导网络文化品牌经营，开发网络文化周边产品，推动网络媒体与传统媒体的融合，用先进 的管理理念和经营方法，进一步巩固和完善网络文化运营模式；保持稳步增长，立足国内、依托亚洲，发展成为在国际举领先地位的网络文化企业；加强自主研发， 掌握核心技术，把中国悠久的历史、灿烂的文化、丰富的自然、人文遗产融会其中，利用互联网的先進平台创建经济效益和社会效益统一的著名品牌企业。

借鉴国外文化产业的发展模式，可以在国家制定相关产业政策方面突出国家发展的方向和重点。国内发达省份的成功模式也为企事业单位提供了很好的模板和范例。

参考文献：

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[2].金元浦《我国文化创意产业发展的三个阶梯与三种模式》中国地质大学学报（社会科学版） 第 10卷第 1期2010年1月 .

[3].马萱，韩学周《我国文化产业专业人才需求与培养模式分析》教育与职业 第12期 （总第760期） 张秉福，侯学博《全球化背景下的政府规制与文化产业发展》出版发行研究 2013（5） .

[4].王凤飞《对中国文化产业发展的冷思考 ——基于“中国模式”语境的视角》河北经贸大学学报 2012年3月 第33卷 第2期.