厚植创客沃土 助推企业腾飞
——记同煤集团同忻矿青年创客联盟
2017-05-08薛瑞新
文/薛瑞新
联盟成员在重锤式电缆卷筒设备前进行技术交流
前不久,同煤集团同忻矿“同心同行”青年创客联盟申报的“煤矿井下单体柱起升系统的研究与设计”项目,参加了由山西省总工会举办的全省职工“五小”竞赛优秀成果展示,深受好评。
同忻矿“同心同行”青年创客联盟自2015年10月成立以来,获得国家专利20项,另外有7项专利正在申报中,共有8个项目得到实践应用,解决各类难题50多个,培育各类人才120多名,累计为企业创造经济效益37860万元,极大地助推了企业的全面发展。2016年5月,在山西省五四青年表彰会上,同忻矿“同心同行”青年创客联盟荣获第九届 “山西青年五四奖状”荣誉称号。
“博士矿工”牵头成立创客联盟
2015年10月18日,山西省青年拔尖人才、同煤集团同忻矿矿压副总工程师段宏飞牵头,成立了名为“同心同行”的山西省煤炭企业首家青年创客联盟。
段宏飞,中国矿业大学博士、清华大学土木工程系博士后。在段宏飞即将毕业时,有不少科研院所和高校向他抛出橄榄枝,给予他优厚的待遇,他却出人意料地选择了去采煤一线,成为同煤集团首位博士矿工。2015年6月,段宏飞来到同煤集团同忻矿任副总工程师。
同忻矿是同煤集团第二座千万吨级现代化矿井,也是同煤塔山工业园区主力生产矿井之一。同忻矿于2007年8月开工建设,2009年9月30日试生产,2013年5月30日由基建矿井转为生产矿井。同忻矿开采的石炭二叠纪煤层赋存具有煤层稳定、储量丰富、结构简单、开采技术条件好的优势。开采工艺为低位放顶煤工艺。由于是新矿,同忻矿的青年员工占全矿总人数的近80%,拥有大专以上学历员工占总人数的65%以上,同时每年有一批煤炭专业院校的毕业生分配到该矿。
“同忻矿成立时间短,年轻人多、高学历的人多、专业人才多。这些条件放在同煤或是其他煤炭企业,都是很少有的。这是同忻矿的优势。”矿负责人对段宏飞说,“你是同煤第一位博士后,能不能想办法把优势利用起来?”接到任务后的段宏飞开始做准备。他发现,过去同忻矿也成立过以技术人员为成员的创新工作室和以劳模为成员的劳模工作室,但由于门槛设置等原因,作用发挥有限,效果不太理想。
成立工作室,领军人物是关键。“过去的工作室之所以不温不火,主要是大家水平都差不多,相互之间谁也不服谁,造成了尴尬的局面”。有人这样指出。“没有类似的平台也不行。无论从人力、物力还是财力来说,有好点子却没有好组织,很多时候根本不能成事。”一位技术人员表示。
经过广泛调研和了解情况,一周后,段宏飞拿出了一个关于成立《同忻矿青年创客联盟》的方案。内容包括联盟的名称,LOGO标志,成立的目的、意义、作用,远景打算,组织架构、日常管理等,非常详细。青年创客联盟有个响亮的口号:“人人都是创客,事事可以创新”。
同忻矿领导对创客联盟方案非常重视,立刻开会研究。就这样,从拿出方案到下发实施,总共不到半个月。“成立青年创客联盟的目的,就是为了充分发挥全矿青年创新创造的潜能和技能人才的辐射作用,激发年轻人的工作热情,达到能人带众人,众人变能人的目的。”同忻矿领导说。
段宏飞为青年创客联盟起名叫 “同心同行”。他这样解释其含义:同心与同忻谐音,思想上同心,才能在目标上同向,在工作上同力。
对智能化集控中心设备进行调试
助力企业完成项目攻关
“好钢要用在刀刃上,攻艰克难,‘联盟’首当其冲。”
2016年,同忻矿接受了国家发改委组织的“千万吨级高效综放关键技术创新及产业化示范工程项目”。联盟负责人段宏飞主动请缨,要求参与项目。
面对新技术新装备和无直接经验可借鉴等困难,段宏飞带领其他成员迎难而上,从理论学习、装备安装、操作使用、维护保养等全程参与、带头掌握。并把他们率先学到的知识和掌握的技术,面对面讲解、手把手操作,毫不保留地传授给综采二队干部员工。在他们的帮助下,使原本计划三个多月的培训学习与实践操作,不到一个多月就全部完成了。
针对工作面乳化液泵和喷雾泵需要两套进水装置,既浪费资源又增加检修难度的问题,联盟组织成员为工作面设计了新型泵站过滤水装置,不仅彻底解决了问题,而且提高了过滤精度,还节约了大量资金。在智能化开采过程中,遇到了支架成组操作难题,成员经过地面试验,为支架安装了高清摄像头和红外接收仪,实现了自动走架、自动割煤的无缝链接。参与项目攻关以来,共参与革新改造11项,提出合理化建议50多条。“全国第一个智能化综放工作面在同忻矿的成功试运行,创客联盟功不可没”。矿领导如此评价。
仅2016年,联盟成员参与煤水共采项目、精准装车项目等重大攻关项目3项,攻克煤流均衡系统改造、新型防冻液喷头改造等难题6个,实现了“重大项目全部参与、重点难题全部解决”的目标。
联盟负责人参加同煤集团年度科技成果鉴定会
在工作室进行三维采场动画
促进矿井全面发展
“要让人才优势与企业实际互补,成为破解生产难题的桥头堡、创造经济效益的倍增器、培育各类人才的孵化器,助力企业全面发展。”同忻矿领导对联盟提出热切希望。
联盟成员、综采一队队长姚东兵凭借20多年的生产经验,带领其他成员一道,经过现场试验改进、数据分析对比等方式,提出了“多轮分层顺序放顶煤”方法。“我矿8103工作面采取这种方法,循环产量平均提高730吨左右,每米提高了912.5吨。仅这一个面,多采出160万吨煤,经济效益、综合效益十分可观。”生产副总经理范美乐算了一笔账。
“咱们要学会善用‘技’节支、降耗、创效”。段宏飞对联盟成员这样要求。技术部闫捷通过对系统巷设计优化,实现了不同时期“一巷多用”,措施巷前期作为工作面的升压巷,待工作面密闭后,又可继续作为下一工作面的系统巷,节支80多万元。综采一队董和祥通过优化放煤工艺工序,使巷道的消耗量同比减少了120米/百万吨,回收率由87%提高到95%。运销站关昕宇的“装车计量系统误差研究与控制技术”,不仅确保了矿井的安全生产,而且为企业降本增效做出积极贡献。像这样,联盟成员用“技术”创“效益”的例子层出不穷,成效显著。
矿用刮板输送机保护电路、堆取料机重锤式电缆卷筒设备、井下单体柱起升系统的研究与应用等,联盟成员参与各种革新改造项目不胜枚举,这些项目助矿井解难题、创效益、保安全。
为员工搭建广阔舞台
青年创客联盟的宗旨,就是要让每一名成员实现人尽其才、才尽其用。
作为2016年全矿革新改造项目“三网合一”系统,联盟成员、信息中心主任郭鹏程全程参与其中。“我学的专业就是自动化控制,这次系统改造正好让我有了‘用武之地’”。从方案的提出、设备的调试、人员的培训等,郭鹏程大显身手,把自己的特长发挥的淋漓尽致。“这次 ‘三网合一’系统的安装使用,费用低、功能全、时间短,让专业的人干专业的事,就是大不一样。不仅花钱少,而且效率高、效果好”。机电副总经理侯志强说。
创客联盟平台既是技术 “大咖”施展才华的舞台,也为“草根”人员展示才华提供了机会。运销站员工李飞不爱说话,酷爱琢磨,依据“跷跷板”平衡原理,设计出了新型皮带防纵撕保护装置,他的“创意”从通过审核、制作安装、实践应用前后不到10天。试用后效果良好,有效地杜绝了皮带纵撕事故的发生,项目获得了同煤集团技术革新三等奖,让他“一举成名”。“是创客联盟这个平台,使我的梦想得到了实现,给了我这个普通‘草根’出彩的机会。”李飞高兴地说。
联盟既是创新的平台,也是创客的沃土,给了每一个人实现梦想的机会,让他们施展才华,创出名堂。参与的成员,实现了知识和创新的共享与扩散,促进人才不断涌现和成长。
联盟成员为进口设备“把脉诊断”
联盟成员设计制作的安全信号指示灯
企业支持是联盟发展的保障
“刚开始一无资金、二无场地,三无设备,可以说是‘一穷二白”;‘大咖’ 不想加入,‘草根’怕加入不了,人们参与的积极性也不高,也有的持观望态度,很尴尬的一种局面。”联盟的元老级人物李建功回忆说。
“这些主要是刚开始人们都不了解联盟是个啥东西,认为联盟和以前的创新、劳模两个工作室一样,有学历、职称等一些门槛设置”。段宏飞补充说。“创客联盟现在火了,主要得益于矿上在资金、场地、人力等方面给予的大力支持和帮助,每年矿上给予不少于40万元的经费,这在当前的经济形势下已实属难得。办公室、工作台、实验室等设施设备一应俱全,人数也发展到现在的近300人。”
成立青年创客联盟的目的,就是为了充分发挥全矿青年创新创造的潜能和技能人才的辐射作用,激发年轻人的工作热情,达到能人带众人,众人变能人的目的。这对于维修队刚刚毕业的大学生宋新喜来说,就是个很好的例证,加入青年创客联盟后有导师指导,能学以致用,使自己的理论水平和实践能力都有了质的提高,眼界也更开阔了。而对于后来才加入的矿上电“大咖”、综采二队书记陈军来说,最看重的是联盟能解决生产中的实际问题。
“未来,我们要以‘打造六型矿井,建设一流企业’为契机,瞄准解决问题多、创新成果多、创造效益多、申请专利多、培养人才多‘五多’目标,进一步完善机制,创新举措,调动发挥全体成员的积极性和创造性,与企业同频共振,适应新要求,再做新贡献!”段宏飞满怀信心地说。