“三进”激活重庆建工

戴广亮

2016年9月13日下午，重庆建工集团第三建设有限责任公司国富沙磁文化广场配套住宅项目部。

一间由活动板房搭建的简易会议室里，一堂党课正在进行。

讲台上，主讲人、项目执行经理刘强侃侃而谈：“今天的党课，主要是围绕‘如何通过党建引领企业发展这个主题，结合项目部实际，谈谈我的一些看法……”

讲台下，参会党员侧耳倾听，心里很快产生了共鸣。

这样的党课，只是重庆建工集团坚持开展党建进企业决策、进生产经营、进职工群众的一个缩影。

党的十八大以来，重庆建工集团坚持党建“三进”，着力打造特色党建品牌，有力促进了企业持续健康协调发展。

党建进企业决策：从顶层设计进行制度规划

“去年，我们对党建工作重视不够，一些学习、活动党员干部参加得较少，大家今年要重视起来，好好加把劲才对……”

2017年3月1日，重庆建工集团某二级公司党工部主任在党支部书记会上严肃地说。

对党建工作重视程度不够，这样的情况在重庆建工集团所有党支部里虽只是少数，但不容忽视。

早在2011年，重庆建工集团党委就将企业党建与思想政治工作等五项指标进行量化分解，并与集团生产经营等各方面工作同部署、同落实、同考核，其指标完成情况与各单位年终业绩考核和评先工作直接挂钩。这种顶层设计既传达了压力，也输入了动力。

此外，在重庆建工集团党委每年初召开的思想政治工作会上，都要专题安排部署全年党建工作任务，将党建工作纳入集团全局工作的核心层面，有机融入企业改革发展稳定的各方面。

“抓好党建工作，董事长、总经理、党委书记都是‘第一责任人，政工人员和行政管理人员要实行交叉任职、双重履责，要确保党建工作的整体推进，从而形成齐抓共管的工作合力。”集团党委副书记、纪委书记、工会主席石怀强如是说。

党建进生产经营：从发展层面强化引导凝心聚力

“我们党的最大政治优势是什么？”

“党内什么是党的生命？”

………

2016年9月15日，重庆建工集团第十一建筑工程有限责任公司，由八家企业共同组织的“两学一做”学习教育知识竞赛活动正如火如荼举行。

“工余时间我们经常邀约他们（甲方）组织开展一些党建活动，这样不仅丰富了项目职工的业余生活，而且一来二去也增进了彼此的了解与信任，做生意嘛，一回生二回熟，营销也是讲感情投入的。”十一建公司第十四项目部经理杨俊成表示。

此外，重庆建工集团党建进生产经营还体现在集中攻坚上。

近年来，在严峻的经济环境中，面对部分子公司生产经营困难的情况，重庆建工集团主动将党建工作重心下沉，积极开展党建工作进基层、进项目、进班组，让“支部建在项目上”，全力引导广大党员干部职工增强战危机、抓发展、创佳绩的信心和动力，大力加强宣传引导，鼓舞士气，凝聚力量，攻坚克难。

如今，“支部建在项目上”已成为重庆建工党建工作的一大品牌。

这个品牌将基层党建工作与企业生产经营多元融合，扎实推进了党建工作标准化，做到了关键岗位有党员、关键工序有党员、科技创新有党员、攻坚克难有党员。

“在建设重庆两路寸滩保税港区、西永综合保税区等这些急难险重工程建设的第一线，通过‘支部建在项目上，有效发挥了党员表率作用，确保了这些重点工程项目建设的顺利推进。”石怀强介绍。

党建进职工群众：从人本层面满足职工内在需求

2015年11月，当工程管理一部职工曾峥含泪接过工会送来的5万元困难补助时，正值她所在的三建公司“心连心”爱心基金成立7周年。

此前，曾崢的丈夫被确诊为肺癌晚期，治疗已花费了46万余元。在她家庭困难、实在无力再支付治疗费时，公司从基金里给她拨付了专项资金。

“对过去的尊重是感恩老一辈三建人的辛勤付出；对未来的期许是希望新一辈三建人能健康快乐。”在基金成立7周年座谈会上，三建公司党委书记、董事长杨帆说。

“我们不仅需要营销利润，也需要情怀。我们的眼中不能只有经济利益，也应该有诗和远方，我们要通过党建工作，营造和谐的企业文化，发挥党组织的正确导向作用。”说这话时，杨帆眼中流露的是对企业满怀的深情。

2010年8月，重庆建工集团率先在重庆国资系统成立1095万元“爱心帮扶基金”，推动形成了困难职工长效帮扶机制。

近两年，重庆建工集团更是累计投入1100多万元帮扶资金，惠及困难职工45000余人，企业的凝聚力和职工认同感、归宿感大大增强。

同时，文化艺术节、文学创作大赛、职工运动会、“成长·奉献”青年人才论坛等满足职工精神需求的文化活动也层出不穷。

“这样的文化大餐，不仅反射出我们企业核心价值观的熠熠光彩，更是实实在在满足了职工群众不可或缺的精神需求。现在，建工文化已成为打造百年企业的一张靓丽名片。”重庆建工集团党委书记、董事长魏福生表示。

【点睛】

党建工作是中国特色社会主义文化的重要组成部分，也是我国国企发展壮大的重要思想保证。企业的愿景是发展，目的是盈利，因此，党建工作必须要放到推进企业发展战略和促进生产经营上来，生产经营中的重点、难点，就是企业党建工作的着力点、覆盖点。

重庆建工集团要做好党建工作，就要重点处理好三种关系：一是继承与创新的关系。要在政企分离的改革中应运而生，既要传承多年来形成的艰苦奋斗、敢打硬仗、无私奉献的优良传统，又要避免观念传统、机制不活等不足。二是一主与多元的关系。要处理好集团母公司与下属企业子公司的关系，要促使党建工作更好地适应改革、融入管理，更加贴近实际、增强实效。三是长远规划与近期操作的关系。建设先进的企业党建不可能一蹴而就，只有制订与发展战略相适应的建设规划，才能保证党建工作的方向性、科学化和持续性。

——重庆建工集团党委副书记、纪委书记、工会主席 石怀强