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1 乐视手机债主变金主接单续命

持续了数月的供应链欠款危机之后，一款画风奇特的双摄手机“谍照”终于将乐视手机拉回了发布会预热的正轨。记者日前从一家手机摄像头供应商处获悉，乐视手机已经和供应商恢复了合作，该集团董事长曾亲自出马但仍未将乐视欠款讨回，之所以最后又接受了乐视新的订单，“一方面可以借机消化库存，另一方面是帮乐视一把，让它活下去之后再要钱。”业内人士认为：乐视已经和几家整机组合厂商形成了利益捆绑，这或是供应商态度转变的原因。

2 创始人回归后李宁加速复苏

创始人李宁重新执掌公司，去年一年李宁的复苏可谓迅猛，从2015年开始逐渐扭亏为盈，发展至去年净利高达6.43亿元，增长了近45倍。从2012年起，体育品行业在过度扩张造成渠道严重库存后走入寒冬，当时的老大李宁也因为过度扩张遇到了不小的麻烦，出现了连续的亏损。业内人士认为：李宁品牌的复苏，得益于创始人的回归与李宁品牌开始提倡更加年轻化的策略，以及在细分领域展开了一些新投资。

3 郎酒百亿艰难路

为打造超级大单品，夺回失去的市场，郎酒再次大动作调整产品事业部。将原有的五大事业部缩减为红花郎、小郎酒、郎牌特曲三大事业部，并提出“百亿”目标。郎酒的产品战略被认为存在产品线长，产品体系混乱臃肿，难以形成合力，进而影响品牌力，波及产品销量等问题。此次调整事业部是为缩减产品线与打造超级大单品，业内人士认为：今时不同往日，目前市场格局已经确定，想要短时间内打造出能大幅拉动业绩的超级大单品并不容易，郎酒借此冲击百亿，依然任重而道远。

4 创维数字或面临高管流失危机

3月20日创维数字发布公告称，董事长杨东文因个人原因，董事刘小榕、监事会主席郭利民因年龄原因，均向公司董事会请辞。创维号称是中国家电业的“黄埔军校”，为中国家电业培养出很多骨干精英。例如海尔的郑刚、小米的戴青松都是从创维走出来的，创维留不住人才也实在值得深思。创维的体量，在解决归属感的问题上，理应有更多的运筹能力和空间。

5 洞洞鞋crocs持续亏损陷关店潮

美国鞋履品牌crocs最重要产品洞洞鞋，从推出之日起，就是否能被看作时尚单品这一问题，一直存在争议。Crocs的洞洞鞋的确非常实用，在餐饮和医院等需要防滑的場所很受欢迎，但由于crocs产品设计过于单一，遭到时尚界嫌弃。品牌也曾尝试过改良产品设计，但洞洞鞋的形象已成为品牌的固定设计模板，设计师迟迟无法找到新的突破点。就像UGG一样，crocs洞洞鞋功能性与外形的单一性，是品牌无法维持业绩稳定增长的致命伤，在瞬息万变的时尚产业中，由于没有持续推出令消费者感到新鲜的产品，crocs正在没落。