高职院校图书馆的新媒体发展实践

梁平

摘要：如何引导没有科研和毕业论文压力的高职师生，发挥图书馆的资源中心优势，是高职院校图书馆要面对的挑战，笔者以亲身工作实践，概括出五条适合高职院校尤其是股份制高职院校图书馆拥抱新媒体不断实现自我发展的经验总结。

关键词：高职院校图书馆新媒体阅读推广

在信息爆炸的时代，读者的阅读习惯和信息来源也发生了很大的变化，纸质资源不再是阅读资源最重要的来源，以互联网和手机（平板）为代表的新媒体和新媒体介质正在逐步取代纸质图书的部分功能，图书馆做为学校的资源中心，面对信息爆炸性增长的新媒体平台，应主动响应国家互联网+发展号召，立足信息资源改革风口浪尖，不断进取，掌握读者所需资源的获取方法的改革进度，营造读者利用新媒体资源的环境，向读者传授利用新媒体资源的技术，正面引导读者利用新媒体阅读资源。

一、新媒体资源对高职院校图书馆的冲击

过去15年来，读者的阅读资源平台历经Palm到Pocket PC，到手机，到近年全球流行的Kindle类电纸书等，每过几年就有新的新媒体阅读终端品类出现，获取阅读资源的方式从经电脑下载到在线下载变化，终端呈越来越智能、越来越方便、文本和格式兼容性越来越高的发展趋势，体积和获取方式的便利性优势让新媒体终端不断蚕食传统纸质资源平台的市场，人们越来越习惯于经由新媒体获取所需信息资源。

对于高职院校图书馆而言，面对超强且便利的新媒体移动终端的发展，需要承受巨大的挑战。唯立足于自身特点及优势，将长年深度打造的专业性特点拿出来，对读者的阅读技巧、内容筛选技巧进行必要的引导，方能使读者得到专业知识服務，才能充分发挥高职院校图书馆的真正作用。

二、高职院校图书馆的新媒体应用应对准备

高职院校推行“技能优先，理论相辅”的教育理念，以技能实践为目的，强调职业技能的掌握，利用新媒体平台能够很快获取行业新最发现动态，阅读到更新的图书，新媒体带来的种种冲击，让图书馆人亲身感受且印象深刻，越来越多的学生到馆学习只是为了这个学习环境，并不是奔着图书丰富的纸质图书资源来的，积极应对新媒体的冲击是图书馆人的生存之道。为打好这场攻坚战，图书馆人需要进行以下准备：

1.馆员培训。提高馆员综合素质，把服务水平、专业水平和信息化水平列为平等并列的、最重要的服务素质指标，开展馆员信息化培训，定期开展专业业务培训，更新业务理论、知识结构，提高服务意识和操作技能，定期进行服务质量自评及读者调查，在全校范围内广泛征集意见及建议，通过多种透明的措施提高馆员的综合素质，使图书馆整体服务水平得以从本质提高，为读者提供高标准专业知识服务。

2.硬件建设。新媒体移动终端的便利性离不开网络服务，为读者提供全馆覆盖且能直连Internet的WIFI网络，推动学校在全校范围内建设可以连接利用图书馆电子资源的WIFI网络，让读者在校园范围内无缝接入校园网，充分利用图书馆各类馆藏资源。

图书馆要规划新媒体终端的部署，除了按标准配备检索电脑、影音室外，应购置Surface、iPad、iPod、安卓平板、触屏检索及展示平台和Kindle等各类新媒体终端，让读者沉浸于不同新媒体终端接入平台的体验中。

三、高职图书馆的新媒体应对发展举措

1.精准的专业服务。组织专业馆员负责定向不定期联系二级学院（系部），参加二级学院的师生活动尤其中各教研组的科研相关活动，长期做好图书馆资源推广和专业服务工作宣传，提供稳定的专业学科馆员服务，确保资源采购需求的精准掌握。

2.资源整合服务。新媒体平台的优势就是扁平化，每个人都可以更迅速、更直接地利用新媒体平台获取所需信息资源，图书馆可以针对性地调整馆藏书库，对应比较稳定的专业群设置书库，图书检索细化到架，便学生按专业群选择书库自习，提高查书效率进而提高学习效率。

针对新媒体平台信息的碎片化趋势，组织馆员根据二级学院专业建设需要，构建专业机构库，完成初步搭建并开放后，引入专业教师相应指导专业机构库的建设，整合线上、线下资源以及校本资源，由专业馆员跟进国内外相关领域的学术成果，通过资源整合不断强化图书馆的资源中心优势，向读者提供专业精准服务。

3.组建阅读推广团队。以品牌建设的形式，以专业馆员为主要成员，组建专业阅读推广团队，深度挖掘馆藏资源，联系二级学院学工办深入到班级中，调研不同年级不同专业学生的特点，结合各专业群的知识需求，制作各式专业资源专辑，定期整理优秀文学作品，利用QQ群、论坛、微博、微信等新媒体平台进行资源推广，电子版和纸质版并推，线上线下同步推广。

高职院校的学生，二年级起很多时间需要深入到企业、到一线岗位中，新媒体平台就是图书馆与读者之间最好的媒介，图书馆通过完善信息网站系统和加强线上图书馆服务功能，引入VPN和移动资源转换系统，让读者无论身处校园网内外都可以利用图书馆的各式馆藏资源，同时通过有效引导学生的阅读方向，帮助高职学生树立起更正面的世界观和价值观。

4.完善微信服务。当今大众对手机的依赖性相当高，读者根本人手一机，绝大部分读者人手一部手机，而国内流行的SNS APP———微信更是基本在手机上内置，图书馆要着力开发图书管理系统以连接微信公众号，通过读者帐号的绑定，实现图书检索、借阅超期预提示、图书预借和精准资源推送等资源利用功能，添购适合手机在线利用的电子资源系统和转换系统，让读者打开微信即可充分利用图书馆的资源，提高资源利用率和服务满意度。

面对新媒体的挑战，图书馆要通过提升自我、硬件建设、完善组织机构等措施，主动投入到新媒体平台应用的怀抱中，在我校图书馆的实践中，利用新媒体平台克服股份制高职院校图书馆发展中遭遇的人力不足、资源建设资金投入难以保障的困难。

参考文献

[1]新媒体时代高校图书馆数字阅读微媒体推广研究.成爱萍.

[2]新媒体技术环境下图书馆宣传推广策略.张玲.