“三色”动态管理提升风险防控能力

为深入推进惩防体系建设，切实关爱和保护干部职工成长，岳池县国税局结合本地实际，前移监督关口，积极探索廉政风险迹象“三色”动态管理机制，全局干部职工廉洁自律及风险防控意识明显增强。

落实责任体系，“三色”动态管理系统化

认真贯彻《广安市国税系统廉政风险迹象三色动态管理办法（试行）》，全系统自上而下地对干部职工思想、工作、生活等方面的廉政风险痕迹进行归纳整理，分别按照黄色告知、橙色警示、红色纠错的方式进行“三色”动态管理。同时将廉政风险迹象的一般表现形式在各分局显著位置予以公示。

拓宽信息渠道，“三色”动态管理立体化

多维度采集干部职工信息，确保风险防控动态管理立体化。及时掌握干部职工思想状况和工作生活动向，加强考勤考核、岗位管理，加强苗头性问题管理。通过考察考核、巡察审计、目标责任考核等方式，综合分析廉政风险迹象信息。通过人大代表建议、政协委员提案、来信来访等收集廉政风险迹象。

全员风险防控，“三色”动态管理精准化

分层开展问题风险排查，分局负责人和各科室分管领导严格把关，并分类列出风险问题清单，实行台账管理。2016年，全局共梳理公共风险点89个，个人风险点257个。针对这些廉政风险点，科学设定廉政风险迹象指标，制订防控措施，发放“三色”告知卡。同时，健全内部风险防控动态管理机制，坚持“一年一排查、一年一评估”，加强过程监控。截至目前，发放黄色告知卡136份，橙色警示卡3份。

注重关爱预警，“三色”动态管理人文化

按照“早发现、早提醒、早纠正”的原则，视情形分别对三色卡发放对象及时进行廉政谈话和警示教育，通过“咬耳”“扯袖”讓其“红脸”“出汗”。同时将“三色”动态管理纳入目标管理，形成考核闭环，以问责倒逼履责，以履责督促尽责。（林森王晓波）