小型水电站全程安全管理模式研究

胡蝶

摘 要：近年来，随着我国科学技术的不断发展，工业发展速度不断加快，而在我国工业发展当中，小型水电站建设起到的作用无法替代。而要想确保小型水电站安全运行，必须做好相应的安全管理工作。但在当前的小型水电站安全管理中，还存在一系列尚待解决的问题，必须不断创新和完善相应的全程安全管理模式。

关键词：小型水电站 全程安全管理 模式

中图分类号：TV736 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）02（c）-0031-02

相对于其他大型水电站来说，小型水电站对应的级别容量小，所需的成本低，在大多数企业工厂中得到了应用。但与此同时，也导致一系列小型水电站安全管理问题出现。该文主要对小型水电站项目EPC建设模式，“运检一体”安全管理模式，梯级电站统一管理自动化模式进行创新与探讨。

1 小型水电站项目EPC建设模式研究

小型水电站项目EPC建设模式EPC，也可以称为小型水电站项目“交钥匙”模式。工程总承包公司，主要负责和落实小型水电站项目质量、造价管理以及工程进度等工作，且完全遵循合同当中的约定要求与事项[1]。总承包企业可以根据法律规定选择分包商，分担和负责总承包的小型水电站项目建设工作。工程总承包能够有效发挥小型水电站工程项目设计的指引作用，确保项目设计以及事实方案的可行性与最优化，促进小型水电站项目工程各个阶段的交叉互补[2]。小型水电站项目EPC建设模式主要有两种。在进行模式创新的时候，也要从以下两方面入手：

第一，以总承包商作为设计单位。针对总承包商来说，往往具备较强的项目实施方案设计能力，且拥有满足项目设计资质与要求的小型水电站项目设计院，总包商往往可以独立落实好小型水电站项目工程的设计工作，不需要对外分包。总包商除只负责小型水电站项目工程设计工作和核心水电设备采购工作，其他工作都由各个分包商来落实。

第二，以总承包商作为施工单位。通常来说，总承包商往往对应的是那些足够成熟的水利水电施工企业，或者是资质比较高的施工公司。工程中标之后，主要选择对外分包的方式，将小型水电站项目设计工作分包给符合要求的水利水电设计单位，相应的小型水电站工程施工工作则交给承包商的内部子公司[3]。

2 小型水电站“运检一体”安全管理模式研究

在小型水电站实际运行过程中，变电运维和变电检修之间的关系非常密切。所以，要想实现这两大工作的有效融合，必须创新与完善小型水电站“运检一体”安全管理模式。下面主要分析小型水电站“运检一体”安全管理模式的优化措施。

2.1 加大对“运、检双能”高素质人才的培养力度

要想不断地优化小型水电站“运检一体”安全管理模式，必须培养出足够多的“运、检双能”高素质人才。具体来说，要先加强对小型水电站运维工作人员和检修工作人员的理论知识培训，在他们掌握基础理论知识之后，加强实践技能培训。在进行实践技能培训的过程中，主要运用了小型水电站检修、运维专业培训“双向渗透”的方法。只有不断提升检修工作人员的检修技能，才能真正使得大多数工作人员满足小型水电站“运检一体”的工作要求。

2.2 加大组织领导力度，强化装备管理

要想创新与完善小型水电站“运检一体”安全管理模式，还要加大组织领导力度，实现相关装备的一体化管理，各个部门必须紧密联系、协调工作，一旦发现问题要共同解决，促进小型水电站“运检一体化”工作的有序开展。只有确保小型水电站运检设备配置足够完善、管理到位，才能确保小型水电站各运检工作的有效开展，提升小型水电站施工质量。

2.3 建立健全小型水电站运检一体化制度

针对小型水电站运检一体工作来说，实现了相同部门承担运与检两大职责的目的。因此也必须转变以往陈旧的规章制度。必须合理分配和确定各工作人员的工作职责，明确不同岗位工作人员之间的工作规范，确定不同角色所承担的职责范围，进而优化小型水电站运检一体化制度管理標准、核心业务流程。要根据小型水电站运检一体工作模式的基本要求，重整业务流程与技术标准，创新与完善现代化运检一体化制度体系，并合理编制小型水电站运检一体化现场标准作业指导书[4]。此外，还要健全相应的安全保障机制，加强项目风险评估。

3 小型水电站梯级电站统一管理自动化模式研究

如今，小型水电站梯级电站开发建设的速度不断加快，相应的梯级电站统计管理问题日益突出。在这样的情况下，小型水电站梯级电站统一管理自动化模式得到了创新和应用，其按流域（河段）实现了梯级电站的集中管理和自动化管理，是小型水电站全程安全管理的必经之路。下面主要分析小型水电站梯级电站统一管理自动化模式的改善措施。

3.1 消除思想障碍

如今，阻碍小型水电站梯级电站统一管理自动化进程的思想障碍如下：相关部门领导对该项工作缺乏重视；规划设计部门往往忽视梯级电站全程安全管理的长久发展问题；管理工作人员的管理意识不够强、不够新。因此，必须消除这些思想障碍，避免小型水电站梯级开发和统一管理相脱节，促进现代梯级电站向统一自动化管理模式的有效过渡。

3.2 列入规划与设计程序

要想完善小型水电站梯级电站统一管理自动化模式，避免小型水电站梯级电站开发与统一管理相脱节，必须在最初规划的时候，实现梯级电站统一管理和河流规划以及勘测设计工作的有效结合，将小型水电站梯级统一管理工作列入流规划法的内容当中，确保小型水电站梯级电站统一管理自动化模式的有效应用与实施[5]。

3.3 分步实现小型水电站梯级电站的统一管理

第一，针对那些已经建好的小型水电站梯级，最好依靠足够稳定的队伍，实现编制卡死，并加强技术改造，循序渐进地调整电站统一管理方案。最初要避免已有队伍的不断膨胀，创造良好的条件，加强对已有装机设备的科学性改造，不断地增容扩建，从根本上提升集中化管理水平，严格按照计划与方案调整小型水电站统一管理方式以及相应的基地。

第二，针对正在建设过程中的小型水电站梯级，相关部门人员必须及时针对梯级电站的统一管理问题进行分析，并加强通盘研究，并充分利用已经具有的条件，严格结合小型水电站梯级统一管理的要求，及时完善和应用管理模式、机构以及相关管理设施，根据不同梯级电站的相继投产，从各个环节入手来实现全程安全管理[5]。

第三，针对那些新建的小型水电站梯级，最好采用现代化、高水平的新设施，并有效地统一管理的新方法。要具备较高的战略眼光，适当抬高技术水准起点，为此后的小型水电站梯级开发和集中管理奠定基础。

4 结语

综上所述，小型水电站可以为产品生产提供必需的水电资源，因此得到了广泛的应用。但在我国当前的小型水电站管理过程中，还存在一系列不足之处，要想促进小型水电站的有效运行，必须不断创新与完善小型水电站全程安全管理模式。

参考文献

[1] 王强.小型水电站建设工程中的安全管理[J].黑龙江水利科技，2013（4）：158-160.

[2] 王向东.小型水电站设备技改的技术与安全管理[J].中国新技术新产品，2014（24）：112.

[3] 朱菊芳.如何做好小型水电站建设中的安全管理[J].建材与装饰，2016（36）：243-244.

[4] 崔光泽，朱丽君.如何做好小型水电站建设中的安全管理[J].低碳世界，2014（20）：121-122.

[5] 褚大伟，李鹏，许乾，等.探究小型水电站的安全管理和策略[J].建筑工程技术与设计，2016（26）：1001.