这些年，中国商人的海外高球生意

周珍+卢娜

一球一人生，一杆一世界。二十世纪，高尔夫运动传入我国。伴随着改革开放和社会经济发展的积极推动，国内球场得到迅速发展，球场建设遍及大江南北。中国商人们更是把手中的长杆伸向了海外市场，试图不断扩张自己的商业版图。与此同时，球场建设的野蛮增长也让随之而来的生态破坏、违规圈地等问题愈加暴露。2017年1月，一纸攸关中国683家高尔夫球场命运的公告震撼出笼，宣告着长达六年之久大整改的最新结果。从最初声势浩大的疯狂建设，冷静下来的中国高球，又将如何走向一个更为健康的未来……

中国自2010年成为仅次于美国的全球第二大经济体以来，无论是致力于扩大自己商业版图与影响力的中国商人，还是生活日益富足、消费能力与日俱增的中国老百姓，都热衷于在海外“买买买”。不过，后者至多是在奢侈品牌上“豪爽”一把，前者却是从别墅买到酒庄，从酒庄再买到足球俱乐部，这些年甚至还买起了高尔夫球场，做起了海外高球生意。究竟是“有钱任性”，还是海外市场确实商机无限？笔者同你一样，试图在这热闹里看出一些门道。

19世纪末高尔夫球运动开始进入中国，上世纪80年代的改革开放为高尔夫球运动的发展创造了良好的市场机遇。高尔夫球人口、场地数目和高尔夫球赛事的增加使得高尔夫球成为我国发展较快的体育产业之一。据2015年的数据显示，中国有高尔夫核心人口41万（所谓核心人口是指每年打球8场次以上），收入集中在年薪50万以上的占80%，年龄集中在35周岁以上的占80%。有关专家认为，处于消费升级窗口的中国，有着3亿中等收入阶层，蕴含的庞大潜在高尔夫人群，他们将支撑中国高尔夫迎来黄金发展期。

在经济全球化格局的大背景下，国内投资者们基于对未来庞大潜在消费群体的看好，将眼光投向高尔夫资源丰富而性价比较高的成熟市场，也就此拉开了海外高球生意的序幕。

2013年，太平洋联盟开始了对美国高端球场的并购之路。目前，仅美国著名的美特尔海滩上，就已有22家球场被太平洋联盟收入名下（将近该海滩球场总数的1/5）。

在欧洲，2014年9月12日，华彬集团董事局主席严彬宣布以1.35亿英镑的价格收购英国伦敦久负盛名的温特沃斯高尔夫俱乐部。

2016年年3月，被誉为海外华人旅游龙头企业的欧美嘉旅游集团继收购曼城地标性建筑Sentinel House后，再次出手完成了对英国Weston Turville高尔夫球场的全资收购。

2016年10月，海航集团以1.37亿美元收购美国Oki Golf集团旗下八家高尔夫俱乐部，这八家高尔夫俱乐部下有2个高端会员制球场以及8个公众球场，分布在美国普吉特海湾。而在此之前，海航集团已经分别收购了美国纽约和加州两家球会，自此其在美国拥有的高尔夫俱乐部达到10家。

中国资本征战亚洲高尔夫市场同样出手不凡。据韩国济州道政府发布的最新统计数据显示，截至去年底，外国人持有的济州岛土地面积为20.78平方公里，其中中国人持有的土地面积最大，达到8.64平方公里，占比高达41.6%，而这些土地大部分被用来开发高尔夫球场。此外，中国企业和个人在国外高尔夫制造品牌、高尔夫赛事版权购买等方面同样展现出强大的实力。

中国资本缘何青睐海外高尔夫：投资抄底、体育产业受国家鼓励、丰富自身产业布局

中国商人为何对海外高球市场青眼有加？资深从业者Dawen对此做出了分析，“首先是投资抄底，海外高尔夫球场在经历金融危机后，西方整体的经济环境变差，企业主负担加重，打球人数减少。2014年的美国《Golf Week》曾报道，在2014年前十年间美国高尔夫人口由3000万人减少到了2500万，而且高尔夫人口老龄化趋势明显，63%的打球人员年龄在55岁以上，这些因素导致球场经营压力增加，从而低价寻找买家；而国内企业方面则是从长线角度出发选择抄底买入。其次，近来国家层面也一直在鼓励发展体育产业，去年11月也是第一次将高尔夫作为鼓励发展的‘时尚运动写入‘十三五健康发展规划内。而美国高尔夫产业规模达700亿美元，许多国内行业内有实力的企业尝试看清和挖掘行业潜力是非常自然的。另外，从很多买家背景来看，都是本身从事高尔夫业态的，海外收购行为是丰富自身的产业布局。拿海航来说，它的海外收购不仅为原有国内旗下10多家球场会员提供了增值服务，也是为其集团产业，例如航空、酒店、旅游等提供了更多的互补性。”笔者从多方了解到，海航集团旗下的的旗舰旅游企业——凯撒旅游，其体育旅游板块的环球高尔夫系列在此次海外收购后迎来新的爆点，这恰恰也佐证了Dawen的观点。

据悉，美国拥有世界最多最高等级的高尔夫球场，是高球爱好者海外度假的首选目的地，西雅图地区更是拥有极为丰富的高尔夫球场资源及旅游资源，深受中国高尔夫爱好者追捧。目前高尔夫产业在一些发达国家正处于低位，以美国为例，每年有近130家球场陷入破产，因而性价比十足的高尔夫资源成为吸引中国买家频频出手的原因之一。在中国投资者看来，以较低的成本拥有美国高档高尔夫球场并吸引中国游客消费是一种可行的商业模式。2016年以150万美元买下某美国球场的中国投资者说：“在中国我得掏1500万美元”，实惠的价格让中国商人难以抗拒。

高尔夫作为一项集合了亲近自然和人际交往的运动，其人群与旅游客群十分匹配，随着中国游客出境旅游越来越成熟，高尔夫消费也趋于个性化，越来越多的人选择去海外成熟的高尔夫球场聚集地“打球+度假”，高尔夫出境旅游市场日益受到关注。据《中国游客境外旅游调查报告2016》显示，占游客总数的25%的“务实主义者”，占游客总数的17%的“大胆探索者”，占游客总数的12%的“享乐主义者”以及占游客总数的21%的“简单随性者”等共计占游客總数75%的人群都有可能在旅行中选择“高尔夫主题游”。此外，据胡润百富发布的《中国奢华旅游白皮书2015&2016》显示，2015年中国年轻一代高端旅游者（人均财富近3900万元）中，高尔夫占出国旅游主题的7%，而2014年这一比例仅为3%，呈上升趋势。