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“两创双带”激发新常态下工会工作新活力
——访宜昌市夷陵区总工会党组书记、常务副主席戴明道

2017-04-21廖巧玲通讯员赵家成

工友 2017年4期
关键词:夷陵区宜昌市工会组织

本刊记者_廖巧玲 通讯员_赵家成

“两创双带”激发新常态下工会工作新活力
——访宜昌市夷陵区总工会党组书记、常务副主席戴明道

本刊记者_廖巧玲 通讯员_赵家成

戴明道

宜昌市夷陵区总工会党组书记、常务副主席

针对部分基层工会组织在促进企业转型发展中发挥作用不明显的问题,宜昌市夷陵区总工会充分调动企业工会组织和广大职工群众在企业改革解困、转型升级、创新发展中的积极作用,最大限度地激发企业职工的主动性、创造性,在全区深入开展“两创双带”活动。通过提高企业创新动力,增强企业创新活力,凝聚职工创造能力,积极解决企业转型发展难题,有效推动企业技术创新转型发展和大众创新创业,备受企业支持、职工拥护。

《工友》:宜昌市夷陵区总工会“两创双带”工作的概况?

戴明道:2016年以来,为推动解决企业转型难,增强基层工会组织活力,提振职工精气神,宜昌市夷陵区区总工会狠抓的一项工作是“两创双带”活动。

“两创双带”,就是在企业内以“创新班组”和职工(劳模)创新工作室为单位,组织职工发扬工匠精神,广泛开展合理化建议、疑难问题攻关、先进操作法总结推广以及发明创造活动,实现管理创新、技术创新、产品创新和服务创新,掀起工会组织搭台、企业班组主导、职工群众参与的万众创新热潮。在企业以外的劳动群众中广泛开展带头创业和带领职工群众创业的“双带”活动,引导职工积极投身大众创业。

《工友》:您觉得该项工作的特色或亮点体现在什么地方?

戴明道:在“创新班组”创建活动中,我们采取管理创新、技术创新、产品创新、服务创新以及其他形式的创新等五种创新方法,查找问题导向,确定目标。

针对企业生产经营中的实际问题和困难,一是制定方案,评定兑现。即确定攻坚克难和创新的重点和方向,明确创新的主要内容,精准制定创新方案,并把创新创建活动与岗位练兵、星级班组评比等劳动竞赛活动相结合,将竞赛结果与绩效奖励挂钩,激发创造性。区总工会对获奖的职工,纳入“夷陵最美职工”或“金牌工人”表彰对象;对达到一定科技成果的创新项目,争取相关部门给予科技成果认定和科技创新补助;二是项目运作,抱团创新。依托职工(劳模)创新工作室,把创新工作纳入企业发展的总体规划,注重体制机制建设和平台的搭建,采取项目化的运作方式,实行以职工(劳模)工作室、车间班组、项目团队为单位,开展独立攻关和联合攻关,深化传统的“合理化建议”、“金点子竞赛”、“我为企业献一计”等活动,使组织优势和个人优势充分发挥,个体智慧和整体力量充分结合,从而充分激活企业的创新能力;三是搭建平台,营造氛围。工会组织积极提供支持创新、鼓励创新、敢于创新、容忍失败的创新平台,并在人、财、物等方面给予切实支持,持之以恒推进创新活动;四是注重培训,提升能力。结合生产经营实际,通过“走出去,请进来”,以师带徒、以名带后等多种途径,开展职工和创新团队的理论教育、技术培训工作,并发挥新媒体作用,倡导职工通过微博、微信等新媒体开展学习讨论活动,提高创新创效的实践能力,提升创新水平。

《工友》:该项工作的实际效果如何?请以具体事例说明。

戴明道:全区200多个规模工业企业通过开展“两创双带”活动取得了初步成效。

宜昌元龙塑模技术开发有限责任公司车间工人群策群力,集中智慧和经验研发了PET连体式组合防伪自动组装机设备,更好地保证成品品质,提高工作效率,降低生产成本。

湖北龙泉机械有限公司项目在创新班组活动中,用集体的力量去攻关同一个难题,实现力量的集中,研发出实用新型自动推进式落果筛选机,填补了国内市场空白。该新型落果筛选机既节约劳动力,一台生产效率可替代30个劳动力工作量,而且分级效果准确,改善了人工判断筛选的效率低、误差大的难题,在业内得到很高的评价,企业效益大幅提升。

宜昌山里来食品有限责任公司为提高农民工劳动积极性,降低公司管理成本,以“两创双带”模式推行“小组承包劳动,宏观量化生产”的生产管理办法,得到良好的应用试验效果。企业以适当的劳资保障加上有力的奖励政策,农民跟着企业逐步成长为新型职业农民,责任心和工作积极性明显提高,有力地促进了企业发展和农民增收致富。

舒德华劳模创新工作室通过管理、科技服务创新引领了夷陵区农民合作经济组织的规范建设和夷陵区柑桔产业的标准化生产、标准化产后处理、品牌化市场营销,建成了包括农超对接、电子商务、外贸出口等多渠道晓曦红营销网络体系,每年销售柑桔6万吨以上,带动全区柑农柑桔增收。

《工友》:从目前来看,此项工作还有哪些需要改进的地方?

戴明道:夷陵区“两创双带”活动取得了初步成绩,但还存在少数企业和基层工会口号喊得响,部分工会干部角色意识不强,具体工作难以落到实处等问题。

对此,夷陵区总工会将进一步加强组织阵地建设,创新工作方式方法,增强工会组织的政治性、先进性、群众性,提升工会工作水平,并积极宣传在“两创双带”活动中取得明显成效的典型事例,促进区直相关部门、企业负责人和基层工会组织进一步转变观念,充分认识“两创双带”活动对企业发展和大众创业带来的实效,让“两创双带”活动为建设“强区主城、富美夷陵”发挥更大的作用。

《工友》:该项工作给您带来的启示与思考。

戴明道:开展“两创双带”,打造创新型企业。特别是在当前成本竞争的微利时代和产能过剩的大环境下,组织开展以创新为主旋律的生产经营活动,对科技进步支撑产业发展、实现资源综合利用、发展循环经济、提高企业市场竞争力,实现个人价值与企业发展的最大结合有着十分重要的意义。我认为,企业的创新工作需要企业负责人高度重视,敢于实践,通过创新思维推动整个企业创新力的整体提升。同时,工会组织应主动作为,进一步发挥作用,搭建好平台,充分调动职工的积极性和创造性,不断提升企业创新的动力,服务企业发展,给职工提供一个展示能力、提升自我、贡献社会的靓丽舞台。

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