土木工程施工管理中存在问题的分析

康士明

摘 要：土木工程作为建筑施工中的重要组成部分，对施工质量具有至关重要的影响，施工管理是土木工程施工中的最重要环节，在很大程度上决定着整个工程建筑的整体质量。因此，在土木工程施工过程中，必须高度重视土木工程的施工管理，严格控制施工的各个环节，保证施工质量与施工安全。

关键词：土木工程 施工管理 问题 策略

一、土木工程施工特点

1、流动性较强

在土木工程项目施工时，因为其施工地点通常都是不固定的，所以其具有很强的流动性，而且参与项目施工的人员大多是农民工，在施工技术方面存在很大的不足，而且人员的流动性也比较大，施工的内容没有精确性，主动性以及积极性都比较欠缺，所以在很大程度上会影响土木工程施工的效率以及施工的质量。

2、复杂性

土木工程具有很强的综合性，而且类型不同的工程项目其具体的使用功能也会不同，所以这就对土木工程施工提出了更好的要求，同时加上我国各个区域地理环境相差很大，而这也给土木工程施工带来了很大的难度，同时对施工技术也提出了更好的要求。

二、土木工程施工管理普遍存在的主要问题

土木工程施工管理具有庞大的覆盖范围，其所涉及的内容也相对广泛，本文仅结合实践经验从土木工程施工管理的安全方面、技术方面、与质量方面进行综合分析。

1、土木工程施工安全管理问题

土木工程施工管理的安全问题主要存在于两个方面：一方面，由诸多因素所导致的施工人员安全意识不足。土木工程施工的安全要想得到有效的保证，需要全面强化所有施工人员的安全意识。土木工程施工作業作为一项庞大且复杂的系统化工程，只有施工人员具有高度的安全意识，才能有效主导施工作业行为，最大程度确保施工的安全性。对此，当前多数施工企业仅注重效益，督促施工人员重点做好进度控制，在很大程度上忽略了对土木工程施工人员进行安全相关教育，致使施工现场安全隐患难以全面杜绝；另一方面，安全监管机制不完善。土木工程施工涉及的工程范围较广，整个施工环节中的各个因素均会影响到施工的安全性。然而当前部分施工企业并没有高度重视安全监管机制的健全，施工组织规划单一、技术方案背离现场实际状况、套用其他项目诸多内容、专项安全技术水平不够高等问题的出现均成为土木工程施工的安全隐患。

2.土木工程施工技术管理问题

土木工程施工技术是土木工程项目的灵魂，它贯穿于项目开发的整个过程中，不管是设计阶段还是施工阶段，都离不开施工技术。施工技术不仅是设计者意图的表现，更能够检验竣工效果。所以说，成熟、先进的土木工程施工技术，对于土木工程施工质量的好坏有着直接的影响。虽然我国建筑业各类技术规范和条文对土木工程施工技术有着严格的要求，然而在工程实际的施工过程中往往会存在不按照技术规范施工的问题，造成施工质量无法达到预期的要求。土建工程施工中主要的技术指标有以下几个：防水技术、深基坑开挖技术、预应力技术、混凝土技术等，这些工程技术对土木工程的顺利实施，以及工程质量都有着不可或缺的作用。要先完成施工技术指标，就必须加强土木工程施工过程的技术管理工作，只有这样才能确保工程项目能够满足各项技术规范的要求。随着土木工程的施工难度的增大和施工技术的不断飞速发展，土木工程施工所涉及的技术也越来越复杂，造成了技术管理工作的一系列漏洞。虽然土木工程监理会对施工技术加以管理和控制，但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑，影响施工技术控制工作。

3.土木工程施工质量管理问题

对于质量管理的力度不大，整个土木工程的建设中，质量管理是整个工程中最重要的一个问题之一。而目前，我国对其的管理力度并没有达到相应的标准，具体体现在以下几个方面：①在管理质量方面，技术人员并没有过硬的技术来确保整个工程的质量。由于我国的土木工程的建设人员流动性比较大，这就导致很难进行建筑队伍的整体水平提高，没有好的技能，无法很好地进行组织协调。②由于管理不严，控制方法不到位，导致对于整个工程的原材料的检验也不是很严格，这就为后期的工程建设带来很大的问题，埋下了很大的建设隐患。

三、改善土木工程施工管理存在问题的建议策略

1、加强土木工程施工安全管理

土木工程安全管理实为土木工程施工管理工作的重要内容，对于施工企业来说，一旦发生安全事故，则不仅会影响到企业的经济效益，严重者将直接影响到企业的土木工程企业的信誉。对此，本文认为施工企业应当全面重视起安全管理工作，由企业的负责人带头，针对全部施工人员开展必要的安全教育培训，确保全员的施工安全意识能够有效提升，且在施工过程中做好安全事故的防范工作。为了保证施工安全管理的有效性，施工企业必须要全面做好安全人员的管理，需要确保安全人员的专业性，并通过相关制度的约束要求安全人员做好土木工程施工现场的严格检查，一旦发现安全隐患则立即整改，强化安全施工监管力度，遇到违反施工安全规范的行为予以严格的处罚。除此之外，在土木建筑工程施工过程中，应当以预防为主将安全管理常态化，有效控制好一切风险源头，并根据企业的实际建设项目制定并完善相应的应急预案，并适当组织企业员工进行专项培训及演练，最大程度保证施工安全。

2.加强土木工程施工技术管理

土木工程受到各项因素的影响，施工比较复杂，涉及的施工技术比较多，所以说，技术控制系统的建立对于土木工程的施工来说十分必要。项目施工前，对影响土木工程施工的地质条件、气候条件、现场条件等制约因素分析，选择合适的施工技术，从而尽可能的实现设计目标。土木工程施工现场技术控制是施工管理中的重要内容，在施工准备阶段要制定合理的技术方案，在施工阶段要建立现场监督机制，对施工技术中有问题的地方进行及时的调整。同时也要加强施工人员的技术培训，提高施工人员的施工水平。对于施工现场的大型机械设备，必须有专业的技术人员持证上岗，避免安全事故的发生。

3.加强质量管理的力度

①需要培养出一批专业的技术人才，保证这些技术人才可以将所学的技术用到实处，有确保工程质量的能力。②要注意在进行质量监管的时候，需要严格按照质量标准来办事，提高验收的标准，严格质量控制的程序，并且做到真实有效的记录。这样才可以从最真实的角度来反应整个工程质量，方便后期的检测与管理。

结束语

土木工程施工是一项非常重要且复杂的工作之一，规范的施工方式需要良好的施工管理方式来帮助管理。在我国的实际的施工过程中，会碰到各种各样的问题，上述的问题只是其中一部分。通过上述问题的分析，我们找到了解决这些问题的办法，结合了土木工程施工的特点，通过更加科学合理的方式，来帮助其加强施工管理，提高施工质量，希望通过合理地安排来获得正当的、良好的收益。

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