火力发电厂安全生产管理及应对建议

＊郭 艳

（皖能合肥发电有限公司 安徽 230041）

火力发电厂安全生产管理及应对建议

＊郭 艳

（皖能合肥发电有限公司 安徽 230041）

火力发电厂作为国民经济的重要组成部分，其实际经济效益的增加，对加快社会发展的速度有很大的作用。为了保证相关生产活动的顺利进行，可知做好生产管理工作是多么重要。最近几年，火力发电厂生产管理过仍存在很多问题，并直接影响了火力发电厂的实际经济效益，为确保其长期稳定的发展，必须采取有效的措施解决这些问题。为此，本文就火力发电厂安全生产管理过程中出现的问题提出相应的建议和意见。

火力发电厂；经济效益；安全生产管理；问题；建议和意见

1.引言

最近几年，本国经济发展非常快，各行各业对电力的需求越来越大，如今我国电力工业体制正在改革的重要时期。由此，电力生产安全尤为重要。安全生产是我国长期以来老生常谈的问题，是保障劳动者健康安全的重要工作。火力发电厂的生产安全问题虽得到了改善，但安全事故时有发生，造成不必要的人员流失。如果火力发电厂的安全生产管理能够做的非常完美，它将提高生产效率，增加经济效益，对火力发电厂的发展将产生不可忽视的作用。

2.火力发电厂生产安全管理中的问题

当前，大多火力发电厂在安全生产管理中都存在各种各样的问题，没有有效的提升安全管理效率，没有更好地安全管理措施，这对火力发电厂的发展造成了不利的影响。火力发电厂的具体问题主要表现在以下几个方面：

(1)缺乏安全意识

当前，火力发电厂应该制定明确的安全生产责任制度。火力发电厂安全意识的表现主要有以下几点：第一，相关管理人员不重视安全生产责任制度，不把其落实到具体工作中，并且不知道安全生产的重要性；第二，在发现问题后，相关人员不能够及时的制定有效的措施进行解决，并造成安全隐患；第三，在发现安全问题时，相关管理人员没有意识到问题的严重性，只是对其简单通报批评，因此导致各种各样的经济效益问题。

与此同时，大多安全管理人员不能落实安全责任制度，为此导致诸多安全事故，这类问题主要从以下几个方面表现出来；第一，没有完善的安全保证体系，不能有效的执行安全监督管理工作，相关管理人员没有具体问题具体分析，只是将保证体系表现在面上，导致诸多不利的影响；第二，大多火力发电厂的动员效果并不明显，安全管理人员在工作过程中，只是对工作需求开展相关会议，不能树立相应的安全意识，导致工作人员安全知识掌握不牢固，注意不到自身工作的安全性；第三，一部分领导过于注重火力发电厂的经济效率，忽视了对安全管理人员的关心，没有进行可行的实施管理工作，这对火力发电厂的快速发展造成了严重的不利影响。

(2)缺乏完善的安全监督工作

首先，火力发电厂在执行管理工作时，并没有较为完善的安全监督系统。其次，相关安全管理人员没有较强的专业素质，意识不到安全生产的重要性。最后，火力发电厂在出现问题之后，执行调查时，不能具体到责任人，因此导致责任不明确，没有办法对其进行惩罚，不利于企业的良好发展。

(3)安全工具管理不到位

火力发电厂的相关管理人员在对其管理过程中，多次出现纰漏，没有对安全工具进行定期的检查和更换，导致工作人员在使用过程中，出现触电死亡事故，造成了不必要的人员死亡，并进一步影响了经济效益的发展。

(4)缺乏法律意识

相关管理人员缺乏法律意识，不按法律法规执行相应的工作。在工作过程中经常不按法律办事，并对其造成不良的影响。与此同时，相关管理人员在检修工作过程中，没有进行明确的记录，经常导致工作效率跟不上的现象。除之此外，一些管理人员经常让工作人员加班加点，没有正常的作息时间，更重要的是危害其生命。这些问题对火力发电厂的正常运营造成了严重的不良影响。

3.应对建议和意见

当前，针对以上火力发电厂出现的问题，相关管理人员应该重视自身的管理工作，为了能更好的执行管理工作，制定更好的安全管理措施，提高火力发电厂的经济效益，必须做到以下几点：

(1)做好安全意识宣传工作

安全生产是保障正常工作的前提。为此，我们必须做到以下几点：

第一，火力发电厂的相关管理人员要定期组织并宣传安全意识，时时刻刻谨记安全生产。第二，相关管理人员必须在保证能够更好地执行管理工作的同时加以重视自身的安全工作。第三，员工之间要互相监督，互相学习，互相宣传，安全管理工作的意识，以更好地为电力公司奉献自己的一份力量。第四，相关人员要时时刻刻加强对作业工具的检查，并及时向上级汇报，铲除不必要的安全隐患。

(2)加强生产现场的管理

相关管理人员要制定相应的规则，禁止工作人员乱摆乱放作业工具，保障生产通道的畅通。更要及时的发现并检修作业工具，对阻碍生产的工具要及时清除，工作人员要合理的安排工作，划分区域，保障工作的顺利进行。对生产现场使用的照明灯具要及时的更换或增加，保障照明的充足。在生产过程中要加强对临时用电用水的管理，并在使用前进行检查，确保其正常工作。此外，在使用结束或下班前一定要做到关闭水电等电源，做到人身安全。

(3)制定完善的责任制度

相关管理人员应该重视责任制度，应该制定完善的责任制度，并要保证能更好地提升安全管理效率。第一，相关安全管理人员要制定完善的工作体系，让员工能够按要求执行工作。为了更好地提升安全管理工作效率，安全管理人员应该制定相关的法律法规。第二，管理人员应该重视对事故通报工作制度，激发工作人员的安全意识。第三，把火力发电厂划分为几个区域，每个区域配备专门的负责人，当出现问题时，对区域负责人进行惩罚。同时，当区域管理较好时，对负责人进行相应的奖励。这样一来，可以保证更好地执行责任制度，提升发电厂的安全管理工作性质。

(4)重视标准化作业

在火力发电厂安全管理过程中，相关人员应重视安全作业，并重视工作人员的专业素质，对工作人员进行定期的培训。另外，相关部门要加强对生产，检修，维护等作业程序的管理。更要做到规范化作业，标准化作业，做到安全生产，安全运营，安全生活。与此同时，还要购买先进的设备，进而降低安全事故的发生，减少不必要的工作人员。

在此基础上，相关领导人要制定安全管理办法，保证能有效地提升工作人员的安全技能，必须要求作业人员学习安全规章制度，进一步激发员工工作的积极性。只有这样才能更好地执行管理工作，提高火力发电厂的经济效益。

(5)完善并健全法律法规管理

相关人员要结合本厂具体情况，研究并制定相应的规章制度。相关管理人员应该进一步重视法律法规，完善并健全相应的法律，并时时刻刻监督管理人员遵守法律法规。一切按法律程序办事，并对过错人员进行批评教育。用法律法规保障安全生产，从而保障火力发电厂的正常运营，提升其工作效率，并提高收益。

与此同时，相关管理人员要不定期的宣传法律知识，做到人人知法，懂法，守法。另外，相关管理人员在检修工作过程中要对其进行详细的记录，对存在安全隐患的设备一定要上报。同时，相关管理人员一定要重视劳动法的法律规定，保证工作人员的生活作息，做到劳逸结合。并且可以时不时的组织一些课外活动，调动工作人员的主动性，积极性。这样不仅让员工的身心得到了健康，还有利于火力发电厂的快速发展。

(6)完善管理制度

火力发电厂的相关管理人员必须重视自身管理工作的发展。相关管理人员在管理工作的过程中，应该根据管理工作特点，制定不同的管理制度，并要求员工在工作过程中，加强对自身行为的控制。同时，相关管理人员应该对安全设备加以管理，并做到定期检查、检修，保证设备的正常运行，避免因为安全设备问题对工作人员造成生命安全。另外，相关管理人员必须重视自身管理工作，定期向工作人员宣传安全生产知识，提高工作人员的安全意识，保证相关安全管理工作能够符合安全标准，正常进行。制定完善的管理制度，不仅能提高安全管理效率，还能减少不必要的人员伤亡，进一步提高火力发电厂的经济效益。

(7)加强员工管理，合理分配员工

因为每个员工的工作经验和技能千差万别，在工作中难免会出现各种不安全的举动，这就需要安全监督人员加大对员工的管理，尽早解除安全隐患，避免事故的发生。另外，员工偶尔会出现生活作息不规律，晚上加班或上网时间过长，导致次日精神不足而影响了工作。为此，必须加强员工的作息时间管理，督促员工做到今日事今日毕的良好生活习惯，尽量保证员工足够的睡眠。

与此同时，相关管理人员要根据员工的技能和经验的多少，将合适的人安排到合适的工作岗位。如果安排不当，则会造成不安全的因素，甚至引发事故，更严重的危害到员工的生命安全。

除此之外，还要加强员工个人防护用品的管理。首先，选择正规的厂家进行购买质量合格的产品，并做好验收工作，避免不合格产品的进入。其次，做好防护用品的管理工作，做到正确，安全使用。最后，做好防护品的定期检查，检验工作，及时更换过期和不合格的防护用品。

4.总结

综上所述，火力发电厂在安全生产过程中，应该做好安全生产的宣传，并制定完善的责任制度，重视规范化，标准化作业，完善相应的法律法规管理。做到安全生产，标准化生产，现代化生产。

总而言之，安全生产是火力发电厂必须要坚持的工作方针，一定要秉承其管理理念，做到以人为本。只有做到这样，才能提高实际工作效率，才能增加火力发电厂的经济效益，才能实现火力发电厂的更多目标。

[1]张永胜,王艳东.发电厂电气误操作影响因素与安全管理思路解析[J].科技创新与应用,2016(3):178-178.

[2]唐述勇.发供电企业电气误操作的原因分析及防止措施[J].企业导报,2011(4):288-288.

郭艳（1970～），女，皖能合肥发电有限公司，研究方向：发电厂安全管理和职业健康管理。

((责任编：高镇峰)

Safety Production Management of Thermal Power Plant and the Corresponding Suggestion

Guo Yan

(Anhui Energy Hefei Power Generation Co., ltd, Anhui, 230041)

Thermal power plant, as the important component of national economy, has a great role in accelerating the social development as the increase of its economic benefit. In order to guarantee the smooth running of the related production activities, it is very important to do the production management work very well. Recently, the production management of thermal power plant still have a lot of problems, which directly influences the practical economic benefit of thermal power plant, therefore, in order to guarantee the long-term and stable development, the effective measures must be adopted to solve these problems. In this paper, it has put forward the corresponding suggestion and opinion for the problems in the process of thermal power plant’s safety production management.

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