中小企业财务风险成因及其防范的探讨

周莎

摘要：财务风险是指在各种财务活动中，因为一些难以预料或无法控制的因素，使企业有蒙受损失的可能性。本文以中小企业所处的市场环境为研究背景，运用相关理论知识，对中小企业财务风险的成因及防范对策进行系统的分析探讨。

关键词：中小企业；财务风险；成因；防范

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01

随着我国社会主义市场经济体制的完善以及市场经济的持续发展，中小企业成为国民经济的重要组成部分，在维护我国经济可持续发展中具有显著的地位和作用。但是，资本实力不足、管理能力和技术力量落后等因素使其在发展过程中存在大量的风险，其中，财务风险是突出的一项。中小企业财务风险的理论研究和实践指导，对于加速资金周转、实现资金的安全性、盈利性以及经营管理水平的提高等具有重要的现实意义。

一、中小企业财务风险的成因分析

中小企业的财务风险是指企业在经营过程中，由于各种难以预计、控制的外部经营环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，使得企业价值运动的效益性降低和连续性中断，实际经营绩效与预计目标产生背离，从而对企业的生存、盈利和发展产生不利结果的可能性。

（一）筹资风险

1.负债规模大，筹资政策安排不合理

中小企业在高速成长的过程中，资金需求大量增加，而由于自有资本有限，往往使企业借款数量大幅上升，负债规模增大，利息支出增加，从而导致企业不能及时还本付息的风险加大。另外，中小企业不注重合理安排负债的结构，在融资难的环境下，往往会选择激进型筹资政策，采用短期借款的方式借入准备长期使用的资金，在遇到金融紧缩，银根抽紧，负债利率大幅度上升的情况下，引起利息剧增，利润下降，导致中小企业无法按期支付高涨的利息费用、偿还本金，面临破产清算的可能，增加了中小企业的筹资风险。

2.不能准确把握金融市场的动向

金融市场是资金融通的场所，中小企业的负债经营受金融市场的影响密切。中小企业管理者的筹资风险观念淡薄，不能及时关注和把握金融市场的动向，往往造成筹资方式不当，筹资方向偏向成本高的筹资，无意中增加了财务风险。

（二）投资风险

投资是每个企业创造价值的必要途径，许多中小企业在投资过程中，盲目选择投资方式，凭主观臆断等非理性因素进行新项目的开发，导致最后的收益达不到预期的效果，发生投资损失。

（三）经营风险

1.对应收账款疏于管理

目前我国已初步形成以买方市场为主导的市场，因此中小企业普遍存在产品滞销的现象。企业为了赢得一些客户，增加销售机会，放宽信用政策，导致应收账款数额大、质量低，坏账多，一方面造成了实际的损失，同时也增加了应收账款的机会成本。

2.库存结构不合理，存货周转率不高

中小企业的流动资产中，存货的比重相对较大。存货结构的不合理，一方面占用了中小企业的流动资金，直接影响流动资金的周转；另一方面，大量的存货管理成本也会导致利润下降；同时，中小企业还要为长期不良的存货承担市价下跌所产生的存货跌价损失以及保管不善造成的损失。

二、中小企业财务风险的防范措施

（一）筹资风险的防范策略

1.负债规模要适度，合理安排期限组合方式

中小企业必须保持合理的资产负债率，做到适度负债，量力而行，随时衡量自身的资金结构是否合理。在选择长、短期筹资方式时，应权衡风险与收益的大小，既要考虑长期资金带来的经营风险及利率变动的影响，也应该注意到短期资金不宜用于长期投资，占用时间短的特点。

2.及时了解金融市场的动向

筹资机会是客观存在的，中小企业的管理者要提高业务能力，及时准确的了解金融市场的动向。当利率处于低水平时期，筹资较为有利；利率处于高水平时期，尽量减少筹资；当利率处于由低到高过渡时期，应以筹集长期资金为主，并尽量采用固定利率的计息方式；当利率处于由高到低过渡时期，应尽量减少筹资，若必须筹集资金，可采用浮动利率的计息方式。

（二）投资风险的防范策略

中小企业在投资项目上要制定科学合理的投资决策程序，考虑企业自身的情况，结合市场环境的现状，选择合理的投资方式，合理保证投资项目的可靠性，避免因个人的主观臆断造成投资损失。同时，综合考虑资金的投放时间，制定合理的资金投放计划，科学安排资金的投放量，适时投资，提高资金的收益率，控制投資风险。

（三）经营风险的防范策略

1.加强对应收账款的管理

中小企业不能以赊销作为促销的唯一手段，要从源头控制应收账款的发生，减少应收账款的占用额，并通过现金折扣等灵活的催收政策及早收回账款。另外，企业应健全客户资信调查评估制度，全面了解客户的信用等级，建立档案管理系统，避免劣质客户造成大量的坏账损失。

2.推动信息化管理模式

信息化的管理模式是中小企业生存和发展的必然选择，库存的信息化管理能提高企业的市场竞争力。具体包括：第一，建立企业物流管理中心，把库存管理提升到和销售管理同等重要的高度；第二，推动库存信息化管理，使中小企业的各个部门实现库存信息的共享，提高库存管理的效率。

3.提高企业财务风险意识

中小企业财务风险意识很大程度上取决于管理者和员工对风险的态度，提高企业的财务风险意识，可以从细节方面防范企业内部财务风险的滋生。中小企业应要求财务管理人员掌握扎实的会计专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力；具有对财务风险敏感的、准确的职业判断能力，能够及时、准确地估计和发现潜在的财务风险，并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。

（四）严格控制企业的担保业务

中小企业应该采取措施加强担保的内部管理，实行担保业务的不相容职务相分离，以确保不同岗位之间的权责分明、相互制约、相互监督，建立担保业务岗位责任制，并进行严格的审核。科学的规范担保业务的操作程序，对担保业务建立严格的授权审批制度，审批人在其授权范围内进行审批，不得逾越审批权限。

三、结论

中小企业的财务风险客观存在于企业生产经营的每个过程，面对日益竞争的市场，唯有从自身角度出发，对财务风险进行科学的了解和认识，制定更加完善的财务风险防范控制体系，才能在危机和机遇并存的市场环境中，占有自己的一席之地，实现持续、快速、健康发展。

参考文献：

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