浅谈大学生就业创业现状与对策

谌兴宇?谌文芳

摘 要：当前大学生就业难，创业更难，分析了就业创业难的原因，并提出了解决就业创业难的对策。

关键词：大学生；就业创业；对策

造成大学生就业难的原因是多方面的。从外因来看，很多用人单位急需专业对口的高层次人才，但由于信息沟通渠道不畅，不知如何去招；教育改革步伐的相对缓慢与社会需求的快速变化之间也存在矛盾，课堂学习的书本知识相对滞后，这也要求我们的学习要做到与时俱进。从内因来看，大学毕业生对职业的自我定位存在一定的问题。职业定位对一个人的成功至关重要，更是应届毕业生走出校门前要认真考虑的。《大学生职业选择与生涯规划》教材主编、开封大学宣传部部长赵海胜老师认为，大学生择业前要先了解自己的“职业适应性”——对自身素质进行一次彻底的了解和评价，对自己的专业特长、兴趣爱好、性格特点以及个人的理想志向，做一次全面充分的分析，对自己将来的事业发展要有一个准确的定位。不难发现，如今很多大学毕业生在选择就业地域和单位时存在从众心理，或不愿意从最基层做起，或把薪水的高低、单位是否知名等作为择业的唯一标准，却很少关注自己在单位的发展潜力。我们如果进一步将眼光投向一些大学毕业生在工作岗位上的表现，就会发现一些不可思议的现象，如：不珍惜来之不易的就业机会，承受能力差，期望值极高，对于涉及一生发展方向的工作变换（如“跳槽”）的决定总是很轻易作出，抗折抗压能力差，怕吃苦，缺乏长远打算等等。如果我们在大学生毕业之前对他们提前进行职业生涯规划教育，开展一系列的就业创业专题讲座，就可以使他们尽快树立明确的职业目标和职业方向，从而在就业岗位的选择上克服盲目性和随意性，提高应聘几率。

大学生在创业过程中不可避免地会遇到各种“拦路虎”，这些问题主要集中在以下几个方面：一是缺乏启动资金。除了家庭资助，绝大部分创业大学生没有其它经济来源。目前也有一部分大学生通过勤工俭学积攒下来部分资金，但创业初期的花销，经常会远远超支。二是缺乏经营经验。大学生有激情、有抱负，但在实战中往往是“眼高手低”，对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识，在创业过程中很可能会因“纸上谈兵”而败北。三是心理承受能力差。从小学到大学，十几年的学校生活，相对风平浪静少有挫折，在这种大环境下，大学生创业者们也普遍比较脆弱。其实无论何种创业都会有风险，创业的同时即应该有“风险意识”，要能承受住风险和失败，能够经得起市场的锤炼。四是创新能力不强。大学生创业失败的多，一个重要原因就是忽视技术创新。很多大学生只看到他人成功后的表象，不顾时间、地点的差异，盲目照搬照抄别人的经验，结果自己的优势没有得到充分发挥，步他人后尘。五是所学知识与实际运用联系不紧密。很多大学生创业者的实际创业项目和自己所学专业不符，或是自己所学的学科知识用不上。如此的“不搭界”既是所学知识资源的浪费，又是对创业时机的延误。据不完全统计，创业企业的失败率高达70%以上，而大学生创业成功率只有2%-3%，远低于一般企业的创业成功率。那么，如何尽可能地提高大学生创业的成功率？主要措施如下：1.制定一份完整的创业计划。大学生创业必须首先制订一份完整的、可执行的创业计划，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观臆断。制定创业计划，一方面可以使自己的思路更加清晰，厘清影响创业成败的关键因素；另一方面能够让创业伙伴感受创业者的热情，更清楚地了解创业者的想法和思路。2.筹集一笔必要的创业资金。资金如同企业的粮食，要保证创业计划顺利进行，就要筹集必要的资金作后盾。特别是在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。3.营造一个良好的创业氛围。大学生创业由于缺少经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以适用。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较好的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业（工业）园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业快速发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。4.选择适合大学生的创业项目。大学生在选择创业项目时要注重发挥自身的优势，以弥补自己的劣势，包括融资渠道狭窄、社会经验缺乏等不足之处，可以优先选择享有政策优惠的项目、初始资金较少的项目、处于成长期的项目和新兴有特色的产品等。在创业模式方面，可以着重选择加盟连锁模式，利用品牌优势降低创业难度；产品代理，如开网店，这是当今大学生比较乐于选择的一种创业模式。当然如果创业者有较高的起点，也可以尝试从其他模式入手。5、组建一支精干的创业团队。选定创业项目后，最重要的任务就是组建创业团队。创业需要有志同道合的伙伴互相支持，分工合作。一项调查显示，在创业成功的公司中，有70%属于团队创业，建立优势互补的团队是企业人力资源管理的关键。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个成员的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个精干高效的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。

參考文献：

[1]赵海胜，大学生职业选择与生涯规划，河南教育出版社.

[2]高文兵，创业基础教程，高等教育出版社.