企业统计基础工作的规范化管理

李敏

摘 要：加强企业的统计基础工作规范化管理，对促进企业可持续发展具有重要意义。随着经济体制改革的深化，企业统计基础工作面临削弱局面，规范统计基础工作可提高统计工作整体质量和效率，为领导决策提供有效依据。据此，通过探讨企业统计基础工作现状，分析其中存在的不足，提出企业统计基础工作规范化管理的有效方法。

关键词：企业；统计；基础工作；规范化管理

中图分类号：F23 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.33.122

企业统计基础工作是统计工作的根本源头，通过精简机构、减员增效工作的有序推进，再加上信息化技术的发展影响，统计工作面临着严重削弱局面。做好统计基础工作的规范化，可提高统计工作整体质量和效率，促进企业顺应市场经济改革的深化，从而提高企业统计工作水平和企业管理水平。

1 企业统计工作规范化的重要意义

（1）加强企业统计基础工作的规范化，企业的会计基础工作也就是企业会计工作中的基础环节，做好企业统计基础工作的规范化对指导企业经济业务活动高效开展具有重要作用。企业的基础工作主要是服务企业核算及监督等一系列工作，加强企业统计基础工作的规范化水平，能为企业管理工作以及经济活动的开展奠定基础。

（2）有利于使基础统计工作制度落到实处。保障各项工作有序进行，能提高企业经营管理效率，根据企业有关部门和生产经营管理需要，设计和制定出符合企业管理发展的实施细则，提升企业基础工作的工作效率和管理水平，促进统计基础工作的完整和准确。

（3）有利于提高企业的管理水平。统计基础工作是企业的一项基础工作，是企业管理的重要手段和工具，能提高企业生产经营效益，对调整企业产业结构、促进企业管理水平的提高。企业基础统计工作涉及到财务、施工、人力资源等方面，为企业提供全面、准确、系统可靠的数据管理资料，这不仅是企业基础统计工作的需要，也是加强企业管理的需要。

2 当前企业统计基础工作存在的不足分析

2.1 企业统计观念淡薄

很多企业领导对统计基础工作的重视不够，让企业统计观念淡薄。还是企业领导所作所为的重要标准。在实际工作中，由于企业统计基础工作人员设置不合理、业务建设的不合理，都极大的影响了统计人员的工作积极性，长此以往，还阻碍企业统计人员的创新精神，在具体工作中，比较容易出现被动应付。

2.2 统计机构精简化带来的弊端

企业中很多人认为统计工作只是搞搞数字，对企业机构的设置不应太多，特别是在很多企业基础管理中，在企业管理的重组改制、减员增效下，由于精简了很多人员和岗位，导致统计基础工作岗位设置不科学，当前企业管理中存在着统计基础工作人员缺乏，让企业内部统计工作规范化水平降低，尽管有部分人身在统计岗位上，却并没有为之设置相应的统计岗位，很难树立起统计基础工作在企业中的地位。

2.3 缺乏专业的教育和培训

信息时代的到来让信息化知识成为各行各样发展的重要内容，尤其是在现代企业管理中，很多管理层对统计基础工作并不十分重视，也不注重企业内部统计机构的建立，再加上统计工作人员素质参差不齐，企业也没有对统计人员进行专业知识的培训，也为建立起长期发展机制，多是选择吸收统计兼职工作人员，而是统计兼职工作人员越来越多，使得高素质统计人才匮乏，信息技术应用也严重缺乏，表现出明显的应用不足。

2.4 统计工作缺少对外部市场信息的加工分析

在市场经济日益发达，竞争日益激烈的现代社会，很多统计基础工人员在统计工作中，比较偏重于统计报表，甚至认为统计报表上报了也就是统计工作目标就达到了，呈现出明显的统计工作不扎实，在企业经营管理中存在着明显不足。目前企业经验丰富的统计人员年龄普遍偏大，很多新进的人员对统计基础工作不够熟悉，我国加入世贸组织以后，很多企业统计基础工作转变为搜集、整理内部数据为主，企业缺少对外部市场信息的加工和分析，無法满足企业参与市场竞争所需条件。

3 加强企业统计基础工作规范化的途径

3.1 企业及统计人员要转变市场经济服务新观念

企业统计基础工作规范化主要对统计人员的控制与管理，在当代社会，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，企业为了做好企业统计基础工作的统计人员的控制与管理，首先，企业要转变原有的管理体制，依据企业发展实际状况，建立起监督和服务制度。其次，统计工作人员要认识到企业统计基础工作的难点和热点，根据企业生产经营特点，充分利用企业的统计信息资料和信息手段，多领域的进行专题研究。最后，做好企业的产品结构调整和升级，对影响企业发展的各项因素进行定量分析，防止在企业统计工作中出现不利情况，为企业发展奠定基础。

3.2 提高企业统计基础工作的规范化管理

俗话说：无规矩不成方圆。为了有效提高企业统计基础工作规范化管理水平，企业领导应重视统计基础工作，让统计工作人员认识到规范化管理对企业发展的重要性。只有企业上下重视统计基础工作，并结合企业发展，明确各部门和人员的职责权限，结合企业发展的实际需要，配备专职或兼职执法人员，做好统计法律法规的宣传工作，按照企业统计业务的实际发展状况，建立起统计法律法规的学习制度。定期的对企业统计人员进行专业考试和定期培训，并且在这样的管理下，不断的改进和完善各项措施，做好统计人员的培养计划，给企业发展打下坚持基础。

3.3 建立健全统计原始记录

企业生产经营活动的原始记录是企业进行生产、经营与管理的原始依据。建立健全统计原始记录是做好统计工作的基础工作之一。原始记录的管理要科学，做到完整配套、格式规范、统一编号、分级管理。原始记录的设置与建立与企业生产管理状况相适应的记录原则。主要包括确定记录对象、记录表式、记录人员等。根据生产经营活动，制定流转程序按规定期限和程序完成传递，建立健全统计原始记录要按照要求进行填写，在原始记录中时间、计量单位、各项数值、文字说明及记录人签名都要做好准确、真实记录，确保原始记录与实物、账卡准确无误。

3.4 做好企业统计信息化建设

统计台账是根据各种报表的需要，并将其按照一定的标准记录资料、定期整理成册，确保报表数据的真实性。目前很多企业统计都是手工台账，存在着很多弊端。在计算机技术日益发展的今天，统计人员应掌握计算机技术，建立电子台账，避免手工台账的缺陷。首先，工业企业应配备必要的微机设备和网络传输设备，以规范、科学的统计指标体系为基础，实现统计数据采集、整理、传输、存储、应用、管理的现代化。其次，做好计算机数据备份工作，防止数据丢失，提高信息传输效率，确保数据质量安全。最后，统计人员应在工作中做到严格按照规章制度办事，遵循一致性、真实性以及可比性的原则，运用计算机和网络技术度企业生产经营活动进行监控、预测，提高统计人员的经济分析，保证统计基础工作为企业经济效益的提升提供必要的保障。

4 结语

本文通过对针对目前企业统计基础工作方面存在的问题进行深入分析，认识到制度不完善以及工作人员综合素质不高等问题对企业统计基础工作的规范化管理带来的不利影响，为了有效提高统计基础工作的规范化管理，仅仅依靠统计部门是远远不够的，可通过采用统计人员转变市场经济服务新观念、提高企业统计基础工作的规范化管理、建立健全统计原始记录以及企业及做好企业统计信息化建设等措施，促进企业管理与决策水平的提高，只有以扎实的基础工作做保障，才能真正巩固统计工作在企业管理中的地位。

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