思想政治工作模式在电力公司的创新

于海燕

摘 要：面对新的形势，在剧烈竞争的新形势下，电力公司既获得了珍贵的竞争机遇，同时也面对了显著的挑战。如果要拥有显著的竞争优势，那么就需要从根源入手做好日常性的思政工作[1]。针对公司职员以及管理者，都需要把握好现今形势下的思想动态，确保自身具备优良的思政水准。从电力公司角度来讲，有必要明确新时期思想工作的根本宗旨以及关键点。结合电力公司的真实状况，探求思政工作的创新模式。

关键词：思想政治工作；电力公司；模式创新

目前某些电力公司单纯重视自身获得的市场效益，却忽视了深层的思想政治工作。电力公司如果欠缺必要的思政工作，则很难拥有优良的凝聚力以及向心力。由此可见，电力公司只有因地制宜，才能给出适合自身的思政工作新模式，在此基础上提升综合性的思想认识水准[2]。在新的形势下，电力公司有必要扭转认识，积极引进新型的思想工作模式，以此來确保全体职员具备优良的思想觉悟。

一、创新思想工作模式的重要意义

在市场经济中，电力公司具备了很重要的位置，同时也构成了现今市场竞争中的主导。新形势下的电力公司都需要明确：做好思政工作并非短时就能够完成，而是需要经过多阶段的思想引导以及日常教育，不可以一蹴而就。与此同时，思政工作也包含了多层次的内容，通过展开日常教育，可以从全面的角度来提升员工现有的认识水准。从目前来看，很多电力公司仍沿用较滞后的思政工作模式，没能落实创新。由此可见，创新思想工作的整体模式，对于电力行业来讲具有不可忽视的意义[3]。

在公司发展中，思政工作应当构成根基，同时也提供了公司长期进步所需的理论依据。通过创新模式，电力公司日常的思想工作将会逐步达到完善，进而可以提供电力公司的决策指导。做好思政工作，也可以确保电力公司具备更强的凝聚力，职员拥有强烈的职责意识。这样做，有助于紧密连接思想工作与平日的生产，从而在根本上提升职员的专业技能和道德水准。

二、工作模式现存的缺陷

第一，从职员角度来看，很多职员并没能具备深层的认识，欠缺必要的意识。电力公司内部多数的职员都觉得，思想工作本来就属于很虚无的东西，与自身能够获得的经济收益并没有直接的关联；在日常生活中，思想工作也属于无形的东西。在这种认识的引导下，多数员工持有抵触的心态，没能真正意识到思政工作对于电力公司本身的重要价值。在接受思政教育时，员工感觉到这类的教育是在浪费珍贵的时间。因此，公司职员仍欠缺必备的凝聚力，经常应付思想工作。第二，电力公司仍没能引进专门的思政教育人员，缺乏带头作用和表率作用。在新时期内，电力公司逐步创造了更高的电力产能；然而与此同时，电力公司却没能相应提高整体的思想教育水准。在公司的内部，管理者并没能积极引入新型的人才，而公司负责思政教育的相关人员仍欠缺表率作用，无法从根本上调动职员参与思政工作的热情。长期以来，电力公司就很难提升教育工作的整体水准。第三，思政工作仍依照单调的流程来展开，模式缺少新意。从目前来看，多数公司仍选择单调宣教的模式来展开平日的教育活动，工作流程缺乏创新性。这种状态下，员工将会感觉到枯燥且乏味，甚至丧失了针对思政工作的热情和兴趣。实际上，电力公司可以结合实际引进多媒体的新型工作模式，通过播放形象且生动的实例来吸引员工，以此来达到更高层次的思想工作目标。

三、探求创新思路

（一）更新思维方式。作为公司职员和管理者，都需要面对新形势的剧烈竞争，在此基础上扭转不适当的认识，真正接受新时期的思政工作方式。电力公司需要明确的是：只有全体人员都做到了思维的更新，才能够在根源上做好模式的创新，进而提升工作实效。在更新思维的过程中，管理者应当与职员紧密配合，共同探求适合公司本身的新型企业文化，通过创新企业文化的方式来提升荣誉感和凝聚力，让全体职员都保持向上的精神状态。在公司的内部，全体人员都需要紧密团结，创造友爱温馨的生活气氛。

（二）增加新式的内容。思政工作如果停留于讲解原理以及单一的说教，那么无法确保职员具备参与的热情。为此在创新模式过程中，公司也需要结合实情，不断引入新型的思政工作内容。例如：电力公司可以开设定期性的竞赛活动，鼓励全体人员都积极参与思政知识的抢答竞赛。在日常工作中，可以选择行业内部相关的真实事例，通过多媒体的方式为员工们播放。丰富日常工作的内容，这样做有助于提升思政工作的成效性，提高思想境界。

（三）紧密结合现实。思想工作若脱离了电力公司的真实情况，那么就会倾向于形式化，无法调动积极性。转变原有的工作模式，就需要紧密联系真实生活，在此基础上才能扩展思政工作的覆盖面。在密切联系现实的思路指导下，电力公司还应当明确不同层次的员工思想素质，从而因地制宜给出多层次的思政工作内容。相比来看，密切结合现实的思想工作将会具备更强的吸引力。

四、结论

对于电力公司而言，思政工作通常包含了较多内容，思想工作相关的模式也可以划分多种。在创新模式的过程中，电力公司的相关人员应当紧密结合现实，明确思政工作现存的模式缺陷和弊病。只有从全面入手加以改进，才能创造更符合电力公司本身的思政工作模式，从而达成更高层次的思想共识。未来的实践中，电力公司全体人员还需要不断摸索思政工作的创新模式，确保职员具备更强的忠诚度以及归属感，从而服务于电力公司思政工作的整体质量提高。

参考文献：

[1]刘惠芳.电力企业中思想政治工作的创新对策[J].东方企业文化，2014（22）：28.

[2]殷志明.浅谈供电公司思想政治工作模式的创新[J].东方企业文化，2012（24）：145.

[3]武永红.电力企业思想政治工作改进与创新研究[J].中国高新技术企业，2016（06）：163-165.