新常态下国有企业管理制度的探讨

【摘 要】 当前，在我国市场经济不断发展的背景下，国有企业的发展也面临着越来越严峻的挑战，如何在新常态下对国有企业的管理制度进行创新改革，成为了国有企业未来发展中需要重点解决的问题。基于此，现对新常态下国有企业管理制度进行了探讨与分析。

【关键词】 新常态 国有企业 管理制度

现阶段，我国国有制企业正在进行全面的改革和创新，如何以国有制企业发展为基础，不断的对国有制企业的管理工作进行深化改革，加快现代化企业的建设速度，大力创新和改革管理制度，积极发挥国有企业的活力，这是当今国有制企业需要深思熟虑的事情。

一、加强国有企业的法人治理结构调整

具有合法的法人才能确保企业的可持续发展和经营，因此，在我国国有制企业进行改革的过程中，需要对法人的管理制度进行不断的完善和优化，这样才能确保企业的合法经营。国有制企业需要对现有的公司治理结构进行不断的完善，强化企业管理制度，对管理流程进行不断的优化和创新，确保各个部门分工明确，各司其职，坚守自己的岗位，确保人员的最大化利用，避免出现管理空白和职责不清的现象。除此之外，国有制企业还需要建立科学合理的内外部监督机制，对监事会的职能进行强化，并且建立激励制度和监督机制，鼓励全体员工对公司的人员、财务、工作流程等环节进行监督，杜绝违法现象的出现，降低不合法经营的概率。最后，国有制企业需要建立风险控制制度，随着市场不断的复杂化，企业所面临的风险越来越多，越来越难以预测，因此，企业需要对现有的风险决策机制进行优化和完善，采用科学合理的决策方式来辅助决策，大大增强风险的管理，提高决策的质量，确保企业的效益。

二、创新国有企业人力资源管理制度

国有制企业经过长时间的发展，人员基数大，但是，在人力资源管理方面缺乏重视，人员的工作效率低，大大浪费了人力物力财力。为了适应市场的不断发展，国有制企业需要坚持以人为本的理念，最大限度的发掘每个员工的潜能，实现利益最大化。国有制企业需要将管理机制和激励制度有效的结合起来，建立从上到下的管理方式，这样不仅能够充分调动员工工作的积极性和热情，让员工积极主动的参与到工作中去，而且还能有效的提高企业的效率。除此之外，企业需要建立业绩考核制度和员工激励制度，为员工的发展提供更多的平台，积极鼓励员工发掘自身的潜能，创造更高的价值，为企业奉献更大的力量。

三、清理存量调整国有资本优化布局

国有制企业需要采用供给侧改革方案，对现有的资金布局进行优化和调整，对僵尸企业和产能过多的企业进行清理，关闭产能较低和亏损的企业；关闭缺乏盈利模式和长期亏损的企业，最大限度的使用资源；让高成本、高污染、高耗能、高排放的企业进行停产或者整顿，减少资源的浪费和环境的污染；减产产能过剩的企业数量；大企业合并小企业，最大限度的使用资源；此外，对国有资本企业需要对进退两全的策略进行及时的调整，积极的发挥国有企业的主导作用，政府部门需要增加财政投入，对具有保障性的国有企业进行大力的扶持和帮助，增加国有制企业资本的实力；对国有制企业的工作效率、经营方式和战略目标进行规划，明确国有制企业的主体功能。在激烈的市场中，对缺乏竞争力、严重亏损和产能过程的企业需要让位出部分空间，积极的引进民间资本，从而有效的发挥国有制企业的主体地位和功能，实现资源的最大化利用。

四、提升国有企业的自主创新研发水平

创新是企业发展的主要驱动力，企业想要发展离不开创新。国有制企业要想有更大的发展空间，必须重视创新和创造能力，增加创新资金的投入，加强自主研发力度，不断的提高自身的创造和创新能力。国有制企业缺乏创新和创造能力，企业所拥有的技术和设备也比较落后，这些都严重制约了国有制企业的发展，无法创造更大的经济效益。因此，国有制企业需要不不断的提高自身的創新能力，推出自主研发的产品，积极的采用国内外先进的设备，学习西方国家先进的技术，提高自身的管理水平和员工的综合素质。除此之外，国有制企业需要向新型产业和新技术行业靠拢，掌握核心技术和知识产权，以市场为基础，积极的向具有创新能力和创造能力的企业进行学习，向国内外先进的企业学习管理技术和管理经验，鼓励员工提高自身的专业技能和综合素质，在工作中不断的进行创新。企业需要为员工提供更多的平台，加强员工创新能力的培养，从而提高企业的创新能力和创造能力。

五、结束语

国有制企业在我国的市场环境中占据重要的地位，确保我国经济的发展。但是，由于国有制企业发展时间较长，设备和技术较为落后，企业内部的管理不健全等因素的存在，使得国有制企业的工作效率大大降低。因此，国有制企业需要对现有的管理机制进行不断的优化和完善，提高企业的创新能力，对管理结构进行完善，加强员工的创新意识培训等，为国有制企业的可持续发展奠定坚实的基础。

【参考文献】

[1] 马贵.国有企业现代管理制度建立过程中存在问题的思考[J].商场现代化，2014（19）：104.

[2] 张振民.试论国有企业现代管理制度建立过程中存在问题及对策[J].商场现代化，2015（4）：89-90.

作者简介：周洁 1975.8、男，汉族，贵州贵阳、研究生学历，副教授，研究方向：企业管理。