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浅谈提高铁路运输经济效益的途径

2017-04-15刘占龙

青春岁月 2016年24期
关键词:铁路运输经济效益途径

刘占龙

【摘要】进入新世纪以来,我国铁路运输得到了较快的发展,而且取得了巨大的成就。但是,往往忽视了经济效益的提高,导致运输组织的水平不高,影响了运输的能力,加上管理不善,导致体制运行不畅,这些都影响了经济效益的提高。我国铁路部门的经济效益和社会效益具有一致性,要向探讨经济效益的问题,就要对经营财务的结果进行考核,推动铁路运输在国民经济中发挥的作用。本文阐释了提高铁路运输经济效益的途径。

【关键词】铁路运输;经济效益;途径

进入2009年以来,受到国际经济形势的影响,我国经济也受到了不利的影响,经济增长率大大降低,很多行业发展不景气。因此,铁路运输行业也面临着巨大的挑战。在国民经济发展中,铁路运输业是其中一个重要的物质生产部门,它从事生产活动是为了满足人们的需要。要想提高铁路运输的经济效益,就要综合考虑运输的过程。

一、转变思想观念,提高服务的质量

在我国,铁路运输业大部分都是国有企业,归国家国有,因此,铁路运输业是一个垄断性的行业。受到这种形势的影响,铁路运输业的经营方式也比较被动。但是,随着市场经济的发展,人们的思想观念也发生了翻天覆地的变化,对其服务质量有了更好的要求,但是,在发展的过程中,仍然存在一些亟待解决的问题。我国现代化建设取得了巨大的成就,经济得到了长足的发展,客流量、货流量也逐渐加大,因此,为了满足人们的需求,公路、水运、航空运输等都得到了长足的发展。铁路运输业的发展面临着挑战,垄断地位也被削弱,再加上受到国际金融危机的影响,铁路运输业的发展形势不容乐观。所以,要想获得持续的生存和发展,铁路运输也就要抓住市场机遇,走向市场,打破行业中的垄断,积极参与到市场竞争中来,从而提高其在市场中的竞争力。

二、发挥铁路的优势,充分考虑社会效益

对于铁路运输业来说,它的经济效益和社会效益是一致的,因此,在参与市场竞争的过程中,既要重视企业的经济效益,还要考虑到社会效益,从而促进铁路运输业的持续发展。

1、增加运量发展运输主业

目前,很多人认为铁路企业形势严峻主要是由于“死运价对着活物价”产生的,认为铁路运输业只要适当增加运价,就能提高经济效益。但这种观点是片面的,它只单纯关注了表面的价格问题,忽略了铁路运输业的经营管理上的问题,因此,铁路运输企业的发展受到了极大的限制。在具体的情况中,当运价比单位运输量的可变成本要大时,则就需要不断加大运量,从而促进经济效益的提高。铁路运输企业要想获得竞争的优势,就要保证低廉的价格,并提供优质的服务。目前,由于人们生活水平的提高,对交通的需求也逐渐提高,所以,公路、水路、航空运输也得到了快速的发展,这在一定程度上给铁路运输带来了极大的冲击,这几种运输方式具有一些铁路无法比拟的优势,但是,对于铁路来说,它也具有着自身的优点,比如它不受自然条件的影响,不被地理条件所限制。国家要推动铁路运输业的发展,就要转变传统的理念,采取新的服务方式,为人们提供更加优质的服务,从而可以不断提高铁路运输的经济效益。

2、凭借优势发展多种经营

对于铁路运输来说,其除了要重点发展运输主业,还要依据自身的优势,开展多样化经营。铁路的路线长,而且范围比较广,可以充分发挥火车站等场所的先天优势,实现有效的商业经营。可以开拓旅游业务、商品销售业务等,不断提高运输的收入。

三、加强内部管理,降低支出

1、全面落实预算管理,完善经营业绩考核

根据有关的统计数据显示:今年1月份,新疆铁路货物运输日均请求车为4268车,比去年同期下降38%;根据新华社的信息报道,受国际金融危机和其他因素的影响,今年1月满洲里检验检疫局铁路口岸办事处共受理入境货物报检5011批次、货值3.3亿美元,分别比去年同期减少64%和57%。金融危机正在逼近铁路运输业。

近年来,铁路企业不断谋求自身的发展,推行全面预算管理,从而在一定程度上转变了成本管理的现状。但是受到诸多因素的影响,目前一些单位的全面预算管理尚不健全,管理方式比较简单,还只是停留在下发文件等问题上,比较缺乏科学性,从而不利于预算管理的重要作用。因此,要转变传统的管理观念,尤其是要摆脱垄断的意识,强化全面预算管理的意识,并制定健全的制度和方法,完善预算的标准以及程序,从而规定好各个科室的责任的权限。

2、制定各项定额标准,采用限额领料管理

随着经济建设的发展,人们的生活水平也不断提高,对铁路运输的速度提出了更高的要求,各种新技术、新材料和新工艺也得到了广泛的使用。材料消耗量大大增加,很多标准已经不适应现代的要求,比如限额标准的变化。所以,要对材料消耗的范围进行重新确定,还要依据现场的要求,提前确定定额,从而可以保证生产的需要,又可以防止出现严重浪费的情况。

3、提高劳动生产率,减少人工成本

在运输总成本中,人工成本占据着重要的一部分。要想有效降低人工成本,就要采用新技术,运用新工艺,不断提高劳动生产率。目前,在铁路企业,工资分配制度尚不完善,尤其是临时工的正式工的管理问题,而且机构职能重叠,经常出现交叉的情况。因此,要想提高铁路运输的经济效益,就要明确内部的职责,促进工作效率的提高。还要适当引入竞争机制,提高人员的工作效率,激发人员的竞争意识,努力开拓新的业务,推动工资分配制度的改善,增强员工的满意度。

四、培养专业人员,高效利用信息资源

现代社会是一个信息化的社会,随着经济全球化的发展,世界各国之间的联系和交往日益密切,因此,这就对铁路运输业提出了越来越高的要求。要求加强现代化管理,培养一批高素质的专业化人才,目前,我国很多资源短缺,因此,要充分利用现有资源,提高资源的利用率,推动目标的实现,从而可以更好抵御金融危机带来的冲击,提高自身的竞争力。

五、扩大经营规模,提高规模效益

全球化经济的发展推动了世界各国之间的交流和合作,我国也受到国际金融市场的冲击,钢材、水泥等物质的价格大幅度下滑。因此,材料费的大幅度下滑就为铁路运输企业提供了契机,它可以抓住机会扩大规模。第一,要推进建设煤运输通道,中国地大物博,煤炭资源也比较丰富,但是,其地区分布不均匀,西部的煤炭资源还有待开发,因此,这就需要充分发挥交通的作用。飞机、水路条件有限,公里运输大多是短途运输,所以,铁路运输是关键。随着现代社会的发展,铁路运输也得到了较快的发展,但是其还是不能满足发展的要求。所以,要重点对运煤通道进行建设。例如,为了鼓励铁路多运煤炭,缓解煤炭运价偏低的矛盾,可以适当降低煤炭运输的税率。在铁路货物周转量中煤炭约占32%,它在货运收人中的份额为28%。如煤炭运输的税率由15%降为5%,则在保持货运总的15%的税率水平不变时,其他货物的税率要提高到19%左右。第二,要加强西部铁路建设。西部地区是我国开发的重点,为了响应西部大开发信战略,就需要具有便捷的交通设施,从而以交通来带动经济的发展。

【参考文献】

[1] 张春茹. 浅谈加强铁路运输企业经营管理,提高经济效益[J]. 黑龙江纺织, 2011,04:29-32.

[2] 杜馨儀. 加强企业经营管理,提高经济效益——以铁路运输行业为例[J]. 经营管理者, 2014,34:67-68.

[3] 刘哲晓. 浅谈铁路运输收入管理与铁路经济效益[J]. 中国新技术新产品, 2014,13:171.

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