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浅议建筑工程施工现场安全管理

2017-04-14王守督

商情 2016年52期
关键词:改善措施建筑施工安全管理

王守督

【摘要】本文主要介绍了建筑建筑施工现场存在的安全管理问题,并进行了较为细致的分析,并针对这些问题提出了作者的一些改进措施。

【关键词】建筑施工 安全管理 改善措施

当前建筑领域安全生产的形势仍然严峻,事故的危机充斥于安全的管理之中。由于建筑施工的不安全因素相对较多,稍有不慎,就可能发生事故。因此,必须高度重视建设工程施工现场的安全管理,分析安全事故发生的各种原因,采取各种行之有效的措施,将事故的发生降低到最低,从而保证工程建设顺利进行。

一、建筑施工现场安全管理存在的问题

1、安全生产管理制度不落实。建筑施工现场经常出现安全责任不明确,奖罚制度不落实、各种安全制度不健全,即使有制度,也是走过程,不能严格执行;施工单位检查、监理工程师检查、业主方检查不能有机的结合;安全保障体系薄弱,项目经理只抓生产,不顾安全,更有甚者对于查出的安全隐患不能及时彻底整改。

2、施工现场安全管理机构设置不到位,人员配备数量少,专职安全员远远不能满足工程的实际需要,很多安全员技术素质差,业务水平度,基本不能完全履行安全管理监督职能。

3、建筑施工要求每个项目都由经过培训,具备相应资格的的项目经理主持,然而实际上有不少工程是挂靠的,工程项目部为了减少开支,降低成本,管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱,施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范没有形成制度,随意性很大,管理水平很低。

4、工程的层层分包,导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。同时它还使利润降低,而包工头为了追求最大利润,会减少他的一切不必要的金额开支,导致安全隐患和安全事故的不断出现。对施工人员安全教育不及时、不落实,从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工,没有进行过专门的安全教育培训,安全技能差,自我保护意识差,违章作业的现象严重,多数人员未经培训就上岗。

5、工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查,在施工工程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理,发现事故隐患时,也未采取果断措施予以整改和消除;检测单位出示虚假报告。

二、施工现场安全改善措施

1、建立健全安全管理制度,设立安全生产管理机构,明确安全管理职责,严格落实安全生产责任制和教育培训体系, ,配备专职安全生产管理人员,做好安全检查工作; 加强各级安全监督管理措施。

2、装设安全防护装置安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全,而给主体设备设置的各种附加装置,是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态下保护人身安全的安全技术措施。加强施工设备的安全管理,通过技术手段缓解和通过人的管理改善设备的不安全状态。设备的安全管理贯穿于整个设备的选择购置、安装调试、操作运行、维修停用等过程。

3、改善作业环境。必须科学合理地规划、绘制施工现场平面布置图。根据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确,合理定位。施工现场功能区划分根据施工项目的要求,划分为作业区(辅助作业区)、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置,并保持安全距离。?安全警示标志根据工程特点及施工的不同阶段,在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。封闭管理施工现场围挡应沿工地四周连续设置,不得留有缺口。

4、加强施工队伍的安全教育與培训。要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点,有针对性,防止搞形式走过场,不断提高全员安全素质。抓好骨干的安全培训工作,重点对班组长、专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。强化生产运行岗位安全工作的技术培训。开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动,逐步提高员工的技术操作水平。?抓好特殊工种和临时工的安全教育。要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质,保证施工生产程序化、标准化、规范化,加强工序管理,推行超前防范,杜绝施工中的盲目性。

三、结论

建设工程安全生产管理,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇,生产必须安全,安全是生产的保障,如何倡导安全生产文化,提高企业安全管理水平,着重在“管理”两字。

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