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基于工作过程系统化的《旅游开发与规划》课程开发

2017-04-13□韩

山西农经 2017年17期
关键词:系统化规划旅游

□韩 洁

(西安欧亚学院 陕西 西安 710065)

基于工作过程系统化的《旅游开发与规划》课程开发

□韩 洁

(西安欧亚学院 陕西 西安 710065)

以学生为中心是应用型大学课程改革的核心。本文首先分析了传统《旅游开发与规划》课程教学中存在的问题,之后引入工作过程系统化理论,阐述了该类课程的设计路径,并从课程目标、课程设计、课程实施、课程考核等环节探讨了该理论在《旅游开发与规划》课程开发中的应用。

旅游开发与规划;工作过程系统化;课程设计开发

1 传统《旅游开发与规划》课程教学存在的问题

《旅游开发与规划》是旅游管理专业的核心课程,具有较强的理论性和实践性。教学方法上以讲授法为主,教学评价上以闭卷考试为主,在教学过程中该课程存在以下问题:

1.1 重理论传授,轻实践教学,应用性不强

由于课堂时间有限,因此课内实践教学主要以案例教学、小组讨论、小组作业等方式展开,形式较为单一。在课程考核方面,以期末闭卷成绩为主,实践活动所占比重较低。在教学内容和形式上仍以教师为中心,与应用型人才培养的教学目标有所背离。

1.2 知识点零散,课程模块化,综合性不够

在教学过程中,由于内容庞杂,多采用模块化形式进行授课,缺少完整的系统化教学,因此学生虽能较好地掌握各模块的知识点,但全局设计的思维不足,难以应对旅游规划的整体任务。

1.3 缺教学情境,少真实项目,实操性不足

课程缺少工作化教学情境的植入,缺少真实的规划项目,因此理论与实践有所脱节,往往纸上谈兵,实操性不足,这是制约旅游规划课程实践教学质量的主要因素。

2 基于工作过程系统化的课程开发思路

2.1 工作任务分析

对旅游产业人才需求进行调研与预测,通过招聘网站大数据分析、行业高层访谈、企业问卷调查等多种方法,筛选学生毕业后的目标岗位,从工作岗位或岗位群出发,对其日常工作进行分析,并在此基础上确定典型工作任务。

2.2 行动领域归纳

通过能力整合,包括同类项合并等措施,将典型工作加以归纳形成能力领域,即完成行动领域的划分。从工作任务到行动领域,是职业分析与归纳的结果。

2.3 学习领域转换

从行动领域向学习领域进行转化,所谓学习领域即课程,包括由职业能力描述的学习目标、工作任务陈述的学习内容、以及实践理论综合的学习时间。

2.4 学习情境设计

教师需要构建不同的学习情境并设计学习任务,通过模拟或建构真实的工作情境,设计从简单到复杂的学习任务,培养学生的知识应用能力。

3 基于工作过程系统化的《旅游开发与规划》课程开发

基于工作过程系统化理论,重新梳理《旅游开发与规划》应用型课程建设思路,是在明确课程定位后,从课程目标、课程设计、课程实施到课程考核等环节构成的PDCA循环。

3.1 课程目标

《旅游开发与规划》是为大三学生开设的专业核心课,学生通过前置课程的学习已经掌握了一定的基础知识,所以这门课应该重点培养学生的综合应用能力,教师除了要教授学生旅游开发规划的理论方法,更重要的是要指导学生进行规划实践操作,同时提升学生的通用能力,满足知识、技能和素养三个方面的要求。

3.2 课程设计

在景区规划情境下,学生初步了解旅游规划的原理;在城市规划情境下,学生进一步熟悉规划流程;在区域规划情境下,学生逐步积累规划技巧;在专项规划情境下,教师引导学生参与真实项目,通过实践积累规划经验。每个学习情境下设计了六大学习任务:信息整合——任务确定——调研分析——规划编制——汇报评价——改进公布,上述任务构成完整的工作流程,符合思维行动的一般过程。

3.3 课程实施

每个学习情境下都设计了关键性的项目,从旅游资源和市场的调查,到旅游产品和形象的设计,再到设施保障规划和旅游空间规划,不同情境下的任务难度也在依次增加。

3.4 课程考核

考核方式上不再采取闭卷考试的形式,更加关注学生的学习过程,包括考勤、课前预习、测试、讨论、汇报等内容的过程性考核比重增加到40%.其余的60%依据模拟项目的完成情况进行考察。为了鼓励学生真学真做,参与真实项目和全国竞赛,还增设了加分项。

1004-7026(2017)17-0106-01

TU986-4

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.17.067

韩洁(1989-),女,陕西西安人,西安欧亚学院讲师,硕士研究生,主要研究方向为旅游开发规划和旅游信息化。

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