中小企业财务管理中存在的问题和解决措施

□王 鹏 郭燕南

(黑龙江外国语学院经管系 黑龙江 哈尔滨 150027)

中小企业财务管理中存在的问题和解决措施

□王 鹏 郭燕南

(黑龙江外国语学院经管系 黑龙江 哈尔滨 150027)

财务管理是企业中的重要部门，为企业的发展决策起到重要作用。中小企业的发展为我国经济发展作出重要贡献。中小企业在发展过程中，财务管理存在一定问题，尤其是家族式的企业，财务管理混乱，阻碍了企业的发展。本论文主要从中小企业财务管理存在的问题、加强中小企业财务管理的措施进行阐述中小企业财务管理中存在的问题和解决措施，希望为研究中小企业财务管理的专家和学者提供理论参考依据。

中小企业；财务管理；存在问题；解决措施

中小企业是我国经济发展过程中重要组成部分，中小企业在发展过程中，逐渐展现出财务管理中出现的问题，很多中小企业破产都与财务管理不科学有一定的关系。中小企业要可持续发展，必须建立严格财务管理制度，要重视财务管理部门的发展，财务管理部门能为企业发展提供科学的财富分析报告，这对企业的发展决策起到重要作用。经过实践证明，中小企业要可持续发展，必须重视财务管理部门的发展，这是中小企业发展的关键因素。

1 中小企业财务管理存在的问题

1.1 会计基础工作薄弱财务管理水平低

1.1.1 内部财务控制薄弱。中小企业企业的财务管理没有专门财务管理机构，一般都有董事长或企业高管监管，主要是控制企业成本，这种情况在企业发展的初级阶段是可行的，但在企业不断发展壮大的时候，没有形成严格财务管理制度，造成一个人说的算情况，往往在投资过程中，缺乏科学的论证和思考，造成财务职能的缺陷，严重情况下会导致企业破产。

1.1.2 对现金管理不到位。中小企业管理者都认为现金越多，越有利于企业发展，尤其在投资过程中比较自由，对企业的资金管理没有科学的规划，这样会造成大量资金闲置，没有给企业发展带来利润。有时候可能还会造成盲目投资，促使企业资金套牢，严重情况迫使企业破产。企业资金要根据企业的发展财务管理部门要进行科学的规划，让资金投资到最需要的环节上，发挥资金的最大作用，促使企业的可持续发展。

1.1.3 存货控制薄弱。中小企业发展必须有一定的库存，但很多企业没有根据市场需要，合理的进行库存，有的企业盲目库存，造成产品积压。还有的企业怕积压产品，没有库存，这样会造成一定的客户流失，中小企业要科学合理进行库存管理，为中小企业发展提供保障因素。

1.2 投资能力不强且具有盲目性

中小企业一般都是资金部富余，在投资的过程中展现出投资能力不足，必须有效科学的进行融资，这是解决中小企业投资能力不强的主要方法，促使中小企业可持续发展。但中小企业在投资过程中存在一定的盲目性，这就是中小企业没有完整的财务管理部门，对投资进行科学的论证，形成有效的财务分析报告，还是采用老板的感性去投资，这样的投资是容易失败的，没有科学根据，严重会造成企业破产。

2 加强中小企业财务管理的措施

2.1 加强财会队伍建设提高全员素质

加强财务管理人员素质的提高，这是保障财务管理健康发展的关键因素，财务管理工作质量的提高需要优秀的管理人员。因此，加强全员素质教育需要从企业的领导开始做起，逐步提高企业全体人员的法律意识，培养企业重视人才的观念。只有发挥企业每一位成员的作用，才能够改善企业的管理现状，处理好财务工作，提升企业竞争实力。俗话说思想决定意识，所以财务管理的职业道德和行业规章对于财务管理工作质量的提升是很重要的，所以企业应当制定专业素养培训计划，并定期进行考核，以提高企业管理人员的会计素养和会计工作水平，极大的发挥会计人员在企业中的核心作用。财务管理人员整体素质提高，对企业的发展和规划能提供科学可行的财富分析报告，对企业的投资、融资等问题都能进行科学的阐述，是企业可持续发展的关键因素。

2.2 加强自身资金管理

中小企业要加强自身资金的管理，资金需要有严格的制度管理，资金是企业发展的生命线。资金的使用涉及企业的方方面面，企业经营者应从思想认识到管好、用好、控制好资金不仅是财务管理部门的职责，也是企业其他部门的重要责任。资金的有效势使用关系到企业的生产、经营等各个部门，因此，企业内部对财务的管理工作要落到实处，切实完成企业的财务管理任务。企业的资金要按财务管理制度进行，对企业的发展提供可靠资金支持，保障企业可持续发展。

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1004-7026（2017）17-0091-01

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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.17.057