夯实基础促发展 做强品牌广惠民

李小敏

摘 要：近年来，莞城根植于深厚的历史文化底蕴，以“文化莞城”发展战略为目标，以“文化惠民”为宗旨，以服务基层、服务群众为工作着力点，不断创新文化体制机制，夯实基层文化人才队伍建设，搭建文化活动平台，做大做强文化品牌，有效提升公共文化服务水平，为莞城构建良好的人文环境及推动社会经济发展提供了有力保障。

关键词：文化莞城；品牌；创新

中图分类号：G249.2 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2017）08-0187-02

物质是城市的基础，文化是城市的灵魂；经济是城市的实力，文化是城市的魅力；经济建设创造城市的现实财富，文化建设最终决定城市的历史地位。莞城把握了文化在城市发展中的命脉，根植于深厚的历史文化底蕴，提出了“文化莞城”发展战略的宏伟蓝图，以“文化惠民”为宗旨，以服务基层、服务群众为工作着力点，不断创新文化体制机制，夯实基层文化人才队伍建设，搭建文化活动平台，做大做强文化品牌，取得了令人瞩目的成就，已成为莞城乃至东莞的重要城市名片。

一、夯实基础，创新机制，推动发展

坚实的基础是文化传承、发展、创新的基石。近年来，莞城不断完善公共文化服务体系的人才培养、阵地建设和机制创新，以人才做支撑，以阵地建平台，以机制增动力，推动群众文化繁荣发展。

（一）组建专业化文化人才队伍

莞城文化服务中心成立于1973年，是市属副科级事业单位，设有办公室、群文股、文化市场管理股、文化周末工程办、广电股五个部门。近些年来，中心加强单位内部人才培养，从文艺专业素质、政治思想素质两方面着手，加强业务能力培训和社会主义核心价值观的教育，鼓励在职学历提升和专业技术职称评定，不断提升员工的综合素质和业务能力，增强“文化自觉”。

此外，从2012年开始，莞城组建了社区文化管理员队伍，每个社区配备一名文化管理员，由莞城文化服务中心负责人才招聘和人员日常管理、考核工作，实现了文化人才向社区有效延伸。

（二）加强文化阵地建设

近几年来，莞城不断完善公共文化服务体系硬件建设，构建了街道、社区和社会化共建文化场馆并存的格局，公益性场馆全面免费向社会开放，并通过强化管理、提升品质、丰富内涵，促其高水平发挥作用。莞城辖区内12个文化广场，功能完善、设施健全、管理有序，是市民休闲、娱乐、健身最佳选择地。“文化周末”剧场坚持举办以“赏学并重”为特色的文艺晚会11年，成为东莞市民周末欣赏公益文化艺术表演的最佳选择，满足了市民日益增长的文化需求。

（三）创新机制和制度建设

“没有规矩不成方圆”。完善的制度是管权、管事、管人的基础，只有完善的制度才能实现队伍科学化、规范化管理。莞城文化服务中心每年年终进行在编人员和聘用人员平等参与的年终考核，考核等次与年终奖励金挂钩。通过改革和年终考核，激发了员工的工作积极性、创造性，把想干事、肯干事、有才华的人提拔到重要岗位上来。2012年，随着社区文化管理员岗位的设置和社区图书室、公共电子阅览室的配套完善，莞城文化服务中心制定了《莞城社区文化管理员考核管理办法》和《莞城社区图书室和公共电子阅览室考核管理办法》，明确文化管理员岗位职责、考核细则和管理要求，制定每月文化管理员例会制度，为文化管理员岗位发挥最大效能奠定了制度保障。

二、做强品牌，彰显实力，树立标杆

（一）精心打造“文化周末”品牌

“文化周末”系列工程创办于2005年，是莞城政府实施“文化惠民”工程、构建公共文化服务体系的创新之举。“文化周末”系列工程包括晚会、大讲坛、少年合唱团、室内乐团、演艺中心、报纸、杂志、剧社、大篷车、俱乐部十个工程，各个项目精心设置，有机联系，相辅相成。“文化周末”晚会创办于2005年4月，每周六晚上8点在文化周末剧场上演，以“赏学并重”为特色，确立了“表演+鉴赏+讲解+互动”的演出形式，至今已成功举办500多期，涵盖音乐、舞蹈、戏剧、曲艺等各类舞台艺术表演形式，直接受益观众超过50万人次。

（二）打造与民同乐的社区文化活动品牌

莞城的文化活动有坚实的群众基础。多年来，莞城注重“一社区一文化品牌”的打造，将群众参与度高、影响大、贴近老百姓生活的文化活动予以规范、指导和提升，确保了社区文化活动常年经久不衰。“凤凰之约”、“和阳夜韵”是莞城第一批重点打造的群众广场文化活动品牌。经过10多年的培养和发展，两个品牌已对服务群体的定位明晰精细，活动精彩纷呈。针对外来务工群体提供文化服务的“凤凰之约”品牌，年均举办活动超1000场次，参与的群众演员达20000多人次，观看和参与群众达300万人次以上。

（三）政企共建“小剧场”崛起新思路

“工农8号先锋剧场”是东莞市目前唯一以“先锋、新派、潮流”文化元素定位的政企共建公益“小剧场”项目，也是工农8号文创园区的文化艺术汇聚的圆点和文化地标。剧场依托“先锋集结号”品牌活动的实施，明确以聚集青年群体、推广先锋潮流文化、孵化本土潮流文化社团和文化项目、引领市民文化消费习惯为任务，引导社会资本投入公共文化事业，探索政企共建公益文化项目新模式。2016年，先锋剧场继续由中天集团、莞城文化服务中心以及东莞市文化馆三方合作运营，主推先锋话剧、戏剧演出系列，收到良好效果。

三、团队建设，打造精品，培养人才

莞城高度重视文化团队建设工作，2013年出台了《莞城区文化精品创作扶持和奖励专项资金管理暂行办法》，积极发掘、培育和扶持群众文化团队，形成了众多有影响力的团队和品牌。目前，在莞城文化部门登记在册的群众文化团队已有53支，其中，具备独立完成整场演出的团队有25支，这些团队已成为莞城“精品文化”创作、传承与推广的“主力军”，并先后在国家、省、市级各类官方赛事中取得奖项58个。

（一）“森林缪斯”组合。

森林缪斯”组合是2012年初以莞城群文干部为主成立的女声重唱组合，发展路线定位为精品化、原创化方向，在作品的创作和演唱上融入东莞元素，逐步形成了独特的风格。2013年邀请国家著名音乐家为团队量身打造突显组合特色的“新客家山歌”组歌系列，该组歌2013年被评为“东莞市艺术精品扶持项目”。其中作品之一《春天的田野》先后获得了“第四届珠三角咸水歌（渔歌）歌会演唱金奖”和“广东省第三届八省客家山歌邀请赛金奖”；2014年该作品再次在 “广东省首届客家新民歌作品征集赛”中获得“最佳歌曲”奖。此外，“组歌”中的另一首作品《水墨乡情》荣获广东省第六届群众音乐舞蹈花会大赛银奖。

（二）莞城金韵台艺术团。

莞城金韵台艺术团是一支由新莞人为主体自发参与组织形成的业余群众文化团队。2007年4月莞城新莞人金韵台艺术团在时年七十三岁的创办人——“东莞妈妈”陈丽芬带领下开始了第一场正式演出，从此每周二、周五晚8点至10点，在莞城文化广场定时定点开展志愿的文艺演出。团队组建9年来，从未间断，年均演出达80余场，每场演出观众平均1000人次，受众达64万人次。该团队拥有较固定的演员70多名，先后400多人次参加该团的义演，演员来自各行各业的新莞人，节目形式丰富多样。

（三）莞城合唱团

莞城合唱团的前身是“莞城业余合唱队”，成立于1992年。2012年4月恢复性组建，首次面向社会公开招募合唱爱好者，组建了老、中、青年合唱班3支常态化训练的合唱团队，注册人数达245人，并于2012年底，成立了全市首个镇街级“合唱协会”，2014年在市民政局注册成为民办非企业单位。合唱团建立了完善的管理制度和可持续发展的教学规划，组建了高水平的师资队伍，每周一、周三进行常规训练，每年举办专场音乐会，多次参加合唱比赛和交流、汇报演出。莞城合唱团真正成为了我市合唱艺术爱好者聚会胜地。

參考文献：

[1]东莞市莞城志[M].广州：岭南美术出版社，2011.

[2]莞城千年文化[M].北京：中国大百科全书出版社，2006.