煤矿机电设备的管理和维修技术研究

孔文龙　刘光震

摘 要：煤矿资源是国家发展中的重要资源之一。煤矿机电设备是煤矿开采中不可或缺的重要组成部分。机电设备的管理和维修，会直接影响到其正常的煤矿开采效率。加强对煤矿机电设备的管理，提升设备的维修技术，以确保整个煤矿开采工作的正常进行。

关键词：煤矿机电设备 管理 维修技术

中图分类号：TD607 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）01（b）-0147-02

随着人们生活水平的快速提升，人们对煤矿资源的需求与日俱增。煤矿企业的发展，离不开先进的煤矿机电设备的支持。科技发展的同时给机电设备的选择提供了可能，越来越多种类的设备出现在人们的生活中。做好煤矿机电设备的管理工作，确保煤矿的生产安全，对于提高煤矿企业的经济效益，推动煤矿企业的发展具有关键性的作用。

1 煤矿机电设备的管理分析

煤矿机电设备包括采购、使用、后期维护等一系列过程，且都需要进行妥善的管理，确保设备的正常使用。深入探讨机电设备的管理方法，进一步提高设备的管理水平。

1.1 重视管理，提高机电管理水平

矿井领导重视机电管理是加强机电管理的关键。实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织3方面进行综合管理。充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来，学习先进矿井机电管理的经验，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。

1.2 建立完善的管理机制

管理机制是保障管理过程规范的必要前提。科技的发展促进了机电设备的改进，各方面功能也在不断完善。与此同时，机电设备的应用范围也越来越广泛，在应用于煤矿企业生产的过程中，应用环境也越来越复杂。因此，在规范管理的同时，必须建立和完善对应的管理机制，以此来约束管理过程中的秩序。管理机制的产生是为了更好地管理机电设备，方便其正常使用，充分发挥出自身的优势。管理机制的制定一方面是为了更好地管理机电设备，确保其能够正常地投入到生产中；另一方面，通过规范其使用，确保生产安全，减少安全隐患，为整个煤矿企业的开采奠定基础。

1.3 加强对机电设备的监管

完善的管理机制，为机电设备的使用创造了条件。但是与此同时，必须加强对机电设备的监管，进一步保障其正常使用。首先，不同的技术指标分别分配到不同的工作中，工作中的技术指标分别作为绩效考核的标准，以此来激发工作人员的工作积极性。其次，在加强人们对机电设备监管的同时，在每个不同的部门分别设置对应的设备管理人员，每个管理人员负责相应的煤矿生产安全管理，并设定责任到人的制度，强化岗位工作人员的责任意识。共同推进整个机电设备的安全管理。

1.4 加强维修管理

维修部门是整个设备管理中不可忽视的关键部门。维修部门负责对设备进行必要的维修工作，解决设备出现的各类故障问题，保障设备的正常使用。但是由于煤矿机电设备本身的原因，设备体积大、不容易拆卸、种类多等原因，一旦出现问题，很难在短时间内发现故障问题的出处。加之设备本身所处的环境较为恶劣，导致各类故障频繁出现，给维修部门徒增了很多的烦恼。因此，为了提高设备的维修水平，做好设备的维修工作，维修部门也在此基础上进行了对应的改进。首先，加强设备的预防维修处理。设备在没有出现问题之前，先做好对应的预防措施，减少问题带来的损失。一旦在使用过程中发现对应的安全隐患，可以及时对其进行调整，降低故障的发生率，从而确保煤矿开采工作的正常进行。其次，开展计划维修。结合设备的使用情况，对煤矿机电设备的正常使用寿命进行估计，依照计划对设备开展维修工作，在未出现故障之前就先做好维修工作，进一步减少问题的发生。此外，事后维修。如果煤矿机电设备在使用过程中出现故障，应立即停止对其的使用，排除设备中存在的故障，尽最大可能将出现故障的几率降到最低。

2 提高煤矿机电设备的维修措施分析

煤矿机电设备的管理是为了确保设备的正常使用，减少问题的发生。但是很多问题并不能够完全避免，还是需要针对性地采取对应的维修措施。

2.1 建立健全对应的维修管理制度

维修管理制度的制定需要考虑到设备在使用中经常出现的一些问题。便于制度的制定。首先，依据《煤矿安全规程》及相关的机电管理制度，健全和完善煤矿所有的机电设备管理制度及操作规程。机电设备的维修制度需要充分熟悉这些管理制度和操作流程，针对性地进行改进。其次，完善机电设备的资料，便于及时掌握机电设备的使用情况，及时对机电设备制定对应的维修方案。维修部门可以成立一个专门的小组来专门研究煤矿企业中使用到的机电设备，对其进行信息搜集和数据分析，便于维修部门及时对其制定维修方案。此外，根据不同的机电设备制定对应的维修方案。不同设备之间的功能差距很大，在工作中出现故障的地方也不尽相同。结合机电设备的使用情况、设备的状态参数及显示的寿命信息等进行综合考虑。针对性地制定对应的维修计划，以此来深入对设备进行进行管理和维修。

2.2 加强监管力度，培养专业的机电管理人才

人才是21世纪发展中最为重要的资源。信息化的时代促進了人们生活水平的提高，改善了人们以往的生活状态，这一系列的改变对人们的自身也提出了很多的需求，人们必须逐步提升自己的适应能力，以此来满足现阶段社会的需求。机电管理人才必须掌握相应的检测仪器技术，充分了解设备的使用情况，随时确保机电设备的安全运行状态。在日常机电管理中要严格落实机电监管职能，做到监控记录的完整性，干部按时跟班上岗，及时考核机电运行的优劣奖惩，只有这样才能使得煤矿企业健康持续发展。另外定期组织机电管理人员进行培训学习，提升自身的技能水平和综合素质，并对专业管理人才合理优化配置，稳定管理队伍建设，提高技术管理人才待遇水平，提高他们对企业的归属感，避免人才的流失。

2.3 实施状态维修

状态维修对维修技术提出了更高的要求。机电设备在正常的使用过程中，依据设备使用状态对设备进行维修，在日常工作中对煤矿机电设备进行日常检查，在线对设备故障进行诊断和对设备运行状态进行监测，通过对实时分析测量得到的数据进行研究，及时了解设备的优势所在，对可能出现故障的地方也有所了解，事先制定好相应的预防措施。在故障出现之前或者功能性能下降之前，提前开展维修计划。实施状态维修最主要的目的就是清楚了解设备的使用情况，掌握设备的运行状态，注重对设备早期使用情况的数据分析，做好充足的预防措施，避免设备故障的发生，从而提高设备的运行效率。

3 结语

综上所述，煤矿机电设备的管理和维修工作对于保障机电设备的正常使用十分关键。在建立健全管理制度和维修制度，加强监管的同时，需要提高管理人才的综合素质，充分利用人才优势，对机电设备设备实施状态维修，从而确保煤矿机电设备的正常使用，为煤矿企业实现更大的经济效益。

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