影响企业人员招聘有效性的原因及对策探讨

经济突飞猛进的发展促使企业数量及规模不断壮大，在此过程中企业需要不断扩充人才，以满足发展的需求，人员选聘对企业未来发展而言是非常有利的措施，属于人力资源累积，是企业提升竞争的有效保障。本文从企业人员招聘现状分析其存在的弊端，然后针对于此提出有效的解决对策，以此优化招聘有效性。

【关键词】企业人员；招聘；有效性；影响因素；对策

企业的长远发展离不开人才的支撑，员工质量是企业发展的基本保障，这就显得企业人员招聘的重要性，而从目前情况分析，企业人员招聘效果并不乐观，最终影响到企业的人才发展战略。文章从企业人员招聘有效性难以实现的原因进行分析，并提出行之切实可行的人才招聘方案，从而推动企业发展能够具有优秀的人才作为依托。

1 企业人员招聘显现出的弊端

从目前情况分析，企业人员招聘成为企业发展的大事，很多企业对人员招聘给予足够的重视，但是从实际反馈可知招聘效果并不理想，而且招聘的人才并不能满足企业的需求。究其原因主要有两点：第一，企业人员招聘没有系统的科学性，招聘体系不完善是影响到其招聘效果的直接因素。从招聘所有环节来看，主观经验招聘占据主导位置，科学化与系统化并没得到完善。虽然企业招聘途径较多，无论是传统媒体广告，还是现阶段比较流行的网络招聘，怎样从中获取自身所需资源是当前值得思考的问题，这其中企业人力资源体系不完善是非常致命的因素，除此之外，评价体系并不客观也是其中的影响因素。第二，企业人员招聘专业性把握较差，这不仅体现在规划方面，而且还表现在科学问题上，招聘形式单一，招聘需求把握较差，很多企业招聘形式都是比较单一，列举职业的一些硬性要求，而没有以考试或是其他形式进行区别，直接面谈仍然是占据主体地位，然而这种面试在某种层面上缺乏客观性，极易使招聘人员受到主观干扰，从而不能对求职者有更深入的了解，难以吸收到优秀的人才。

2 优化企业人员招聘的有效对策

2.1 明确人才筛选标准，制定有效招聘策略。

人员招聘是企业发展不可缺少的环节，但是从以往的招聘结果反映可以看出，招聘效果并不是很理想，而企业竞争优势主要体现在人才的竞争，因而优化企业人员招聘是现阶段急需完善的任务。从现状来看，很多招聘单位在制定人才招聘计划时评价标准相对来说比较单一，或是缺少统一评价标准，这对于应聘人员来说缺乏公平性，这对于企业人力资源来说需要具备良好的人才识识别能力，优化企业人力资源体系建设，并且认清组织结构，完善岗位能力要求，对职业有明确的定位，促使招聘评价体系的合理性。从某种层面来说，评价标准需要具体，且是可行的招聘准则，能够起到一定的标杆作用，在人才的筛选上，要尽量秉承合适的要求，不能以百分之百的职业要求对衡量应聘者，这样会丧失求职者在岗位上的价值，从而促使其萌生跳槽的想法。企业人员招聘要以三个原则作为参考基准：首先，企业的人才需求；其次，岗位需求，最后，是对人才的定位，是实用性原则还是储备发展人才。只有明确人才招聘要求，企业人力资源在进行人才招聘时才能找到适合企业的人员。

2.2 合理分析用人需求，组织用人部门参与。

招聘人员自身肩负着巨大的责任，他不仅要为企业筛选合适的人才，更应该为求职者着想，在招聘过程中秉承企业合适需要的原则，从而不会造成人才资源的浪费，促使其能够在企业岗位上彰显自身的价值。在实际工作中，由于用人部门对人才的需求非常紧急，这在某种层面上对人力资源部门施以重压，导致他们在进行人才招聘时不能精挑细选，招聘质量不高，从而导致新一轮的招聘弊端。为了从根本上避免上述情况的发生，企业人力资源应该与其他部门做好相应的协调工作，从而了解部门对人才的需求，掌握最新的人员动态，这对于他们招聘适应岗位的人才是非常有利的措施，运用合理招聘策略，必然能够为企业输送更为合适的人选。

2.3 拓宽招聘渠道，保障应聘资源充足。

企业招聘人才是通过不同的方式让求职者了解到企业的人才需求，因而企业在制定招聘广告时要详细的介绍本公司的情况，还需明确招聘岗位，并且简明扼要阐述该职位在公司的作用，这样才能使求职者与企业达成一致，获取到所需人才。在以往的企业招聘中，招聘渠道相对较少，而且基本采取同一招聘模式，这直接导致招聘效果并不甚满意，针对上述现状，企业应当积极调整人才招聘计划，要根据企业在行业中的特点，还有岗位特点考虑，同时，需要对招聘者提出一定的招聘要求，由此才能彻底解决企业难以获取到招聘人才的目的。首先，针对需要大专学历的招聘单位而言，最好选取网络这一渠道，因为很多大专毕业人员喜欢在网站上投递简历，同时也给招聘单位更好的机会去挑选合适的人才；其次，对于高级技术骨干，或是高级管理人员，企业可以在内部进行提拔，或是委托猎头物色，亦或是参加更高级人才招聘。除此之外，企业还可以引导员工进行优秀人才推荐，但是需要通过公平竞争上岗，这需要用人及招聘部门协商决定，从而能够最大限度减少招聘的盲目性。

3 结语

总体来说，企业人员招聘是关系到企业发展的大事，相关部门及领导人必须予以充分的重视，而从目前情况来看企业人才招聘存在极大的弊端，这直接影响到企业人才供给。文章对企业人员招聘存在的问题进行详细的分析，并根据存在的问题提出行之有效的解决方案，以帮助企业汲取所需人才。

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作者简介

刘含聪（1995-）男，汉族，黑龙江鹤岗市人。 现为邵阳学院 2013级人力资源管理专业在读大学本科学生。

作者单位

邵阳学院 湖南省邵阳市 422000