建筑工程项目绿色施工管理研究

2017-04-10程绩

四川水泥 2017年10期

关键词：工程项目意识绿色

程绩

(太原市第一建筑工程集团有限公司，山西太原 030001)

建筑工程项目绿色施工管理研究

程绩

(太原市第一建筑工程集团有限公司，山西太原 030001)

环保作为当前备受关注的主题，不仅关系到自然环境，也涉及人们生活的诸多方面，建筑工程也不例外。随着我国建筑施工业的不断发展，逐渐注入环保的理念。文章立足于建筑施工的基本理论，对建筑施工的绿色施工管理进行阐述，向社会宣传绿色环保的建筑施工管理方式。

建筑工程；项目；绿色施工管理

0 前言

我国一直提倡走可持续发展的道路，绿色施工管理方式代表了我国建筑工程未来的发展趋势和发展方向。当前，提倡重经济发展的质量，而不是速度，经济应该“又好又快”发展。建筑业也不例外，由于建筑业现在面临着资源越来越紧缺的局面，所以，更应该坚持走绿色施工管理的道路，以适当缓解我国建筑业现在面临的资源匮乏和环境破坏的问题。在绿色施工管理理念的指导下，通过技术的改革创新，可以有效减少污染，提高资源的利用率，实现人与自然的和谐，空间与环境的和谐。

1 绿色施工管理存在的问题

1.1 施工管理机制存在不足

并没有对建筑工程施工管理的有关事项进行相应的法律法规编写，导致施工管理制度上存在很多的不足，施工管理制度缺乏完善和修改，特别是绿色管理方面。如何保证建筑施工中的绿色管理是现在建筑行业中面临的重要问题。虽部分建筑工程项目按照当地的建筑标准制定相应的管理措施和标准，可是在实际施工中往往无法真正的落实到实际工作中来。建筑工程项目周期较广，缺乏相应的监督管理机制，或者在监管过程中存在纰漏，导致无法真正的实现绿色施工管理。

1.2 工作人员的环保意识较为薄弱

随着我国经济建设的水平不断加速，人们的综合素质水平也得到了很大的提高，可是还有部分工作人员缺乏环保的意识。工程项目建设的过程中造成的污染现象较为严重，扬尘现象和垃圾产生的数量较多。工地施工过程中往往会因为缺乏环保意识存在乱丢垃圾的现象，没有垃圾分类处理意识。工程项目管理人员对绿色环保材料的认识还较为局限，选择材料时较为迷茫，从而影响绿色施工管理的质量。由于工作人员知识程度普遍偏低，缺乏环保理念，且环保知识也较为薄弱，故而在施工材料选择的过程中往往不会考虑到材料的环境影响。

1.3 建筑施工使用设备落后，导致材料浪费

由于缺乏相应的培训，生产过程中只是采用传统的施工工艺，使用材料的过程中也存在无节制的现象，缺乏长远的规划。从而造成建筑材料大量使用，具有较强的盲目性和随意性。这样在施工过程中不断会出现浪费资源，增加施工成本的现象，还会导致施工场所周围出现粉尘污染、噪音污染等。由此可见缺乏科学的指导和规划是导致建筑材料浪费的重要因素。在施工过程中有些设施较为落后，甚至本身就存在或多或少的问题，采用这些材料进行施工就会直接影响到材料浪费，甚至出现违章施工的现象，无法顺利进行绿色施工管理。

2 绿色施工管理策略

2.1 组织管理

2.1.1 加强可持续发展的绿色施工理念的宣传和培训

要加强绿色施工的宣传和培训，引导企业职工对绿色施工的认识。加强对技术和管理人员以及一线技术人员的分类培训，通过培训使企业职工能正确全面理解绿色施工，充分认识绿色施工的重要性和熟悉掌握绿色施工的要求、原则、方法，增强推行绿色施工的责任感和紧迫感，尽早保障绿色施工的实施效率。

2.1.2 制订企业绿色施工管理制度

依据《绿色施工导则》和ISO14001 环保认证要求，结合企业自身特点和工程施工特点，系统考虑质量、环境、安全和成本之间的相互关系和影响，制订企业绿色施工的管理制度，并建立以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度，形成企业自身绿色施工管理标准及实施指南。

2.1.3 成立企业和项目部绿色施工管理机构

指定绿色施工管理人员和监督人员，明确各级管理人员职责，严格按照企业制度进行管理。

2.1.4 建立绿色施工评价指标体系

考虑各施工阶段、影响因素的重要性程度，参照相关绿色施工评价体系，制定企业自身单位工程绿色施工评价方法与评价体系。绿色施工还需要建立一个以建设单位为协调单位、设计、施工、监理等单位参与的“横向”管理体系。建设单位应向设计、施工单位明确绿色建筑设计及绿色施工的具体要求，并提供场地、环境、工期等保障条件，组织协调参建各方的绿色施工管理工作;设计单位应在材料选用等参照绿色建筑的设计标准和要求，主动向施工单位作整体设计交底;监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监督责任，审查总体方案中的绿色施工方案及具体施工措施，并要实施中做好监督检查工作。

2.2 实施管理

2.2.1 明确控制要点

结合工程项目特点和施工过程，明确绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，强化管理人员对控制目标的理解，将控制目标作为实际管理操作的限值进行管理。

2.2.2 实施动态管理

在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，并定期将实测数据与控制目标进行比较，出现问题时，应分析原因，从组织、管理、经济、技术等方面制定纠偏和预防措施并予以实施，逐步实现绿色施工管理目标。

2.2.3 制定专项管理措施

根据绿色施工控制要点，制定各阶段绿色施工具体保证措施，如：节水措施、节材措施、节能与节地措施、环保措施、人员安全与健康措施等，并加强对一线管理人员和操作人员的宣传教育。目前，大型企业都有自己绿色施工管理规程，但关键是落实。工程管理人员必须把绿色施工的各项要求落实到工地管理、工序管理、现场管理等各项管理中去。只有参与施工的各方都按绿色施工的要求去做，抓好绿色施工的每个环节，才能不断提高绿色施工的水平。

2.3 结合“四节一环保”制定专项技术管理措施

将“四节一环保”及相关的绿色施工技术要求，融入分部、分项工程施工工艺标准中，增加节材、节能、节水和节地的基本要求和具体措施。细化施工安全、保护环境的措施，满足绿色施工的要求。

2.3.1 大力推广应用绿色施工新技术

企业要建立创新的激励机制，加大科技投入，大力推进绿色施工技术的开发和研究，要结合工程组织科技攻关，不断增强自主创新能力，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。大型施工企业要逐步更新机械设备，发展施工图设计，把设计与施工紧密地结合起来，形成具有企业特色的专利技术。中小企业要积极引进、消化、应用先进技术和管理经验。

2.3.2 应用信息化技术，提高绿色施工管理水平

发达国家绿色施工采取的有效方法之一是信息化(情报化)施工，这是一种依靠动态参数(作业机械和施工现场信息)实施定量、动态(实时)施工管理的绿色施工方式。施工中工作量是动态变化的，施工资源的投入也将随之变化。要适应这样的变化，必须采用信息化技术，依靠动态参数，实施定量、动态的施工管理，以最少的资源投入完成工程任务，达到高效、低耗、环保的目的。

2.4 宣传绿色施工管理意识

我国现阶段还未形成普遍的环保意识，在建筑工程管理方面的环保意识更是淡薄。所以，应广泛开展宣传活动，向大众普及环保理念，特别是建筑工程的绿色施工管理意识。让社会大众增强环保意识，为我国建筑工程的绿色施工管理发展营造一个良好的氛围。在宣传环保意识的同时，相关工作人员应提高自身意识及专业技能，确保从事施工的一线工作人员具有专业的技能和深刻的环保意识，确保我国建筑工程的绿色施工管理的不断发展。