公路工程质量监督对工程质量的控制作用分析

孙翠明

（武汉市交通基本建设工程质量监督站 湖北 武汉 430015）

公路工程质量监督对工程质量的控制作用分析

孙翠明

（武汉市交通基本建设工程质量监督站 湖北 武汉 430015）

伴随着城市一体化项目的逐步建立，公路工程项目成为了社会各界关注的焦点，要在实际管理机制建立过程中，积极落实有效的技术措施，同时，提高质量监督机制也是非常重要的环节，对工程质量控制具有十分关键性的作用。本文对公路工程质量监督对工程质量控制的作用进行了简要分析，并结合其运行过程中存在的问题和解决对策展开了讨论，旨在为相关管理人员提供有价值的参考建议。

公路工程；质量监督；质量控制；问题；对策

一、公路工程质量监督对工程质量的作用

社会发展进程在不断推进，公路工程项目不仅数量在增多，社会对其质量的重视程度也在提高，要想从根本上提高工程质量，除了要保证施工团队施工过程的完整度，也要强化工程质量的监督机制，建构系统化的监督标准，结合国家基础工程项目的具体要求，对质量和安全问题进行系统化分析和综合化处理。对于实际工程项目来说，利用工程质量监督机制能对工程项目中的相关问题和要素进行系统化控制，并且建构更加完善且动态化的处理机制，一定程度上提高工程项目的实际质量。

二、公路工程质量监督问题分析

（一）工程计划性缺失

在公路工程项目中，设计方案是非常重要的要素，对于工程项目具有指导性价值，也就是说，工程计划直接决定了整个工程项目实际水平和整体质量，会对后续工程结构和系统效果产生一定程度上的制约。而一些施工企业往往忽视工程计划的重要性，工程设计规划、工程可行性研究方案以及工程周期计划书等要素存在不足，就会导致前期质量控制工作无法得到有效落实，阶段性技术疏漏也较多，容易产生安全隐患。另外，若是前期工程计划项目不能满足要求，就会导致前期设计准备不足，其排水功能以及防护措施等都会出现难以预估的问题，造成严重的经济损失和安全隐患。

（二）工程阶段性管理缺失

在工程项目中，工程分为不同的阶段，每个阶段的行政管理方式都存在差异，且建设阶段控制过程中，也会对资金管理和资金分配产生制约性影响，管理体系得不到有效落实，究其愿意，主要是由于工程项目标准化结构得不到有效统一，管理体系较为松散，政府重点工程项目中，公路工程缺乏专有的管理机制，就导致整体管理工作缺少规范化管理效果，工作实施中没有监督手段，就会导致管理措施不当，使得管理效果不符合预期[1]。

（三）工程质量管理机制缺失

在公路施工项目建立和运行过程中，由于监理工作会由多方进行接管，就会对其整体质量产生一定的制约作用，对整体管理效果形成影响。其中，政府的相关控制监督，主要是针对整个工程项目，建立政府处理机制和控制模型。另外，还包括社会公众和相关机构，会对公路施工项目进行全程工程监理，主要是为了提升其管理型效果和控制措施。相应的，建设单位也会在企业内部设置管理机制，从而建立三方面有效监理工，只有这样，才能提高整体管理型效果。然而，在实际管理模型建立过程中，却存在一系列问题。政府没有针对实际情况建立有效的把关建设工程工作。也就是说，在实际管理机制建立模型中，政府相关控制监督工作对建设单位人员管理、工程建设的要求并不符合实际需求，在管理效果和管理要求稳定性方面，还存在相关问题。施工管理等方面的监理工作缺乏有效的处理机制和控制措施，相应管理维度和管理要求缺乏时效性。由于管理人员不能对各环节进行集中处理和综合控制，就导致工程中个体管理效果不好，且缺乏有效的执行手段。而在法规行政经济等方面，管理模式也并不系统，管理难度较大，整体监督管理手段各有所不同，检验设备以及相关技术手段都存在问题，不能有效落实安全管理模型和治理效果，还不足以确保工程质量，就会导致整体管理效果每况愈下。

三、公路工程质量监督优化策略分析

（一）公路工程质量监督优化策略之强化监督基础

在公路工程质量监督机制建立过程中，要结合管理要求建立健全更加系统化的处理机制和控制措施，积极落实监督基础的同时，对工程投资项目进行综合分析，确保质量控制模型符合实际需求，一定程度上降低控制难度。在公路管理项目中，由于车流量以及人员流动参数较大，这就对其至质量提出了更高的要求，要在实际管理机制建立过程中，积极践行更加系统化的控制措施，确保施工项目管理效果符合实际需求，也要对质量缺陷进行综合分析，针对暴露出来的质量问题进行集中控制和综合处理，提高整体质量效果，也为工程项目整体质量验收机制的升级奠定坚实基础。在验收环节中，也要强化整体分析的系统性和有效性，确保质量检测项目和控制体系之间的稳定性，为公路质量升级奠定坚实基础[2]。

（二）公路工程质量监督优化策略之强化质量验收

在公路质量监督过程中，要结合质量验收系统对管理手段进行全面升级，切实维护管理模型的有效性，也为管理层级结构和控制要求的整合，确保质量控制维度和管理要求之间的有效性，升级处理效果的同时，保证质量管控系统的稳定性。质量监督单位不仅要对人员素质进行系统化控制和集中管理，也要深度落实有效的处理机制，确保工程管理专业化人才培养项目能得到全面升级，升级管理维度和管理要求，无论是强化人员的管理水平，还是提升素质教育的综合效果，都要将施工人员综合素质以及管理环境作为研究重点[3]。从而有效提高监督管理手段，进一步升级团队的工程水平。基于对公路工程施工环节的管理要求，成立专门的小组针对不同项目强化合作交流，在配合协调工作的同时，提高整体监督效果。

（三）公路工程质量监督优化策略之强化资金管理

在工程项目建立过程中，相关管理部门要结合自身实际情况建构更加系统化的资金管理要求，提高整体财务管理水平，积极落实更加系统化的资金管理机制，也为管理效果的优化升级奠定坚实基础。施工单位的利益不能收到损失，并对费用管理中相关信息和处理效果进行综合分析，升级审计工作的实际价值，切实落实资金的有效分配，确保资金处理项目以及实施过程符合标准。不仅仅要对监理工程费用进行系统化控制和处理，也要对工程项目的影响因素进行登记，应用更加科学化的管理机制规划，实现工程项目的常规化运行。在资金控制过程中，要应用科学化管理方针，有效分配不同的资源，确保质量监督项目能对工程中的细化材料进行综合分析和集中检验，保证使用安全环保的材料，在提高工程项目整体质量的同时，也减少的工程项目的基础成本。相关管理团队要积极落实有效防止滞后支付和超前支付行为，能够保证工程的正常进行，实现资金应用效果的最优化[4]。

结束语：

总而言之，在公路施工项目中，要强化公路施工中家督机制的有效性，并且集中升级其管理效果和管理要求，建构系统化的控制模型，针对质量问题进行综合分析，建立高品质以及专业能力强的监督队伍，对规章制度以及法律法规进行系统化分析，确保管理维度和管理要求之间的稳定性，实现管理效果的综合性优化，也为管理模型和管理诉求的综合性提升奠定坚实基础。

[1] 单兰涛.现阶段公路工程质量监督存在问题及对策分析[J].四川建材,2015,32(01)：238-239.

[2] 彭健.当前公路工程质量监督存在问题及主要对策分析[J].黑龙江交通科技,2016,39(10)：188-189.

[3] 李修库.公路工程质量监督对工程质量的控制作用[J].交通世界（下旬刊）,2016,22(04)：118-119.

[4] 管皓.现阶段公路工程质量监督存在问题及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2016,18(12)：156-157.

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1007-6344（2017）05-0322-01