公路工程经济管理中的问题和对策研究

2017-04-09孙萌萌

四川水泥 2017年5期

关键词：成本核算公路工程核算

孙萌萌

(驻马店市农村公路管理处河南驻马店 463000)

公路工程经济管理中的问题和对策研究

孙萌萌

(驻马店市农村公路管理处河南驻马店 463000)

在我国市场经济快速发展的形势下，在各个行业的发展过程中经济管理发挥了重要的作用。对于公路工程来说，如果没有将经济管理做到位，那么就无法正常开展公路工程的成本核算和财务管理工作，从而对公路工程经济管理水平产生一定的影响。所以，在实际的管理工作中，相关工作人员应当加强公路工程经济的管理，对其中存在的问题进行认真的分析，并采取有效的措施加以解决。基于此，文章就公路工程经济管理中的问题和对策进行简要的分析，希望可以提供一个借鉴。

公路工程；经济管理；问题；对策

1.加强公路工程经济管理的意义

1.1是市场经济在发展过程中的内在要求

对于资源配置来说，市场经济的发展对其起着决定性的作用，使经济管理形成的主要因素是市场经济的不断发展。在经济发展的过程中，提高我国公路工程经济管理的水平有着重要的意义。所以，在市场经济的发展形势之下，应当与相关发展规律相适应，大力发展公路工程经济，使其为国家经济的发展打好基础。而随着经济的发展，公路工程经济所占据的比例越来越大，同时也在建设过程中面临着更多新的挑战。所以，只有不断加强公路工程的经济管理，才能更好的使其适应市场经济的发展。

1.2能够保证国家经济的安全性

对于国家的经济发展而言，公路工程的建设是一种非常重要的形式，是组成国家资产的重要内容。因此，加强公路工程的经济管理是非常重要的工作。从某种程度上来说，公路工程是国家所有的，而加强公路工程的经济管理时保证国家经济安全的重要体现。在实际的公路工程建设过程中，相关管理者应当对工程的成本加以有效的控制，落实施工过程的预算管理工作，从而提高公路工程的经济管理水平，在保证公路工程质量的同时，大大提高了国家的经济效益。

1.3是公路工程在质量控制方面的需要

公路工程作为一种重要的国家基础设施建设内容，公益性是是其很明显的特征。公路工程是主要为社会提供服务的，它属于一种非市场竞争性的产品，为人们的顺利出行提供了很大的方便。因此，通过合理的经济管理，提高工程建设的质量管理水平，保证公路工程能够充分发挥其作用。

2.公路工程经济管理开展过程中存在的主要问题

2.1公路工程成本造价管控模式不科学

在公路工程的经济管理工作中，对每一个阶段的成本进行管理时整个工程必须要重视的一个内容。在当前公路运输大发展的背景之下，提高施工的标准是适应社会发展的重要基础。但是，由此也会造成公路工程的施工陈本不断上升，这样的话就容易在造价管理中出现各种各样的问题。在实际的经济管理过程中，一些公路工程在造价管理方面，依然采用的是静态管理的方式，管理方式比较单一主要是对施工人员、材料以及设备的安排上，对工程项目之间的联系以及施工过程中所耗费的成本没有重视，也没用对养护阶段的成本进行预算，从而降低了工程项目中资源的利用率，使得公路工程的施工成本提高。

2.2工程成本核算不全面

在工程项目的成本进行核算的过程中，应当按照相关要求对每一个独立的工程预算的执行情况进行跟踪监督，从而对每一项工程项目的实际成本来进行核算。然而，在实际的管理过程中，由于一些管理人员经济管理意识不足，将成本核算工作没有重视，使得成本核算出现片面性，这样的话就使得成本核算的结果不能够与实际工程的进度与预算的执行情况进行客观的反映，以至于成本管理出现混乱的情况，出现费用不合理分摊、开支范围扩大的情况。

2.3设备单机成本核算不力

在当前科学技术的发展支持之下，公路工程中所使用到的机械设备数量越来越多。而机械设备生产效率的高低，会直接影响到工程施工效率的高低，机械设备的收入与支出情况，也会影响到工程的成本管理。然而，在实际的设备经济管理过程中，没有将设备的单机成本进行核算，导致问题的出现。

3.公路工程经济管理策略分析

3.1创新工程造价管理模式

在当前的公路工程造价管理中，应当采取先进的管理模式，采用全过程造价管理的方式，来对工程的造价进行合理的控制。所谓的全过程管理就是在对过程项目的成本进行管理的过程中，不单单的是对工程的完工核算阶段进行管理，而是要从工程的施工准备阶段开始，到施工过程以及到施工的完工阶段，都要进行合理的管理，将动态的管理方式与静态管理方式相结合，从而提高造价管理的水平，保证公路工程的经济效益。

3.2建立健全公路经济管理体制

建立健全公路经济管理体制是提高我国公路工程经济管理水平的重要前提，采用科学的经济管理方法，能有效提升公路工程经济管理的整体水平。在公路工程施工过程中，任何环节都要实施完整的经济管理体制，施工人员在日常的工作中要从自身做起，严把公路工程建设质量关，减少施工成本浪费，保证公路建设的质量。

3.3做好工程核算管理

在公路工程项目中，对成本进行核算的话，应当根据实际的预算项目，来将成本的核算工作加以完成，然后在对预算项目进行编制，通过这样的方式，使得成本的使用过程可以受到有效的监督。例如，在某公路工程中，对路基、大桥以及安全设施的标价进行了明确的标记，所以在实际的施工过程中，就能够有效的对每一个分项进行有效的管理。

3.4公开单机成本核算

对于公路工程来说，机械设备的使用是一个重要的内容，所以价钱机械设备单机的成本管理也非常重要。通过对单机成本进行公开，从而对工程的机械设备进行有效的管理。可以采用计量计件的方式，对单机成本进行核算，从而保证核算工作的顺利进行。

3.5加强施工质量的监管

就当前的公路工程经济管理而言，加强施工质量的监管是重要的内容之一。所以，就需要对实际的施工过程加以有效的控制，以免由于施工的质量问题而导致工程项目出现经济风险。所以，一般采取的措施有：（1）落实施工过程中的材料质量管理，对于需要用到的材料，应当从采购到入库再到使用，都应当加以落实；（2）对施工项目进行质量检测，可以采取有效的检测方式，对公路工程的路基、路面等质量进行检测，从而使得施工质量大大提高。