浅谈建设工程项目的造价管理

关财富

(安徽鲁班建设投资集团有限公司 安徽 芜湖 241000)

浅谈建设工程项目的造价管理

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建设工程造价管理是指某一项工程在有计划的开展过程中，从筹建到竣工验收交付使用所需的预计开支或实际开支的全部费用。工程项目建设管理工作的核心内容是控制建筑工程总造价，减少建筑工程的总投资。本文通过对工程建设过程中的工程造价管理进行分析，阐述建筑工程造价的控制途径。

建筑工程；造价；控制；途径

前言：伴随着世界经济全球化地不断深入，我国的工业化水平也在不断提高，建筑行业更是迅速迈入了新的里程碑。建筑工程造价的合理控制是工程建设管理工作的核心，工程投资控制的合理性是工程项目建设的关键所在。

1．工程建设全过程中工程造价控制的方法

1.1施工阶段造价控制实施方案的编制

实施方案是控制造价的纲领文件。依照委托的合同要求，结合建设工程项目的特点，提前编制建设工程施工预案，预案内容涵盖：项目总体概况、项目的造价控制流程、控制项目造价的组织机构、计划好具体项目工作及咨询各阶段项目实施内容。

1.2严格控制工程变更程序

在建设工程实施过程中常会出现工程变更问题，难于避免，施工单位二次经营的模式之一，施工单位会想方设法的增加变更，来提高施工产值与效益。这就要求建设单位要制定一套完善的变更程序与管理办法。完善变更设计程序与管理办法，减少频繁变更，以避免为业主造成不必要的费用。一般业主要求设计变更或者是修正性的变更，可以直接进行变更处理，如果变更要求由施工单位主动提出，首先要立项汇报，然后由监理单位进行审核，再通过业主单位对该立项的批准后才能进行变更。工程变更的施工方案与施工费用是相辅相成的，变更立项报告不仅包括变更的费用，而且包括变更处理的施工方案。尤其是变更后费用的变化必须明确，尤其是变更后增加的费用，这样业主单位在进行决策时，才能有效规避造价失控的局面[1]。

1.3深入现场收集资料，加强动态跟踪控制

作为一名合格的造价员就要深入到施工现场，了解现场实际情况，收集可能造成造价变化的各种原始资料。对于隐蔽工程、争议项目要掌握第一手原始资料，如影像资料和原始文字记录资料，以更好的控制建设工程项目造价。建设工程项目的施工周期过长，往往会随着市场中利率、汇率、人工费、材料费和机械费等等相关因素的变化以及工程的某些变更，对工程造价产生影响。因此，造价工作人员要不仅要从施工现场的实际情况出发，还要考量市场各种相关因素的变化，更要综合预期将来和现在已经出现的费用支付状况，密切关注跟踪工程造价，确保按时有效调整，促成造价在工程管理过程中的主动地位。

2.控制建筑工程造价途径

2.1通过优化设计方案,实行限额设计控制工程造价

建筑工程中设计单位的设计质量是满足国家相关规定的要求，功能执行严格按照预期使用要求标准执行，才能满足建设工程项目中投资一次性效益，并满足该项目交付使用后的未来经济效益。由此，对于设计单位的设计审核，建设单位要重视设计方案是否达到最优，在选择工艺技术的施工方案时，以投资效益较高为前提，主动地采用兼备安全性和稳定性的新工艺、新技术。在建筑工程设计过程中，限额设计是控制工程造价的有力手段。预算设计初期可以依据可行性研究报告和批准的预期规划方案，技术设计和施工图初步设计的进行可以依据建设工程设计总概算，从而控制工程总量。总之，确保满足建筑工程使用功能，同时使得投资限额进行控制设计，最终保证总投资不增加。

2.2通过合同管理，招投标价格控制工程造价

根据合同法的相关规定，双方应及时签订建设工程施工的相关合同，并对合同加强管理，控制变更项目。一些建设单位、设计单位以及施工单位未能依照招投标过程中的规定与要求进行变更，私下制定结算方法、施工工期以及材料供应的条款。这些违约行为，就为建筑工程中造价的控制带来了危害。因此，在合同实施过程中要建立规范的合同制度，加强监管，提高合同的执行力，及时纠正偏差，确保招标投标的成果，来控制建设工程的总造价[2]。招投标阶段，建设单位要依照国家及地方政府的相关规定的规定、办法、单价、定额、费率、施工图纸编制、约定甲供材料价款等因素，来产生中标的单位，这是建设单位在建设工程对承包过程中的宏观控制。

2.3投资决策与设计阶段的造价控制

在工程项目中，投资决策阶段是工程造价控制的前期工作，直接影响到整个建设工程的造价控制，所以，投资决策阶段是建筑工程项目中工程造价的一个重要阶段。建筑工程项目造价控制前要做好投资阶段的准备工作，其次投资决策阶段是个漫长的过程，决策的合理与否就决定了项目投资估算的准确度，对项目投资决策的加强，需通过数据对比分析进行估算，这就需要统计各方面的大量数据资料，只有对数据的正确分析与计算，才能真正的降低项目投资风险。当一个项目的投资决策阶段因出现问题而造成损失时，设计单位、施工单位往往对此无能为力，这就突显出投资决策在控制项目造价中的重要作用，它决定了整个建筑工程所有工作的完成价值。建设项目的投资决策阶段结束以后，就进入了建设项目的设计阶段。在这个过程中，设计单位一方面要控制建筑工程项目的投资总额，一方面要保证资金运行的合理正当，通过控制并管理对整个项目实施过程进行设计的造价，来发挥设计阶段造价控制的科学性与合理性。投资目标作为工程项目设计阶段的导向，应始终贯穿在项目进程中，另外，作为优化设计水平的依据，可以积极主动的控制和管理项目造价，，从而提升设计单位的管理效率。投资估算的结果也是检验设计单位的设计方案是否科学、合理、经济的依据[3]。

2.4投资施工与验收阶段的造价控制

项目管理的四大目标包括控制工程质量、进度、投资和安全。理解设计图纸意图和设计的具体要求，对可能发生的工程费用改变的环节的把控，是工程项目造价控制的重点。造价人员对项目进行工程计量时，严格审核工程付款账单，严格控制现场签证等管理，及时对现场进行详细记录，制定规范的现场签证的管理办法与程序。工程施工的详细记录，文件图纸与变更图纸是处理发生的索赔的主要依据。造价人员要定期对变更索赔中费用超支的原因进行分析研究，制定出控制工程造价方案和措施；对于合同的调整和补充，重点要考虑对项目总造价是否产生影响；谨慎处理，节约施工措施费用，合理组织施工，保证工期，尽量避免产生赶工费用。如果施工图纸设计错误或有缺陷时，经监理单位审核，业主同意后，可采取有效补救措施进行相关技术处理，期间所产生的额外费用可列为造价费用。对于建筑工程项目的子项目，可以采取先作实验段验证以后可行时，即可正式铺开施工，这种施工方法的好处就是可以通过实验段的施工发现施工设计中存在的问题，进行及时修改补充，避免正式施工后出现大面积返工的现象。最后要做好材料选择、设备采购、供应工作，严格控制材料设备费用关卡。工程的竣工阶段，严格依照合同约定的结算规则办法进行对工程审核结算，审核后的工程造价与工程的实际造价相匹配。通过建立科学的监督、评价体系，对竣工的建筑工程项目的工程造价有效合理的评价[4]。

结语：通过本文对建筑工程造价的研究分析，可以看出控制工程项目总造价要从建筑工程全过程的各个方面入手，合理分析过程中影响工程造价的各种因素，通过各种途径，优化施工方案，对比选择材料、设备、工艺等。合理控制各环节建设施工造价，使得总造价在可控范围内。总之，工程造价是工程建设项目的核心，是实现项目效益和社会效益的关键。

[1]文洁.集对分析法在工程造价风险评估中的应用研究[D].湖南大学2013.

[2]刘畅.基于BIM的建设工程全过程造价管理研究[D].重庆大学2014.

[3]赵志敏.工程造价咨询公司内部治理研究[D].北京建筑大学2014.

TU43

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1007-6344（2017）05-0189-01