施工企业机械设备管理存在问题及对策

2017-04-09刘英莉

四川水泥 2017年5期

关键词：机械设备管理工作人员

刘英莉

(四川公路桥梁建设集团有限公司设备管理分公司 610200)

施工企业机械设备管理存在问题及对策

刘英莉

(四川公路桥梁建设集团有限公司设备管理分公司 610200)

随着现代科学技术的不断进步，机械设备也在不断的快速更新，工程机械设备作为企业经营和发展的重要保障之一，在现代企业施工建设中的作用也越来越明显。但在实际的机械设备管理工作中，由于多种因素的影响仍然存在着许多问题，本文通过介绍当前施工企业机械设备管理中存在的问题，并根据这些问题找到病因所在，提出相应的解决措施，为提高机械设备管理工作提供一些参考。

施工企业；机械设备管理；问题；解决措施

一、机械设备管理中存在的问题

1、企业管理机构不健全

企业设备管理是一种全员、全过程的管理模式，从操作者到企业各级管理者，以及各部门之间都应该有相应的职责、义务和权力，企业要做好设备管理工作，首先要建立健全相应的管理机构和制度，明确各部门及人员的权利、职责和义务，并细化相应的考核办法，制定切实可行、易于操作的管理模式，这是保证设备管理工作顺利开展和长期坚持的基础。

现在企业设备管理普遍存在着这样一种错误的认知：机械设备管理工作是施工现场的工作，管理层缺失设备管理对应的负责人。企业领导对设备管理认识不到位，盲目地精简机构，压缩甚至取消机械设备管理人员，将其工作内容划分到其他部门监管，导致管理层与操作层沟通甚少，出现无人管理的局面。

企业机械设备管理应该是一种部门职责义务相统一、部门内部分工明确、责任落实到人的一种状态，因此，施工企业需要建立健全相应的组织架构，明确各部门、各岗位相应的职责，并制定出相应的绩效考核办法，这是保证设备管理工作持续开展的重要基础。工程施工的显著特征是机械设备品质参差不齐、管理人员流动频繁、操作手和修理人员配备不到位等各种因素增加了设备管理工作的难度。

2、机械设备管理制度不完善

完善的机械设备管理制度是一个企业做好设备管理工作的必要条件，也是机械设备良好运转、出现故障能够及时得到整修的重要保障。由于施工的复杂性和不确定性，在设备的选择和使用上会存在着许多问题，相当一部分施工企业缺乏一套完整的机械设备管理制度，设备的进出场台账没有得到及时更新，机械设备管理无人监督，出现故障维修质量得不到保障。企业领导对机械设备管理的不够重视，影响正常的机械设备维修工作的顺利进行。

3、机械设备配置不合理

机械设备配置不但要满足招标文件对工期、安全性的要求，还要保持技术的先进性，使用的可靠性。施工企业现有的机械设备大多比较陈旧，没有及时更新换代，在一定程度上制约了企业的发展。施工企业需根据企业自身发展情况，适当的引进一些先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。施工中往往出现多种机械设备同时在一段施工现场交叉作业的情况，使得不同类型的机械设备同时在施工现场紊乱工作，导致与缩短施工时间的初衷相违背，适得其反。

4、设备维修手段滞后，浪费严重

机械设备的维修是设备管理的一项重要环节，机械设备的作业环境比较恶劣，再加上自然环境、外力等因素的影响，对机械设备的损坏十分严重，如果得不到有效的维护和修理，将对设备造成很大的损伤。随着机械化程度的加深，对机械设备的维修工作也有了更高的要求。目前，专业化的维修技术人员技术水平还有待提高，缺少优秀的技术骨干，维修设备和手段滞后，也严重制约着维修进程。现在的维修理念大都是事后维修，预防维修的意识还比较淡薄，对机械设备存在的安全隐患未能提前发觉、早期预防、提前修理，导致了人、财、物不必要的浪费，加大了维修成本。再有部分设备管理人员对本可以维修的旧件主观的报废掉，更换新的零件，在无形中增加了企业成本。

5、机械设备的使用环节与维修保养环节脱轨

一些施工企业未能建立严格的使用、保养、维修制度，导致未能严格实行合理使用、按时保养、及时维修等预防措施，虽然很多企业都实行了“一人一机”制度，每个操作手固定操作一台机械设备，但出现的任何故障问题，却直接落实到维修人员身上，又间接导致了“只用不管”现象的产生，操作人员责任心不强，让机器超负荷运转或者没有按照操作规范使用设备，出现了维修人员在维修保养过程中，不能充分了解每台机器的情况，草率维修应付了事。一旦出现问题，操作人员与维修人员相互推卸责任，增加了设备的“返修率”，同时也降低了设备的使用年限。也有一些施工企业只考虑追求眼前的经济效益，更多的注意产值与效益，未及时更新陈旧设备，在设备使用上“重用轻管”更加导致了机械设备磨损严重，严重影响了施工企业的施工进度与经济效益。

6、机械设备的存放管理不合理

一些施工企业为了节约成本，没有修建专门的停机棚，闲置设备大多时候停放在露天场所，日晒雨淋，造成设备有些部件易锈蚀、老化。