公路工程内业资料管理存在缺点及解决对策

黄峻程

公路工程内业资料管理存在缺点及解决对策

黄峻程

（四川川交路桥有限责任公司 四川广汉 618300）

随着我国经济的飞速进步，需要建设的各种工程日益增多，特别是在交通领域方面，人们要求越来越好的公路工程质量。要想保证公路工程的顺利施工，建设高质量的工程，就必须要加强公路工程内业资料的管理。本文首先介绍了公路工程内业资料管理的意义，然后深入分析了当前公路工程内业资料管理存在的缺点，并针对性的提出了有效的解决对策，希望能为相关建设研究人员提供有价值的参考，促进我国公路建设的繁荣发展。

公路工程；内业资料管理；缺点；对策

引言

近几十年来，我国经济和社会取得了飞速的发展，交通方面也随之有了很大的进步，公路的发展让各城市之间的距离被大大的缩小了，让城市之间的联系更加密切，起到了纽带作用，方便了人民的出行和货物流通。但在实际的公路工程建设过程中，却还存在着一些缺点与不足，特别是内业资料管理存在着凸出的问题，致使不能有效的对工程做到记录和指导，无法为工程建设提供有效的参考价值，损害了公路工程的建设质量，也在很大程度上阻碍了我国公路建设事业的进步。面对这样的问题，就一定要做好公路工程内业资料管理的工作，从而为工程建设提供可靠的技术支持，保障工程建设的顺利进行。

一、公路工程内业资料管理的重要意义

在实际的公路工程施工过程中，不但要严格保证工程建设的高质量，还需要加强对公路工程内业资料的有效管理。公路工程内业资料是工程建设中一种非常重要的信息资源，它能够真实的记录公路的整个施工过程，并且还为公路施工工程质量评价提供了可靠的依据。在近些年不断的探索和实践下，人们不断的总结经验并吸取教训，公路工程内业资料管理的水平取得了很大的提高，但我们还应清醒的认识到，这项工作还不完善，在实际管理过程中还存在着很多的问题，例如很多管理人员就存在着“重外轻内”的错误思想，致使他们不能对资料管理工作提高重视。然而对于公路工程建设来说，其内业资料是非常关键的部分，它详细记载着施工的各种事项，只有一个完整且规范的内业资料，才能为评判公路建设质量提供可靠的参考标准，才能为工程的具体施工进行指导和规范，从而确保工程能够被成功验收。

二、当前公路工程内业资料管理工作存在的缺点

1、在思想上缺乏重视

现阶段在我国很多的施工单位中，企业管理人员的专业素质还有待提升，他们还普遍存在着“重外轻内”的错误思想，不注重施工现场的实际情况，更是忽视了施工单位内部资料的管理工作。当前施工单位的资料管理人员也大部分不能认识到内业资料管理的重要意义，只是对这些关键的资料随意的稍加整理，没有找出他们之间的逻辑顺序，并分门别类的按顺序摆放，致使工程内业资料的管理工作经常会出现错误，在建设需要时不能及时的查找出来，难以及时的提供参考，从而影响了工程的施工进度和建设质量。此外，在我国公路工程施工中，施工队伍会经常的进行调动，这就使各种重要资料可能会丢失或出现不连贯错误，很多工程资料管理人员也缺乏应有的工作责任心，业务水平较差，对自己的工作不能熟练掌握，而且还会频繁调动岗位，这些都有可能出现内业资料整理的重复返工。

2、管理标准各有不同

在我国现在的公路工程施工管理中，还存在着内业资料管理要求不一致的现象，许多监管机构都有着自己独特的检查标准，针对对某个工程项目的内业资料标准要求千差万别。这里的差异性主要是内业表格的形式及填写方法不同，若不是相同种类的公路工程项目，其内业表格的形式更是差距巨大，这些都为公路施工工程内业资料的规范化管理制造了很多的障碍，不利于公路工程资料的正常管理。当前不论是监理单位和施工单位，还是上级主管部门，都没有清醒的认识到公路施工工程内业资料的规范化管理，缺乏一个一致的管理标准，造成了内业资料的实际管理工作出现了各种各样的麻烦。

3、工作人员自身水平较差

当今我国多数公路施工工程内业资料管理人员的水平都不高，特别是有些资料管理人员的自身素质还有待提高，他们对自己工作没有透彻的认识，不熟悉工程资料的质量标准，严重影响了公路工程的质量水平。因此，施工单位就应该注重对其加大培训，尤其是要把重点放在检测报告的填写上。如果内业表格形式和填写方法得不到统一，也就会导致内业资料管理人员不了解规范的填写方式，难以顺利的开展工作。

三、公路工程内业资料管理的解决对策

1、企业领导要高度重视内业资料管理工作

现在我国的公路施工单位有着这样的施工标准：要求内业资料必须要与工程施工同步进行，如果缺少了内业资料，工程项目就不能进行交验。但在很多公路施工工程的实际过程中还存在内业资料整理严重滞后于工程施工的现象，这样的情况难以保证内业资料的真实程度，更是难以保障公路施工工程的建设质量。因此，施工单位的领导者要高度重视内业资料管理工作，要制定完善的相应的管理制度，实行分工责任制，让每个工作管理人员都能认清自己的工作职责，一旦发生差错就要责任落实到人，进行严厉的处理，这样就能激发工作人员的工作热情，使其产生责任感，从而真正的做好资料管理工作。

2、实现内业资料的统一化

内业资料的统一化，能使资料管理人员更好的管理各种繁杂的内业资料。要想实现统一的内业资料管理，可以具体从以下几个方面进行：一是要制定一套完善的内业资料管理规范制度。当今我国内业资料表格的形式没有相应的具体说明，运用起来比较繁琐，就非常有必要规范内业资料的管理；二是施工单位要对资料管理人员加大培训力度，当前内业资料的填写方式还没有实现统一，很多资料管理人员还不了解表格的填写方法，这时就需要施工单位在进行施工前有必要对资料管理人员进行系统的培训，而且这也有助于实现内业资料的标准化管理；三是要想实现内业资料的科学化管理。内业资料管理的科学化与信息化管理紧密联系，如果实现了内业资料的信息化化管理，就能有力的促进内业资料管理的规范化，这样就能节省了很多的人力和财力资源。

3、加强内业资料的检查和监督

只有系统且规范的内业资料，才能为公路工程施工管理提供真实有效的依据，才有切实指导施工工作的顺利进行。要想确保内业资料的可靠性，首先就需要保证内业资料内容的真实性，这就要求施工单位领导要加大对内业资料管理工作的管理，不断对工程施工人员进行业务培训，施工人员也要努力学习，不断增强自身的技术能力。项目监管人员也要做好自己的岗位工作，要对工程施工项目进行定期抽样检查，要根据内业资料中的各种要求，逐步仔细审核工程的各个项目，如果发现存在严重的质量问题，要坚决不予验收。

结语

总而言之，内业资料在公路工程施工中发挥着非常重要的作用，不仅为工程施工提供了可靠的参考依据，而且还能切实保障公路工程的建设质量。因此，广大建设施工单位要注重公路工程内业资料的管理工作，对相关工作人员要加大培训和监督力度，借鉴他人先进的管理经验，改善自身的内业资料管理方法，充分运用先进技术进行信息化管理，不断提高自身的工作水平，从而保障公路工程的顺利施工，进而为国家和社会的进步作出贡献。

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黄峻程 男（1984-11） 本科 助理工程师 主要从事公路工程内业方面工作

TU723

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1007-6344（2017）03-0161-01